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  1. 21 Abril 2017 La compañía reconoció estos datos en su contabilidad entre 2009 y 2014, rectificando ante el SII. El suministro que no se cortó: los pagos transversales de Aguas Andinas para financiar la política Millonarios aportes a centros de estudio ligados a los principales partidos, a personas naturales vinculadas a campañas electorales, en forma de asesorías o derechamente a través de boletas por servicios no prestados, ponen en tela de juicio el verdadero rigor con el que se ha regulado a la compañía multinacional, donde el Estado posee una ínfima participación. El corte de agua en 27 comunas de la Región Metropolitana a raíz de la crecida del rio Maipo, ha puesto el foco nuevamente en la operación de la empresa sanitaria Aguas Andinas, que distribuye agua potable al 85% de la población en la zona. Además de los cuestionamientos técnicos hechos por la autoridad, para explicar la responsabilidad de la compañía en la emergencia, y que la empresa contestó entregando algunos detalles de su plan de inversión, está el hecho de que Aguas Andinas figura como una de las empresas que estuvieron involucradas en el financiamiento irregular de la política. La empresa pertenece en un 50,1% al grupo Aguas de Barcelona (Agbar). Durante el gobierno de Sebastián Piñera se concretó la venta del 35% de las acciones que el Estado poseía en la sanitaria, quedando actualmente en manos del fisco, un porcentaje de sólo 5%. Aunque el código de ética que rige a la multinacional, presente en 24 países, restringe expresamente las donaciones políticas, recomendando "abstenerse" de ellas,permitiendo que sean "sometidas a consideración" en "determinadas condiciones", en el caso de la filial chilena, la relación fue bastante estrecha. Según un rastreo a la contabilidad de la empresa, hecho por Ciper a partir de los datos entre 2009 y 2014, disponibles para el Servicio de Impuestos Internos (SII), los pagos con boletas por servicios no realizados, y por asesorías de distinto tipo, alcanzaron para prácticamente todos los sectores. De esta manera, en el período mencionado, el centro de investigación periodística encontró 30 receptores, entre personas naturales y jurídicas, con vínculos políticos directos. Por ejemplo hubo $420 millones pagados a think tanks de casi todo el espectro político. Es el caso de la Fundación Jaime Guzmán con 52,3 millones , ligada a la UDI, igual que Libertad y Desarrollo que obtuvo $72 millones; el Instituto Libertad , vinculado a RN, que recibió $117,6 millones y la Fundación Chile 21, ligada a partidos de centro izquierda, como el PS, el PRO y el PPD. En este caso, los pagos totalizan $34,5 millones. De corte progresista es también el centro Proyect America que funcionó hasta 2013 y recibió un total de $66,3 millones. Otra institución privada que recibió pagos fue el Centro de Gestión Ambiental para el Desarrollo (CEGADES) ligado al histórico dirigente de la Democracia Cristiana, Gutemberg Martínez. En este caso, los pagos totalizan 75,6 millones. Paralelamente la contabilidad de la compañía en el período registrado, contempla pagos a tres sociedades ligadas al abogado Pedro Yaconi, yerno del ex Presidente Eduardo Frei-Ruiz Tagle, por un total de $430 millones. Yaconi integró el comité de finanzas de la campaña presidencial que Frei perdió en 2009. Otros $27 millones fueron pagados a una sociedad personal de Pablo Longueira y la cantidad de $53,5 millones llegó a Vox Comunicaciones, firma que fue investigada en el caso Penta por los pagos asociados al ex ministro Laurence Golborne. Uno de los casos más llamativos fue el de los ex ejecutivos de Chilevisión: Mario Conca y Jaime de Aguirre, que recibieron entre los dos un total de $76 millones emitiendo boletas por servicios no prestados a Aguas Andinas. La maniobra la hicieron a solicitud de Santiago Valdés, gerente de Bancard, la matriz de Sebastián Piñera cuando el ex Presidente era dueño de Chilevisión y pagó por esta vía los bonos comprometidos para De Aguirre y Conca. Aguas Andinas, reconoció todos estos pagos y en efecto, los rectificó ante el SII entre abril y junio de 2015, sometiéndose a la sanción tributaria contemplada para estos casos, que corresponde a una multa. Fuente: http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2017/04/21/el-suministro-que-no-se-corto-los-pagos-transversales-de-aguas-andinas-para-financiar-la-politica/
  2. Zaldívar propone que Senado deje de pagar dieta a ex Presidentes para financiar a nuevos parlamentarios En el Congreso deberán financiar los costos asociados a la llegada de los nuevos 35 diputados y 12 senadores gracias al fin del sistema binominal. SANTIAGO.- Las mesas directivas salientes y entrantes del Senado y la Cámara de Diputados están buscando la fórmula para financiar a los nuevos 35 diputados y 12 senadores que comenzarán a llegar el próximo año gracias al fin del binominal. En ese sentido, el actual titular de la Cámara Alta Ricardo Lagos Weber (PPD) y el próximo presidente, Andrés Zaldívar (DC) junto al líder de los diputados Osvaldo Andrade (PS) y quien asumirá en marzo Fidel Espinoza (PS), han realizado dos reuniones para analizar este tema, ya que el objetivo es que el costo, que podría superar los $15 mil millones anuales, no sea gasto fiscal. De hecho, en junio del año pasado la Biblioteca del Congreso estimó que esa cifra será de más de $4.500 millones para los senadores y $10.360 para los nuevos diputados, considerando solo las dietas y asignaciones parlamentarias, dejando afuera lo asociado a oficinas, asignaciones, secretaria, personal, viáticos y otros. Según informa hoy La Segunda, el próximo presidente de la Cámara Alta ya tiene evaluada una fórmula. "Pienso que el Senado, por ejemplo, no tiene que seguir haciéndose cargo de las remuneraciones de los ex Presidentes, porque tienen asignaciones que son equivalente a la dieta de un senador, como también otros gastos en secretaría. Eso significa que habiendo tres ex presidentes, automáticamente tenemos, por lo menos, la cobertura de tres senadores", sostuvo el senado Zaldívar. De hecho en diciembre pasado, el Senado gastó $47.455.408 en costear dietas vitalicias y otros ítemes de los ex mandatarios Eduardo Frei, Ricardo Lagos y Sebastián Piñera. Es decir que la cifra puede alcanzar fácilmente los $570 al año. El debate se tomará el Congreso durante el mes de agosto cuando deban ambas Cámaras debatir al respecto. Hasta ahora la disputa está en que los diputados piden "solidaridad" a sus colegas senadores, ya que ellos recibirán sólo 7 nuevos integrantes en las próximas elecciones. "Se partió de una base errónea: al aumentar el número de parlamentarios hay que hacer una mayor inversión; la democracia es una inversión y no un gasto. Si me hubiera tocado intervenir en este debate, no habría aceptado esta camisa de fuerza que tenemos que buscarnos autofinancimiento", sostuvo Zaldívar. www.emol.com
  3. 11 Diciembre 2016 Un 54% de los chilenos quiere financiar su pensión con ahorro propio y fondo solidario estatal Estudio de Ciedess -ligada a la CChC- explora la opinión de la ciudadanía sobre estos cambios, revelando que la mayoría considera que las cotizaciones y el aumento de 5% propuesto por el gobierno debe ir a las cuentas individuales de los trabajadores. Además, un 53% dice que si este mayor ahorro fuera a un fondo solidario, una parte debería destinarse a los actuales jubilados y la otra, a un fondo de ahorro. Reformar el sistema de pensiones está entre las prioridades establecidas por el gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet para su último año de mandato. Un período en que no sólo buscará consolidar el legado de su administración, donde el tema previsional podría dar una sorpresa. También se trata de una etapa que estará marcado por una nueva carrera presidencial, coyuntura que se apronta como escenario para instalar esta discusión entre los principales temas de campaña. Pero mientras los candidatos no entren en la ruta definitiva, la única propuesta oficial es la que hizo la Presidenta Bachelet en agosto pasado: incrementar el ahorro obligatorio de los cotizantes de 10% a 15%, con cargo al empleador, lo que “permitirá crear un pilar de ahorro colectivo solidario. Una parte de él permitirá aumentar las actuales pensiones y otra parte será destinada a lograr más equidad en las pensiones futuras de los actuales trabajadores que cotizan”, dijo la mandataria cuando anunció el inicio de las conversaciones para reformar el sistema. Ciedess, la Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de la Seguridad Social de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) -que también controla AFP Habitat- quiso explorar el parecer de la ciudadanía ante estas propuestas, considerando también que el destino del 5% concentrará la agenda de los próximos meses. Con ese objetivo realizó el “Estudio de opinión y preferencias sobre el sistema de pensiones: lo que piensan los chilenos”, para el que se entrevistó a más de 2.307 personas, mayores de 25 años, de todos los grupos socioeconómicos, tanto de Santiago como de regiones. El margen de error, si la muestra fuera probabilística en todas sus etapas, sería de +/- 2,1%. Cinco fueron las preguntas que se realizaron, con alternativas, y hechas por internet y por teléfono, entre el 19 de agosto y el 16 de septiembre de 2016. Y aunque la mayoría (58%) prefiere destinar sus cotizaciones individuales a su propia pensión, lo que sería coherente con el actual sistema de capitalización individual, los resultados también muestran que al ser consultados por el financiamiento de su pensión, el 54% espera que una parte provenga de un fondo solidario del Estado y, la otra, de sus ahorros obligatorios en una administradora. El sistema de pensiones tiene más de un millón de pensionados, cuya jubilación autofinanciada es, en promedio, de $ 208.866, monto que sube a $ 223.107 al considerar el Aporte Previsional Solidario, un beneficio al que sólo puede acceder el 60% de la población con menores ingresos. Casi la mitad de este grupo se jubila por vejez (al cumplir la edad legal). En este caso, el monto de la pensión autofinanciada es inferior ($ 191.896), alcanzando $ 209.662 con los beneficios del pilar solidario. Estos números son inferiores al sueldo mínimo ($ 257.500), aunque a veces supera el piso para mayores de 65 años y menores de 18 años ($ 192.230). La idea de un financiamiento mixto de las pensiones -parte de un fondo solidario del Estado y otra parte de los ahorros en la cuenta de cotización individual- concita un mayor apoyo en los grupos socioeconómicos BC1 y C2, alcanzando el 61%; en tanto en los segmentos socioeconómicos C3 y DE tiene un apoyo de 51% y 46%, respectivamente. Sólo el 24% de la población cree que la pensión debe financiarse en un 100% con el ahorro de la cuenta individual, un escenario que enfrentan hoy todos quienes no pertenecen al 60% más pobre de la población, una de las condiciones excluyentes para recibir los beneficios estatales entregados por el pilar solidario. El apoyo a esta alternativa sube a 28% en regiones. En cambio, un 22% considera que la pensión debería financiarse en su totalidad por un fondo solidario administrado por el Estado. El gerente de Consultoría de Ciedess, Rodrigo Gutiérrez, explica que esta pregunta busca una aproximación sobre cómo entiende la población que debe funcionar la lógica del sistema de pensiones. Por ello, concluye que “los chilenos tienen una valoración positiva del ahorro individual como fuente de financiamiento de sus pensiones”, destacando que las opciones de financiamiento mixto y la que sólo considera ahorro individual concentran en conjunto el 78% de las preferencias. ¿A qué destinar el 5%? Pese a que más de la mitad de la población quiere un financiamiento mixto de su pensión, al ser consultados por el uso del 5% adicional de ahorro obligatorio previsional que el gobierno propuso con costo a las empresas, el 51% de los chilenos contestó que este mayor aporte debería destinarse en un 100% a las cuentas individuales de sus trabajadores. Esta preferencia predomina en las mujeres (54%), las personas entre 50 y 60/65 años (55%), el segmento BC1 (55%) y quienes viven en regiones (57%). No obstante, casi un tercio de los chilenos apoyaría la decisión de que este mayor ahorro fuera destinado en una parte a un fondo solidario y, en la otra, a las cuentas individuales de sus trabajadores. Esta alternativa toma fuerza en los hombres (33%), los jóvenes entre 25 y 35 años (36%), los adultos entre 36 y 49 años (33%), el segmento socioeconómico DE (35%) y para quienes viven en Santiago (35%). Sólo el 17% de los chilenos cree que este aporte tiene que ser destinado en su totalidad a un fondo solidario para financiar las pensiones de los chilenos. Esta alternativa aumenta en los hombres (19%), en mayores de 60/65 años (20%), en los grupos socioeconómicos C3, D (20% y 21%, respectivamente) y en Santiago (20%). Gutiérrez plantea que “estos resultados son una clara señal respecto de las preferencias de los chilenos en relación con el destino que debe darse al 5% adicional de cotización a cargo del empleador, más allá de las consideraciones técnicas que hacen recomendable destinar dichos recursos a las cuentas individuales de las personas”. En sintonía con la Presidenta Dos días después de haber entregado sus propuestas para los cambios al sistema previsional al país, la mandataria dio una entrevista a Cooperativa, en la que aclaró que “la propuesta que estamos haciendo no es un maquillaje”, porque se planteó “un nuevo rostro al sistema previsional” al incluir un pilar solidario de ahorro colectivo que, “en el fondo, es un pilar de reparto, con cargo al empleador”. En esa ocasión, la Presidenta reveló que “lo que más me gustaría es que esta nueva fórmula fuera de solidaridad, con los actuales pensionados y con los futuros pensionados”. Precisamente, para abordar esa situación es que el estudio consultó por cuál debiera ser el destino del 5% adicional de cotización, pero si fuera todo a un fondo solidario de pensiones. El 53% considera que una parte debe ir a los actuales jubilados y la otra a un fondo de ahorro. Alternativa que encuentra mayor respaldo en las mujeres (55%) y en los jóvenes entre 25 y 35 años (59%). No obstante, para adultos entre 36 y 49 años esta opción también es atractiva, contando con un 57% de apoyo. En el segmento C3, esta modalidad acapara un 55% de las preferencias, mismo porcentaje que alcanza en Santiago. En tanto, un 25% de la población considera que este mayor ahorro obligatorio debería destinarse a un fondo de ahorro que financie futuras pensiones. Esta opción parece más atractiva para los hombres (29%), la gente mayor de 50 años y los grupos socioeconómicos BC1 y C2 (25% y 29%). En regiones, la adhesión alcanza el 26%. Estas dos respuestas, enfatiza Gutiérrez, develan nuevamente la valoración del ahorro por parte de los chilenos. Sólo un 22% de la población se inclina por la opción de destinar estos recursos a financiar la pensión de los actuales jubilados. A medida que aumenta la edad y disminuye el grupo socioeconómico, esta alternativa de reparto cobra fuerza, alcanzando 29% en el caso de las personas mayores de 60/65 años (la edad de jubilación legal para mujeres y hombres) y del segmento DE, con 36% de las preferencias. Para Gutiérrez, esto ocurre porque lo ven como una oportunidad para mejorar sus pensiones en el corto plazo. Agrega que esta situación hipotética (que el 5% se destine a pagar pensiones de los chilenos) sólo generó un 17% de preferencias cuando se dejaba elegir el destino del aumento de 5%. No obstante, advierte que “lo anterior habría perdido valoración con la medida anunciada posteriormente por el gobierno, en relación con el aumento de la Pensión Básica Solidaria, aspecto que descomprime la presión sobre este mecanismo para aumentar las pensiones actuales”. Con todo, Gutiérrez destaca la valoración positiva del ahorro individual como fuente de financiamiento de sus pensiones y no le extraña que las personas piensen que en el caso de que sus ahorros individuales no sean suficientes para financiar pensiones que respondan a sus necesidades y/o expectativas, el Estado debe concurrir en el financiamiento de sus pensiones, tal como lo hace actualmente a través del Pilar Solidario, el cual se financia con impuestos generales. Pero advierte que “distinto es el caso en que el aporte desde un fondo solidario deba ser financiado con una parte de sus propias cotizaciones, cuya opción obtiene menor preferencia, por cuanto afecta su potencial de ahorro individual”. Por esto, plantea que considerando el momento actual del debate, en especial respecto del destino del 5% adicional, “bien vale tener presente la opinión de los chilenos”. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/54-los-chilenos-quiere-financiar-pension-ahorro-propio-fondo-solidario-estatal/
  4. 05 de junio del 2016 / 00:59 Hrs Enap prepara salida al mercado para financiar histórico plan de inversiones La compañía ejecutará su mayor plan de inversiones de los últimos 16 años y para eso requiere de recursos frescos, dice el gerente general de la petrolera, Marcelo Tokman. El ejecutivo destaca el avance en la mejora de los indicadores para lograr obtener bajas tasas y aplanar su estructura financiera. Un profundo análisis de las condiciones que se están generando en el mercado en un escenario de menor dinamismo a nivel mundial está realizando Enap. ¿La razón? Solicitar recursos frescos para desarrollar un ambicioso plan de inversiones pensado para 2016, cuyo monto asciende a US$ 800 millones. La cifra es histórica para la estatal, de hecho, es la más alta de los últimos 16 años, y para ejecutarla requerirá salir al mercado, proceso que se desarrollará durante los próximos seis meses, cuenta el gerente general de la compañía, Marcelo Tokman. “Tenemos un nivel elevado de inversiones que vamos a estar llevando a cabo este año y eso va a requerir que salgamos a buscar financiamiento nuevo. El monto dependerá de las condiciones de mercado que se den en el momento en que se decida salir”, señala el ejecutivo. La última emisión de la compañía fue en 2014, cuando colocó en Nueva York un bono por la histórica cifra de US$ 600 millones, logrando las mejores tasas de ese momento, de 3,375%. El año pasado la estatal estuvo analizando requerir nuevamente recursos externos, con el fin de aprovechar las bajas tasas y reducir sus costos financieros. En ese momento estaban pensando en emitir bonos por entre US$ 500 y US$ 700 millones, decisión que finalmente no se concretó. “No tenemos apuro, será durante el año. Estamos buscando las mejores condiciones posibles”, destaca el ex ministro de Energía del primer gobierno de Michelle Bachelet. Aplanar deuda Y eso es así. Tokman destaca que para este año uno de los objetivos planteados es evaluar las condiciones del mercado para mejorar la estructura financiera de la empresa. “Lo que hemos logrado los últimos años es ir aprovechando las mejores tasas. Esta búsqueda continua de condiciones de mercado es para ir ordenando nuestro financiamiento actual, buscando tasas más bajas y buscando también un perfil de vencimiento lo más plano posible”, explica. En este sentido, el ejecutivo destaca el avance en la reducción de deuda: el año 2012 este ítem llegó a US$ 4.998 millones y el 2015 cerró en US$ 3.802 millones. En lo que va de 2016, la deuda de Enap asciende a US$ 3.838 millones (ver infografía). En cuanto a su perfil de vencimiento, la compañía totaliza compromisos por US$ 3.621 millones en un horizonte que se extiende a 2033, según la última presentación que realizó ante inversionistas. Sin embargo, el 2019 es donde tiene el mayor compromiso, llegando a US$ 724 millones entre bonos internacionales y locales, deudas bancarias y proyectos (ver infografía). Resultados y patrimonio Tokman agrega que en el esfuerzo de ir aplanando la deuda “hemos sido bastante exitosos”, destacando el proceso del año 2014 en Nueva York. “Eso se logró gracias a la solidez financiera que está exhibiendo la empresa y al plan de inversiones, programa que el mercado ve como un plan relevante para el desarrollo futuro de la empresa”, destaca el ejecutivo. La estatal se ha empeñado en mejorar sus resultados. El 2015, la compañía cerró el año con su mayor utilidad en los últimos 15 años (US$ 170 millones), dejando atrás los malos resultados logrados entre 2008 y 2012. En 2013 ganó US$ 134 millones y al año siguiente el monto subió a US$ 157 millones. Los buenos resultados han ayudado también a mejorar sus otros indicadores, señala Tokman. La estatal hoy exhibe una relación deuda/ Ebitda de cinco veces, versus las casi 70 veces que tenía en 2012. A eso se suma una relación deuda/patrimonio que cerró en 5,3 veces y que se compara con las 48 veces registradas en los tres años anteriores. Con estos resultados, indica, la compañía ha dejado atrás “la montaña rusa financiera” que venía arrastrando. “Hemos mejorado los resultados y mejorado significativamente nuestros ratios financieros. También hemos podido identificar las brechas que tenemos en nuestras operaciones y en el equipamiento y las hemos ido cerrando”, indica. Futuro de Enap Y justamente para cerrar las brechas, cuenta Tokman, la compañía está desarrollando múltiples consultorías externas, con el fin de asegurar la “excelencia operacional” de la petrolera. “Estas consultorías son para tener un levantamiento de información de parte de gente experta que nos permita identificar en qué forma tenemos que ir cerrando las brechas históricas y también para ver de qué forma vamos a ir haciendo las expansiones mirando hacia el futuro”, detalla. Agrega que la intención con estos análisis es dejar diseñada una estructura “que sea el puntapié inicial para que todos estos procesos estén luego internalizados en la compañía”. Entre ellas está el análisis de riesgo que está desarrollando McKinsey, la que fue contratada a fines del año pasado y con la que se busca introducir las mejores prácticas en la identificación y gestión de riesgos que pudiesen afectar a la empresa y al desarrollo de su plan estratégico mirando hacia el año 2025. Con ella también están analizando el potencial de Magallanes, con el objetivo de identificar la mejor forma de explotación de gas no convencional. En este trabajo, la estatal ya tiene definido un plan de inversiones que contempla desembolsos de US$ 200 millones entre 2016 y 2020. Para mejorar las operaciones en el área de refinería, la petrolera está trabajando con KBC, empresa a la que se le solicitó un análisis de toda la metalurgia de las dos refinerías de la compañía: Aconcagua y Bío Bío, y definir las inversiones necesarias con el fin de optimizarlas. Junto con eso, se está haciendo un trabajo especial para realizar las mantenciones adecuadas a cada estructura, dice Tokman. Y también están perfeccionando los protocolos frente a las emergencias, análisis que está desarrollando la empresa consultora RC. Quintero: hecho desastroso A raíz del derrame de petróleo ocurrido a mediados de mayo en la bahía de Quintero, cuyo proceso de limpieza culminó el pasado 1 de junio, luego de 16 días de trabajo, la petrolera está diseñando un plan de inversiones que será presentado en un plazo no mayor de 60 días, con el fin de mejorar la tecnología de los terminales donde opera la estatal. “Quintero es un ejemplo de lo que uno ve en toda esta compañía, porque en una situación financiera frágil necesariamente se postergaron muchas inversiones”, dice. Añade que ese terminal se construyó hace “varias décadas” y asegura que “se hace un esfuerzo por asegurar el cumplimiento” de todas las regulaciones, pero “lamentablemente, con estos eventos vemos la necesidad de incorporar nuevas tecnologías con el fin de evitar estos hechos”. Por eso, la compañía también se está contactando con expertos internacionales para que evalúen el levantamiento de información que ya poseen y perfeccionar el plan. “Esto va a implicar inversiones significativas. Nosotros ya tenemos un plan que hemos estado trabajando. Lo que queremos hacer es traer a un experto internacional para que haga el análisis junto con nosotros y proponer cambios o ideas nuevas”, detalla. Tokman, además, señala que quieren socializar el plan con la comunidad y con las autoridades, “para que todos tengan la confianza de que las inversiones que se están haciendo son las más adecuadas para cumplir con un objetivo que todos queremos, que es minimizar los riesgos y ojalá evitar que eventos como estos vuelvan a ocurrir”, recalca. En cuanto al daño a la imagen de Enap, Tokman es claro: “Estos eventos son desastrosos para la compañía. Uno no puede permitirse que ocurran, especialmente en una empresa que, efectivamente, está haciendo las cosas bien: que está cerrando las brechas históricas, que está aportando al desarrollo energético del país, que está teniendo ejemplos tan positivos en su relacionamiento con las comunidades y que está desarrollando inversiones para reducir sus impactos ambientales, todo eso, lamentablemente, cuando ocurren estos eventos se empaña”. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/negocios/2016/06/655-683716-9-enap-prepara-salida-al-mercado-para-financiar-historico-plan-de-inversiones.shtml
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