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Everything posted by Mr_Hawk

  1. No hay nada mas. Hasta que la FNE no apruebe, no se cierra y lo mas probable es que objete y ahí tendrán que negociar mitigaciones con la fiscalía, si es que antes de eso los argentinos no se chorean con que Chilevisión no tenga fútbol y que en pleno Due Dilligence se hayan percatado de ese detalle que no se habló en las negociaciones y los derechos del futbol parece era una de las razones importantes por las que les interesaba comprar.
  2. El asunto es que todas esas desventajas de las tecnologías basadas en ip son Hoy, pero que estan asociadas a que la red móvil aun depende del microondas, que es el cuello de botella de la distribución de internet. Con el despliegue de la red nacional de fibra óptica eso se va a ir solucionando y lo mismo con los precios para acceder a dicha fibra, que cada vez serán mas bajos. Optar por Barix creo que fué una decisión estratégica con miras al futuro de la distribución de señal. Yo tengo en mi empresa 100 mb simétricos por solo 60 mil y he hecho todo tipo de pruebas. Una de ellas es una virtual
  3. Haciendo milagros. Azucar está haciendo una jugada arriesgada pero con sentido, ya que se vienen 7 elecciones seguidas, por ahí va la idea de expandise como sea justo ahora. Pero claro, despues hasta ahi nomas llegan, o antes si los políticos no la consideran buena vitrina.
  4. El IP no es mas que un protocolo, no tiene nada que ver con la via a través de la cual se transmite y esa es la gran gracia del IP. El ip puede ser enlazado a través de redes cableadas, telefónicas, RF, fibra, HFC y también satélite, como lo que ofrece Hughes, que es lo mismo que provee TVN solo que en vez de usar protocolo DVB usa IP y a traves de IP tambien puedes enviar datos. Si no te llega internet a la barix donde está la planta via red móvil o fibra, también puedes en esos casos conectar IP satelital con Hughes. Las posibilidades son infinitas, flexibilidad total. Los protocolos abiert
  5. Pero la burbuja hace imposible, salvo para los canutos, rentabilizar la inversión en la antena. Nica recuperas con publicidad de aquí a 10 años los 100 millones minimo que te cuesta una frecuencia en una capital regional sumando el resto de costos operativos. Así imposible.
  6. Existe un precedente de esto: la sociedad que tienen TVN, Canal 13 y Disney. Esta sociedad celebra acuerdos y tratos comerciales paquetizados para 2 canales abiertos sin oposición de la FNE. Sin duda es un argumento que se usará en el informe.
  7. 1. Viacom está a la espera de que la FNE apruebe la posibilidad de fusionar el área comercial con La Red. De no aprobarse dicho punto, toda la venta se cae. Es un factor crucial dentro de su plan de negocios el replicar el modelo Telefé tal cual ya que su idea es que Chilevisión sea prácticamente idéntico. 2. El otro punto de tope son los derechos del fútbol que transmite CHV, pero que los derechos retiene Turner y los maneja desde CDF. WarnerMedia pretende luego de la venta del canal el licitar los derechos de tv abierta de la selección chilena y de un partido por fecha del Campeonato N
  8. Esta nueva línea editorial del 13 tiene hasta canción: "Nunca quedas mal con nadie" de Los Prisioneros. Una apertura que se queda ahí, en el discurso, pero sin acción ni hechos, sin mojarse el potito. Quieren apuntar al joven y el adulto joven ese que frecuenta el Lollapalooza, que es ese mismo discurso. Básicamente el pelolais que se la da de activista y rebelde que gente como los ejecutivos del 13 que viven en su burbuja de estrato social los ven como una clase media emergente que no son. Son solo pitucos arribistas que se las dan de liberales y luchadores de causas universales. Les fa
  9. La situación es tan mala en los medios que pagando sueldos dignos, una radio como Azucar solo podría contratar 2 personas. Con 2 personas no se si se puede dar vuelta una radio en todas las necesidades desde lo comercial a lo operativo y si se puede, la queja va a ser que trabajan haciendo de todo por el mismo sueldo. Al final es o full time con muy buen sueldo pero trabajando el equivalente a 3 personas, o contratar a 3 repartiendose los tercios, porque el presupuesto que hay es ese, no sale plata por arte de magia. Es duro, pero las opciones son esas o que como empresa en ves de radio nos de
  10. Primero porque implica cambiar todos los receptores de bajada, segundo porque quien sabe cuanto tiempo y de que tipo es el contrato de distribución y finalmente tercero porque pese a lo arcaico y obsoleto frente a soluciones satelitales mas eficientes, es muy robusto. Equivale a los viejos enlaces digitales via modem telefonico, que eran sumamente robustos, de baja latencia y una calidad de audio de 240kbps MP2 que incluso en este tiempo bastaba y sobraba. Cuesta deshacerse de una tecnología que pese a las alternativas, tiene ventajas.
  11. No se si despues fue distinto, pero TVN empezó a transmitir en Valpo con un transmisor que antes tuvo en concepción y era propio del canal. Era un transmisor modular UHF adaptado para digital que era del 98 o 99, ya tenía sus años. Ya en esa época hacían experimentos digitales con ese mismo transmisor. De hecho pasaron hasta el mismo loop de ese experimento en Santiago a fines de los 90. Era un transmisor que no tenia mas de 250 watts, o poco mas que eso.
  12. Aparte que ante la FNE se esté hablando solo de una fusión de areas comerciales de CHV y La Red (lo cual mas tiene pinta de externalización de la representación comercial) parece dar luces de que efectivamente como especulo, el grueso del nuevo CHV se gestionará y operará desde Buenos Aires y lo poco que habrá acá, será externalizado o con socios.
  13. Es muy probable que la idea de la alianza sea resucitar el proyecto de prensa que tenía multimedios - GLP enre La Red y ADN. El espacio de prensa está en Quilín y es muy probable que la idea sea resucitarlo con socio nuevo
  14. No porque sea un medio con tendencia mas progresista quiere decir que hayan opiniones que toleren. Prácticamente el 100% de las radios, no se si Nuevo Mundo piense igual, defienden a ultranza el derecho a la propiedad privada. Es un tema sensible que no se transa en los propietarios de medios, por lo que nunca escucharas en una radio curstionar siquiera la existencia y el respeto a la propiedad privada o dar a pensar la posibilidad del colectivismo o expropiación por el Estado de servicios, bienes, recursos y por consiguiente, empresas. Si la editorial de Freddy tuvo contenido que cuestione el
  15. Que tengan esa antena no significa necesariamente que usen Magic TV. Si vas a Rios y les pides una parabólica, te venderan esa misma. Todas las parabolicas de su stock, salvo las que tengan sobre 90cm tienen impreso el Magic TV, pero las venden sueltas, sin deco.
  16. El de CHV originalmente era una fábrica de cauchos que la universidad adquirió en la quiebra y se le hicieron meras refacciones con los años. La razon por lo que los canales se instalaron ahí es porque los radioenlaces de video eran de mala calidad, muy propensa a interferencias y la única forma de poder transmitir en condiciones óptimas de imagen y sonido era enlazarse a la torre directo con cable, asi que buscaban instalarse a pie de cerro con ese fin.
  17. No hay impedimiento legal para que un canal abierto transmita contenido extranjero, no tiene nada de rara la inversion de Viacom. Mas encima que ya tienen presencia en Chile (CBS es uno de los dueños de una de las agencias de publicidad de paletas publicitarias, creo que de Massiva) por lo que estando metido en el negocio publicitario, la televisión abierta es otra ventana de integracion vertical de publicidad, cosa que también es propia de Sumner Redstone el tener integración vertical de todo el negocio a nivel casi monopólico. De hecho solo para que no lo acusaran de monopolio CBS y Viacom e
  18. No es tan raro, es como opera la TV en Estados Unidos y también en Argentina y quizas por ahi va la idea de Viacom. Ya comprar Telefe era raro de hecho, salvo por el tema de tener centro de producción de contenidos. ¿Como rentabilizar la tv abierta? Escalando la operación fuera de Argentina, que no solo se vea en una ciudad el contenido sino que en todo el continente y a la escala de masividad que da la TV Abierta y con el esquema de bajos costos propio del modelo de ViacomCBS. Hace rato que este grupo apunta a un modelo de negocios asi: masificar su contenido por las vías mas masivas posibles
  19. Viacom no necesita la infraestructura, porque ellos ya la tienen allende los andes. Cuando compraron Telefé sí necesitaban de dicha infraestructura. Yo calculo que lo que Viacom pretende tener es un canal abierto panregional con centro en Buenos Aires, todo sale y se comanda desde allá y en el resto de países externalizar contendo local. Es de la única manera que el negocio me haga sentido. Turner su negocio siempre es por excelencia el cable. Siempre deshacerse del canal fue opción porque no es su core business. De hecho originalmente compraron unicamente porque querían el fierro y la g
  20. Por ahí van varios de los errores. Pero mas que errores, Carlos Heller cuando tenía el canal y al principio no le iba bien, decidió hacer algo que suele hacer en sus negocios, que es jugar poker y meter un bluff con un all-in. Dejas la cagá en la mesa de juego, tomas la iniciativa de la mano, pero si igual alguien se envalentona y pasa la vuelta y dan vuelta el flop, turn, rivera y no se te dieron las cartas, era nomás.
  21. Las tandas de CQ dependen mucho de los clientes del servicio Open Channels, Scamusica u asesorías de derechos de música, ya que la publicidad en la radio es parte del paquete del servicio que prestan, o sea son una especie de auspicio indirecto. CQ depende 100% de arriendos de espacio radial y los cientes que les contratan ambientacion musical, no tienen publicidad pagada directamente a la radio. Por fortuna son líderes del mercado de canales de audio, por lo que clientes no les faltan y cada publicidad que suena es un negocio que tiene canal musical contratado a ellos. En regiones los Molfino
  22. Y la PUCV traspasó sus concesiones a UCVTV SPA, que pese al nombre, en dicha sociedad la casa de estudios solo tiene un 10% de propiedad. Ese 10% es la única propiedad universitaria que queda de la televisión universitaria de alcance nacional de antes, todo lo demás ya no existe. Todo privado.
  23. Eso fue cuando se creó GLR como una fusión de Caracol Radio, Prisa Radio y Televisa Radio. Las 3 empresas tenían un 33% de participación en ese holding y la idea era con toda la red de radios que poseían las 3 empresas en distintos países expandir las 3 marcas principales de los 3 grupos: Caracol, W Radio y 40 Principales, hasta que de a poco la mayor parte de la empresa fue adquirida por Prisa.
  24. Lo de los xavier o xaviera es un lío incluso en la misma España, porque dependiendo de si la persona viene de Cataluña, Galicia, Pais Vasco, etc, la X se pronuncia J, Ch, S o Tz. Asi que hay 4 pronunciaciones distintas de Xavier. Yo conocí una que se pronunciaba Tzaviera por ejemplo.
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