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  1. 15 Octubre 2019 Fijan nueva audiencia para el subsecretario Rodrigo Ubilla por compra de tierras De no llegar a la audiencia, la comunidad demandante solicitará que sea declarado confeso de una compra irregular. Para el próximo 21 de octubre en el Juzgado de Letras de Pucón quedó agendada la audiencia en que el subsecretario del Interior Rodrigo Ubilla deberá declarar cómo se efectuó el procedimiento de compra de tres hectáreas al interior de la comunidad mapuche Mariano Millahual de esa comuna de La Araucanía. Según el diario La Voz de Pucón, la autoridad fue citada "bajo apercibimiento" para responder un cuestionario de 71 preguntas. De no llegar a la audiencia, los demandantes podrían solicitar que el subsecretario se considere como confeso en una serie de hechos que busca acreditar. La segunda autoridad del Ministerio del Interior insistentemente ha negado que haya habido compra irregular en este caso y siempre ha sostenido que se ajustó a la normativa vigente para adquirir los predios. La figura del apercibimiento se esgrime debido a que Ubilla no llegó a la audiencia que se había programado el pasado 8 de octubre, por lo que está obligado a asistir a la nueva citación. En la oportunidad también fueron convocados en calidad de testigos el jefe jurídico de la Municipalidad de Pucón Edmundo Figueroa y Mario Olmos, ex conservador de Bienes Raíces de esa ciudad. Fuente: https://www.cooperativa.cl/noticias/pais/region-de-la-araucania/fijan-nueva-audiencia-para-el-subsecretario-rodrigo-ubilla-por-compra-de/2019-10-15/090244.html
  2. 23 Octubre 2017 A fin de mes comenzará proceso de compra de 16 nuevos trenes para la zona sur El nuevo material rodante significará una inversión que bordea los US$ 95 millones y beneficiará a las regiones del Maule, Biobío y La Araucanía. Se espera que estén operativos en 2020. A fines de octubre, la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE) publicará las bases de licitación para la adquisición de 16 nuevos trenes que funcionarán en las regiones del Maule, Biobío y La Araucanía. El anuncio lo realizó el subsecretario de Transportes, Carlos Melo, y la gerente general de EFE, Marisa Kausel, en Concepción, Región del Biobío. El nuevo material rodante significará una inversión que bordea los US$ 95 millones. Se espera que durante el primer semestre de 2018 concluya la etapa de licitación, para posteriormente comenzar con la fabricación de los trenes. Se espera que estén operativos en su totalidad en 2020. “El sur del país cumplirá un gran anhelo, que es contar con trenes nuevos, con tecnología de punta y que vengan a fortalecer un sistema que le ha cambiado la vida a miles de personas, acortando sus tiempos de desplazamiento en muchos casos a la mitad”, declaró Melo. Marisa Kausel indicó en tanto que la compra de los trenes “junto con la extensión del Biotrén a Coronel y la futura construcción de un nuevo puente ferroviario sobre el río Biobío, constituyen la mayor inversión de Ferrocarriles realizada en décadas en la región”. De los 16 nuevos trenes que se comprarán, 10 funcionarán en el Biobío (siete para el Biotrén y tres para el Corto Laja), tres para el Maule (tramo Talca – Constitución), y los últimos tres serán destinados para La Araucanía (Victoria –Temuco). Fuente: http://www.latercera.com/noticia/fin-mes-comenzara-proceso-compra-16-nuevos-trenes-la-zona-sur/
  3. 20 Septiembre 2017 Municipios y Salud lideran reclamos por retrasos en pago a proveedores Según datos de ChileCompra, ambos registran tasas de reclamo de 44% y 41% respectivamente, sobre el total de órdenes de compra. Excesiva burocracia, desorden interno, extravío de documentos, descoordinación, escasez de recursos y falta de rigurosidad en los procedimientos, son las principales razones detectadas por ChileCompra para explicar retrasos del sector público en el pago oportuno a sus proveedores, lo que solo entre enero y agosto de 2017 se tradujo en 19.877 reclamos, que involucran un monto de US$ 72 millones. Así, la infracción del artículo 79 bis del Reglamento de Compras Públicas, que indica que “los tiempos de pagos de los organismos públicos a los proveedores del Estado son 30 días corridos en el caso de gobierno central y 45 días corridos en el caso de sector salud una vez recepcionada la factura”, supera lo alcanzado en 2016 en el mismo plazo, según lo señaló su directora, Trinidad Inostroza, constatando que es una tendencia que se mantiene desde que se creó ChileCompra en 2014. En todo el año pasado ingresaron 22.183 reclamos por no pago oportuno, por un monto de US$ 56 millones. En el organismo señalan que, de acuerdo a información de Dipres a 2016, el porcentaje de facturas pagadas a tiempo alcanzó el 61,9% o, dicho de otro modo, casi el 40% de los documentos se devengó fuera de plazo. En el caso de sector salud el porcentaje de cumplimiento fue de 45%. Según Inostroza, el alza en los reclamos puede deberse a que “se ha ido conociendo la plataforma entre los proveedores”, quienes además perciben la “efectividad” del reclamo. De hecho, la directora de ChileCompra indicó que como institución promueven los reclamos de los proveedores, ya que eso les permite gestionar el problema con los diversos servicios. “Un total de 1.441 proveedores se han beneficiado de la gestión por pago, involucrando montos que superan los US$ 60 millones de enero a agosto 2017”, remarcó, explicando que tienen una alianza estratégica con la Contraloría General de la República para aplicar la fiscalización y la sanción administrativa cuando corresponde. Pese a que los reclamos no representan más del 1% de los procesos de contratación, la directora indicó que “igual se afecta el correcto funcionamiento del sistema”. Salud y municipios El sector municipal es responsable del 44% de los reclamos presentados por los proveedores entre enero y agosto, según ChileCompra, mientras que Salud es responsable del 41%, seguido por las Fuerzas Armadas (7%) y el gobierno central (7%). De acuerdo a Inostroza, “en las municipalidades encontramos a veces faltas de capacidad técnica en sus procesos, por lo que nosotros ofrecemos asesoría y capacitamos a los funcionarios públicos, y tomamos prueba para que sepan usar el sistema”. En tanto, en Salud se reconoció varios problemas burocráticos, además de falta de recursos de los organismos para realizar los pagos, lo que, según la directora de ChileCompra, “no debe ocurrir, porque no deben licitar si no tienen cómo pagar”. En el caso del Ejército de Chile, el organismo destacó que es la institución que anotó el mayor número de reclamos, llegando a 1.087, superando por más del doble al segundo del ranking, el Hospital San José (408 reclamos). En este sentido, Inostroza afirmó que “probablemente en el Ejército de Chile hay un problema de burocracia, porque ellos contestan todos los reclamos y al final terminan pagando”. Por lo mismo, hizo un llamado a que “ajusten sus procesos y se ordenen. Ahí no podríamos decir que hay falta de recursos”. Pymes Con todo, los principales afectados con las demoras del sector público para cumplir con sus compromisos son las empresas de menor tamaño, las que se adjudican en torno al 80% del monto de las licitaciones, y consistentemente alcanzan el 81,8% de los reclamos ingresados. En este sentido, Alejandra Mustakis, presidenta de la Asociación de Emprendedores de Chile (Asech), indicó que “como gremio emprendedor creemos que los plazos de pagos debidamente pactados deben cumplirse, sea un actor privado o público. Que la cancha no sea pareja y no se respeten los acuerdos, no es justo para ningún actor del mercado”. Además, Mustakis recalcó el carácter más vulnerable de las pymes y emprendedores, en el sentido que “cuentan con presupuestos más acotados, muchas veces financiados por créditos de consumo o sus propios ahorros. Atrasarse en los pagos le hace un tremendo daño a su flujo de caja y finalmente a la fluidez de la economía chilena”. La directora de ChileCompra también hizo hincapié en este punto, enfatizando que “tenemos una preocupación especial por estas empresas de menor tamaño, ya que no tienen las ‘espaldas financieras’ para poder esperar periodos largos de pago, cuando ellos han cumplido”. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/municipios-salud-lideran-reclamos-retrasos-pago-proveedores/
  4. 04 Abril 2017 Ejército transó $ 98 mil millones en órdenes de compra en 2016 Fueron más de 71 mil gestiones en el portal Mercado Público, informó el general Humberto Oviedo, en su Reporte de Gestión Institucional. Su “especial valor geoestratégico” y la importancia de acciones para potenciar la soberanía efectiva” en Campo de Hielo Sur, como la inauguración de la ruta segura entre Coyhaique y Paso Marconi. Así justificó el general Humberto Oviedo, comandante en jefe del Ejército, el hecho de que hoy haya entregado el tercer Reporte de Gestión Institucional en el 14° Destacamento Aysén, emplazado en Coyhaique, X Región. Se trata del informe de las actividades desarrolladas por esta rama castrense durante 2016 e incluso parte de 2017. Por ejemplo, se informó que fueron 5.300 los efectivos movilizados para los incendios forestales de enero pasado, en los cuales debutó la unidad Centro Militar Desplegable, específicamente en Santa Olga. “Todas las adquisiciones de bienes muebles o servicios que realiza la institución, con recursos financieros que no provengan de la ley del cobre, deben realizarse a través del portal Mercado Público (…). Es así como en 2016 se transaron aproximadamente $ 98 mil millones de pesos a través de 71.922 órdenes de compra, las que, gestionadas a lo largo del país, significaron una contribución a las economías regionales”, indicó. También se dijo que el 79% del monto total comprado por la institución corresponde a adquisiciones efectuadas a través de convenio marco y licitaciones públicas, y el 21% a aquellas efectuadas por trato directo. El reporte se llevó a cabo ante la intendenta de la Región de Aysén, Karina Acevedo, y otras autoridades de la zona. Acevedo señaló que “para nosotros es muy positivo que el comandante en jefe Oviedo, junto a todo el cuerpo de generales, entreguen este reporte a la ciudadanía acá, lo que acerca a los chilenos al Ejército. Además, se mencionó todo el trabajo que esta institución hace en la región, ayudándonos en construcción de rutas, conectividad y espacios fronterizos, lo que potencia nuestro desarrollo”. Casos de fraude El general Oviedo indicó que “tras ser detectados graves casos de falta a la probidad administrativa, se efectuó una completa revisión de los procedimientos de gestión (…), se implementó en la Contraloría del Ejército un Departamento de Auditoría de Proyectos de Adquisición y Mantenimiento del Potencial Bélico”, dijo sobre el fraude ocurrido con fondos de la ley del cobre. También anunció la puesta en marcha de un plan piloto informático para “sugerencias de fiscalización”, para que cualquier soldado alerte o pregunte a través de un portal de intranet las situaciones que le merezcan dudas. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/ejercito-transo-98-mil-millones-ordenes-compra-2016/
  5. 28 Diciembre 2016 Qatar Airways concreta compra del 10% de la propiedad de Latam Aún se evalúa si ocupará un sillón en el directorio de la empresa, ya que hay un cupo disponible. El ingreso de Qatar Airways a la propiedad de Latam, controlada por las familias Cueto y Amaro, finalmente se concretó. Latam -la principal línea aérea regional- anunció que tal como se esperaba la firma qatarí se quedó con el 10% de la propiedad de la empresa. “La entrada de Qatar Airways a la propiedad representa una oportunidad única para para desarrollar una relación a largo plazo y explorar nuevas oportunidades de conectividad con Asia y el Medio Oriente”, señaló a través de un comunicado La operación, cuya concreción se esperaba para este mes, se ejecutó luego de que Latam realizara un aumento de capital por US$ 613 millones, el que permitiría que la firma qatarí adquiriera el ya mencionado 10% de la aerolínea. En el marco del proceso, y para garantizar su éxito, los grupos Cueto, Amaro, Eblen y Bethia, que representan el 49,72% de las acciones de la compañía, facilitaron su ejecución, cediendo sus derechos preferentes de suscripción a Qatar Airways, permitiéndole a ésta alcanzar hasta el 4,972% de participación. Como la firma árabe no alcanzó el 10%, se abrió una orden de compra por 20 días para que pudiera adquirir las acciones que la hicieran llegar al 10% de la propiedad, logrando el objetivo. “La opción de oferta preferente por 61.316.424 de nuevas acciones a un precio por acción de US$ 10, finalizó el día 23 de diciembre de 2016, en el que Qatar, a través de su subsidiaria Qatar Airways Investments, suscribió acciones de Latam mediante la sesión de derechos de subscripción asignados por los accionistas del Grupo Cueto, Amaro, Eblen y Bethia, acordado por Latam y Qatar. Otros accionistas minoritarios subscribieron 12.140 acciones de Latam. Posteriormente, el 28 de diciembre, suscribió 30.349.907 acciones de Latam no suscritas por los accionistas durante el periodo de opción preferente”, detalló la compañía. Con todo, aún se evalúa si Qatar ocupará el puesto que Ricardo Cabellero dejó disponible en el directorio de Latam en junio. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/qatar-airways-concreta-compra-del-10-la-propiedad-latam/
  6. Watt's acuerda compra de filial de Danone en Chile por US$24 millones La compañía estimó que la operación, que está sujeta a las normas suspensivas propias de este tipo de acuerdos, se concretará en los próximos meses. La empresa de alimentos Watt's informó este miércoles que alcanzó un acuerdo con la francesa Danone para adquirir su filial en Chile por $16.000 millones (US$24 millones), menos la deuda financiera neta. La compañía estimó que la operación, que está sujeta a las normas suspensivas propias de este tipo de acuerdos, se concretará en los próximos meses. Asimismo la operación considera un contrato por 15 años para el uso de las marcas Activia y Danone Light. www.latercera.com
  7. 20 Agosto 2016 Alcalde Carter decreta estado de emergencia de salud por listas de espera en Hospital de La Florida La primera entrega fue de más de 300 horas a los vecinos y, en los próximos días, se irá ampliando la cobertura de esta importante solución impulsada por el municipio a través del Área de Salud de la Corporación Municipal. Un inédito beneficio recibieron hoy sábado los vecinos de La Florida. Se trata de la entrega de 9 mil horas médicas adquiridas por el Municipio en el marco del programa “Llegó la hora”, cuyo objetivo es el de disminuir las listas de espera que actualmente existen en la red de atención secundaria, principalmente a través del Hospital de la comuna. “Decretamos un estado de emergencia en Salud por el alto número de personas en las listas de espera del Hospital de la comuna. Por lo tanto, como Municipio, nos estamos haciendo cargo de la negligencia del Minsal y, por eso, creamos este programa de adquisición de horas médicas especialistas. A partir de ahora, los floridanos podrán recibir un diagnóstico en importantes establecimientos de salud del sector privado”, dijo el alcalde Rodolfo Carter. En ese sentido agregó que “queremos garantizar el acceso a diagnóstico de un especialista. Aun cuando ésta no es una obligación municipal, hoy estamos haciendo un esfuerzo extraordinario para solucionar el problema que les aqueja a nuestros vecinos. Por eso, decidimos comprar una hora a un médico particular para que los atienda a la brevedad en diferentes especialidades”. Este sábado comenzó la primera entrega de poco más de 300 horas a los vecinos y, en los próximos días, se irá ampliando la cobertura de esta importante solución impulsada por el municipio a través del Área de Salud de la Corporación Municipal. En este contexto, los floridanos tendrán acceso a diagnóstico en las especialidades de Traumatología, Otorrinolaringología, Gastroenterología, Cardiología, Oftalmología, Medicina Interna, Urología y Broncopulmonar. En el área de la Dermatología serán atendidos en nuestros Centros de salud Familiar, Cesfam. Así, el “Programa Extraordinario de Emergencia de Salud”, financiado por el Municipio y aprobado por el Concejo Municipal, va a rescatar a todos esos vecinos que llevan esperando tanto tiempo y, de una vez por todas, entregarles un diagnóstico de salud y con ello una solución concreta a su problema. “Es importante que nuestros vecinos sepan que todo tratamiento médico o quirúrgico, es de exclusiva responsabilidad de la atención secundaria. Con este beneficio, estamos asegurando el acceso a un diagnóstico. No puede ser que las personas lleven años esperando para saber de qué están enfermos”, precisó Carter. El Estado tiene por obligación, a través de la Red Pública, entregar atenciones médicas de especialistas cuando hay sospechas de una enfermedad o si se requiere precisar un diagnóstico que la Atención Primaria de Salud, por su nivel de complejidad, no puede resolver. “Sé bien que nuestros vecinos han sufrido en silencio y que se han preguntado muchas veces cuándo los van a atender, sin que nadie les responda con certeza. También, sé que no han sido pocas las personas que murieron esperando esa hora al doctor que nunca llegó. Esta indignante situación se va a terminar y de eso nos ocuparemos”, reflexionó. Desde el área de Salud de la Corporación Municipal de La Florida, explicaron que cuando un paciente es diagnosticado con una enfermedad o sospecha de ésta en un Centro de Salud Familiar (Cesfam) y el nivel de intervención requiere de un especialista, es derivado al Hospital de su red, donde la interconsulta del paciente es ingresada según su prioridad a una lista de espera, por lo que este beneficio municipal cobra vital importancia. En la Municipalidad de La Florida aseguran que los pacientes, junto con recibir su hora de atención para recibir un diagnóstico por parte de un médico especialista, serán representados por el alcalde para que se garantice una tratamiento de mayor envergadura en la red de atención secundaria. Ruth Garrido es una de las personas que asistió al acto y concurrió a acompañar a su hermano de 11 años, que lleva dos años esperando por una atención en Oftalmología. En este contexto, la mujer explicó que el niño pudo ir una vez a un médico particular, pero le costó muy cara la hora. ”Tiene un problema en el ojo, ya que no le entra mucha luz. Por eso, después del diagnóstico que mi hermano podrá recibir gracias al Municipio, espero que el Hospital de La Florida se haga cargo“, dijo. Por su parte, José Gutiérrez (73), tiene un problema cardiológico y lleva esperando un diagnóstico desde octubre de 2015, afirmando que “estamos felices porque ahora se va a poder hacer un examen y saber qué es lo que tiene. Fuimos varias veces al Hospital de La Florida y la verdad es que se demoran mucho en dar una solución. Uno puede esperar, como máximo, un año“. Fuente: http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2016/08/20/alcalde-carter-decreta-estado-de-emergencia-de-salud-por-listas-de-espera-en-hospital-de-la-florida/
  8. Estudio: ¿Qué tan importante es el origen de la marca en Chile para comprar? Un análisis de Nielsen examinó si los consumidores prefieren los productos producidos por las marcas globales/ multinacionales o por agentes locales basado en las respuestas de más de 30 mil encuestados. SANTIAGO.- En el Estudio Global de Nielsen acerca del Origen de las Marcas, menos de la mitad de los encuestados en Chile, en promedio, dicen que el país de origen de una marca es tan importante como las otras nueve categorías de compra, en los que destacan selección, precio, embalaje, promoción, y calidad. El análisis examinó si los consumidores prefieren los productos producidos por las marcas globales/ multinacionales o por agentes locales basado en las respuestas de más de 30 mil encuestados en línea en 61 países, abarcando 40 categorías. Algunos puntos son más importantes que el origen de la marca, pues casi 39% de los consumidores en Chile toman en cuenta atributos como sabor, ventajas del producto y funcionalidad. Al comparar en general las marcas locales con las globales, 65% de los chilenos están de acuerdo que las marcas globales ofrecen la última oferta de productos/innovaciones en comparación con las locales, pero 64% cree que ellas normalmente son más caras. En contraparte, el 56% de los encuestados prefieren comprar marcas locales para apoyar el negocio local, beneficiando la economía, y 53% cree que las locales están más en sintonía con las necesidades y gustos personales. Así como los latinos, los chilenos prefieren marcas globales para las categorías duraderas, principalmente productos tecnológicos como computadoras o laptops (80%), televisión (79%), teléfonos celulares (75%), cámaras o equipos de video (69%) y autos (61%). Las marcas locales lideran en la mente de los chilenos cuando se trata de su alimentación. Casi ocho de cada 10 chilenos prefieren una marca local al momento de comprar fruta y vegetales (75% respectivamente). La tendencia sigue al momento de elegir mariscos (70%), leche (64%) y carne (62%), como pollo y cerdo. Al comprar tanto una marca global como local, el consumidor siempre buscará primero el precio (46% para ambas). En segundo lugar, el factor decisivo para considerar una marca global es la experiencia previa con el producto (42%) y para local está la promoción (38%). E-commerce Las categorías que los chilenos buscan en línea también pueden dividirse por su procedencia. En cuanto a las marcas globales, los chilenos tienen gustos similares a los de las compras en el punto de venta; buscan más teléfonos móviles (54%), computadoras y laptops (49%), ropa y calzado (43%) y televisión (40%). Las categorías en que las marcas locales son buscadas en internet son ropa y calzado (44%), comida y bebida (34%), productos de limpieza (26%) y medicamentos y remedios (24%). Las principales razones para que los chilenos prefieran comprar las marcas globales o locales en línea antes que en tienda física son mejor precio (67%), la conveniencia/facilidad en la compra (56%), mejor surtido (43%),disponibilidad (41%) y mejor calidad (12%). www.emol.com
  9. Abertis compra el 50% de Autopista Central en US$ 1.036 millones Con la adquisición, la española pasó a controlar el 100% del activo, que suma a otras cinco rutas. Mediante su filial Inversora de Infraestructuras, la española Abertis compró la participación de 50% que tenía el fondo canadiense Alberta Investment Management Corporation (AIMco) en la capitalina Autopista Central. El negocio involucró, según reportó ayer la compañía, 948 millones de euros, cifra que equivale a alrededor de US$ 1.036 millones. “Tras esta adquisición, Abertis alcanza el 100% de la propiedad de la concesión, en línea con su estrategia de incrementar el control sobre sus participaciones, que se ha ido desarrollando en los últimos años”, dijo en un comunicado. “Con la incorporación de Autopista Central, Abertis ya controla el 100% de las seis concesiones que tiene en el país”, sostuvo, agregando que la reciente compra, cuya licencia expira en 2031, supone la extensión del vencimiento medio de su cartera chilena de activos hasta 2027. Las restantes rutas que maneja la empresa son Elqui, Del Pacífico, Los Andes, Del Sol y Los Libertadores. De acuerdo a lo informado, Autopista Central se consolidará de manera global en las cuentas de Abertis, con un impacto anual estimado de unos US$ 240 millones en ingresos; US$ 174 millones en Ebitda, y US$ 437 millones en deuda neta. “Abertis duplica el tamaño de su negocio en Chile, que se convierte en su tercer mayor mercado en términos de Ebitda, por detrás de Francia y España, lo que representa un 11% del total del grupo”, explicó. El vicepresidente y consejero delegado de la española, Francisco Reynés, destacó la relevancia de Chile para la firma. Afirmó que es “uno de los mercados de concesiones más atractivos del mundo, con un marco regulatorio claro, estable y consolidado, y la mayor tasa de PIB per cápita de la región. El país andino es una pieza clave en la estrategia del grupo y en su apuesta por la generación de valor a largo plazo para sus accionistas, sus clientes y toda la sociedad”. La Autopista Central tiene 61 kilómetros de longitud y es la vía más transitada del país, con una intensidad media diaria de 81.037 vehículos. www.latercera.com
  10. Gobierno boliviano negocia con Rusia para mejorar capacidad disuasiva de sus FF.AA. El país vecino buscará comprar nuevo equipamiento para el Ejército, la Fuerza Aérea y la Armada y obtener cooperación técnico-militar de parte de Moscú. LA PAZ.- El viceministro de Defensa y Cooperación al Desarrollo Integral de Bolivia, Luis Fernando Aramayo, inauguró ayer la III reunión de la Comisión Mixta Boliviano-Rusa, con la finalidad de mejorar la capacidad disuasiva de las Fuerzas Armadas del país vecino. En medio del encuentro que se desarrolla en la capital boliviana, la autoridad explicó que "para mejorar la capacidad disuasiva de la Fuerzas Armadas llegó al país una delegación del Ministerio de Defensa de Rusia que en el marco de esta III reunión". Según Aramayo, los rusos realizarán "propuestas para la venta de material y equipamiento militar", en declaraciones que otorgó a la Agencia Boliviana de Información antes de la conformación de dos mesas de trabajo. Dichas ofertas serán analizadas "según la disponibilidad del Estado boliviano", añadió el viceministro. La propuesta incluye lanchas "acorazadas" para la Armada, con capacidad de desplazar tropas, asistencia humanitaria y atención en casos de desastres naturales. Además, contiene vehículos de superficie para garantizar la seguridad en zonas ribereñas y lacustres, lagos y ríos navegables. En el caso de la Fuerza Aérea Boliviana, los rusos ofrecerán la implementación de aeronaves, helicópteros y aviones que son empleados en diversas actividades. En la ronda de conversaciones, la comisión abordará también la capacitación de cuadros militares, la modernización de procesos académicos doctrinarios y la formación de personal de profesionales de las FF.AA. Finalmente, Aramayo explicó que también se abordará la cooperación técnico militar a favor de la Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo (Cofadena), en las áreas de la fabricación de municiones y explosivos y asesoramiento en ciberseguridad y defensa aérea. www.emol.com
  11. Las fórmulas de la ANFP para comprar el CDF Hay tres bancos dispuestos a dar un crédito para adquirir el 20% de la estación, explican en Quilín. Fox también ofrece financiar la operación, como parte de su propuesta de arriendo del canal. La compra y venta del Canal del Fútbol (CDF) ya entró en etapa de definiciones. Esto será uno de los ejes centrales del Consejo de Presidentes que se realizará hoy, desde las 12 horas, en la ANFP. Si bien desde Quilín anticipan que no será una cita resolutiva, sino más bien informativa y consultiva, se espera que se establezcan directrices sobre el futuro de la estación televisiva. Al respecto, todo apunta a que el 20% de la señal, que aún está en propiedad del empresario Jorge Claro, será adquirido por el ente rector del fútbol chileno. Para dicha operación, la ANFP, dueña del 80% restante de la empresa, ya cuenta con dos fórmulas posibles. La primera tiene que ver con un crédito que le permitirá a la asociación desembolsar el alto valor de la parte en cuestión, estimado en US$ 190 millones. La comisión que estudia la adquisición del CDF ya consiguió la aprobación de tres entidades bancarias: BBVA, Scotiabank y Security. A estas podría sumarse una cuarta, que sería, probablemente, Corpbanca. Estos créditos fueron gestionados por BTG, una de las corredoras de bolsa más grandes de Latinoamérica. La segunda opción que manejan en la federación está relacionada con Fox Sports. La cadena internacional, en su interés por concesionar el CDF a largo plazo, le ofreció al organismo presidido por Sergio Jadue financiar la compra de esta quinta parte del canal. Esta propuesta fue bien vista por la comisión que analiza lo relacionado con la estación. La idea de adquirir la totalidad de la señal debe concretarse rápido. Esto, porque después del 31 de diciembre el valor del 20% que le pertenece a Jorge Claro aumentará considerablemente. Así ocurrió la última vez, en 2010, cuando el Consejo de Presidentes no se decidió a pagar el valor de aquel porcentaje, que alcanzaba los US$ 107 millones. Fox va por el CDF Además de las fórmulas para lograr la propiedad total del Canal del Fútbol, durante esta jornada también se estudiará otro ítem clave para el futuro económico del balompié nacional: la venta o arriendo de dicha estación. Según señalan desde la ANFP, hasta el momento la única oferta seria es la de Fox International Channel (FIC), la cadena madre del imperio televisivo que es dueña de Fox Sports Latinoamérica. La señal estadounidense se reunió con varios presidentes de los clubes del fútbol chileno para hacerles una propuesta por el arriendo del CDF. Este ofrecimiento consiste en el pago de $ 45 mil millones por año, más un 5% de crecimiento extra por un período de 12 años. Por otro lado, Fox también ofrece pagar las deudas de todas las instituciones del profesionalismo o entregarles el dinero equivalente a aquellas que no tienen deudas, como Universidad de Chile, Colo Colo, Universidad Católica, Deportes Iquique, Audax Italiano, O’Higgins, Temuco e Iberia. Así, después de 12 años, el CDF volvería a ser propiedad de la ANFP. Eso sí, desde Quilín señalan que el período podría extenderse hasta por 20 años. www.latercera.com
  12. ¿Tienes alguna película que quieras vender? ¿Hacer un trueque por otra? ¿Necesitas comprar una película? o cualquer artículo relacionado a Cine como Figuritas, Posters, etc Este es tu topic! Sólo debes postear tu producto acá y comunicarte con el interesado por via MP PUBLICA
  13. La millonaria compra que complica a La Moneda Las gestiones de la compra por parte del Estado de nuevas dependencias para el Ministerio de Desarrollo Social, por más de $ 13 mil millones, se encuentran en entredicho, luego que una demanda cuestionara la polémica adquisición que visó el gobierno tras seis días de evaluación en la Dirección de Presupuestos. Un proyecto secretamente ambicionado en el Ministerio de Desarrollo Social hoy causa dolores de cabeza en el gobierno. Encontrar un lugar en que se centralizaran las oficinas de la cartera -hoy separadas entre el gabinete ministerial que dirige Marcos Barraza (PC), asentado en La Moneda, y el resto de las dependencias desperdigadas en distintos lugares en el centro- comenzó a ser una demanda insistente para mejorar la coordinación de la gestión ministerial. El propósito recayó en el subsecretario de Servicios Sociales, Juan Eduardo Faúndez (PPD), quien a nueve meses de asumir su gestión -en marzo de 2014- consolidó la idea al firmar la adquisición de gran parte de un edificio ubicado en calle Catedral 1575 por un monto de $ 13 mil millones. La compra, gestionada a través de BancoEstado en la forma de un leasing a 30 años, fue oficializada en enero de este año en la Notaría Pablo González Caamaño. Así, en siete pisos, ubicados a escasas cuadras de La Moneda, se comenzaría a concretar a principios del próximo año el traslado de las distintas reparticiones del Ministerio de Desarrollo Social, que incluyen al Instituto Nacional de la Juventud (Injuv), el Servicio Nacional del Adulto Mayor (Senama) y el Servicio Nacional de la Discapacidad (Senadis), entre otros. El proyecto avanzó sin contratiempos hasta el pasado 25 de mayo, cuando la empresa corredora Jaime Sarrá Propiedades Limitada -intermediaria de la compra- presentó una demanda en contra del Estado ante el 12º Juzgado Civil por un monto cercano a los $ 500 millones, por concepto de supuestas comisiones impagas más impuestos asociados. En el documento de 16 páginas -al que tuvo acceso Reportajes- se señalan los pormenores de la adquisición y el rol que en ella desempeñaron tanto el subsecretario Faúndez como sus asesores más cercanos. Traslado en suspenso En concreto, la corredora Jaime Sarrá Propiedades Limitada acusa que las autoridades del Ministerio de Desarrollo Social desconocieron sus gestiones de intermediario en la compra del inmueble. Ello, pese a que en la acción judicial se detallan las diligencias y contactos realizados por la empresa y que incluyen al subsecretario Faúndez y a algunos de sus colaboradores. Según se señala en la demanda, fue el 24 de septiembre del año 2014 cuando se iniciaron las tratativas de la compra al comunicarse Raúl Romero -funcionario del ministerio- con la empresa explicitando el interés de la cartera por buscar una propiedad en el centro de Santiago que tuviese al menos entre seis mil y siete mil metros cuadrados. Si bien la corredora puso sobre la mesa varias alternativas, finalmente la subsecretaría manifestó su interés por adquirir gran parte del Edificio Santa Ana, ubicado en calle Catedral Nº 1575. El interés en la propiedad por parte del ministerio, así como el futuro pago de comisiones a Jaime Sarrá Propiedades Limitada, quedó estipulado en varios correos electrónicos firmados por Romero y que están en poder de la empresa. Según se lee en la demanda, así comenzó una “relación fluida entre Sarrá Propiedades y su cliente, el MDS, con una serie de mails, llamados telefónicos y visitas, a efectos de poder dar cumplimiento al encargo del cliente. Siendo así, ya en septiembre del año 2014, el señor subsecretario de Desarrollo Social de la época, Juan Eduardo Faúndez, pide visitar el edificio que era del agrado del cliente, para lo cual, con fecha 1 de octubre de 2014, se genera Orden de Visita Nº 1712, donde se señala sin error posible que la empresa que realiza la visita es el Ministerio de Desarrollo Social”. “Con fecha 2 de octubre de 2014, el señor subsecretario don Juan Eduardo Faúndez Molina, en compañía de varios asesores del ministerio, además de don Oscar Fernando Torres Guevara (jefe de Administración y Finanzas del ministerio) y Raúl Romero, visitaron el edificio”, se agrega en el mismo texto. Por esa época la relación entre el subsecretario y la entonces ministra Fernanda Villegas no pasaba por un buen momento. Fuentes de La Moneda afirmaron que era reconocida la distancia que existía entre ambos, lo que en el caso de este proyecto, en particular, se acentuaba porque la secretaria de Estado prefería que su oficina permaneciera en La Moneda. Pese a ello, Villegas firmó el 5 de diciembre de 2014 la solicitud formal ante la Dirección de Presupuestos del gobierno para que Hacienda visara la compra. La autorización de esa cartera llegó seis días después, el 11 de diciembre, lo que dio luz verde a la adquisición por parte del gobierno un mes más tarde. Nexo desconocido Una vez que se concretó el negocio, la otra contraparte de la corredora -la empresa Sociedad Inmobiliaria Santa Ana SpA, filial de Ingevec, propietaria del edificio vendido al ministerio- pagó sin mayor trámite la comisión por la intermediación acordada por los servicios de la empresa demandante. Sin embargo, en la subsecretaría comenzaron -según acusa la inmobiliaria Jaime Sarrá Propiedades Limitada- a dilatar el pago comprometido. “Faltaba entonces solamente que el cliente comprador, este es el Ministerio de Desarrollo Social, pagara su comisión. Para ello, el ministerio envía correo electrónico con fecha 23 de febrero 2015, solicitando una carta de cobro, para tramitar la solicitud de cobranza, cosa que se hace”, se lee en la demanda. “No obstante lo anterior, comenzó un proceso de dilatación, hasta ese momento inexplicable, en el cual ya no era posible ubicar a don Raúl Romero Muñoz en forma expedita como había sido hasta ese momento, ya no estaban disponibles otros funcionarios como don Oscar Torres, quienes habían sido actores del negocio hasta ese momento”, se agrega. La inmobiliaria emitió, entonces, una factura electrónica Nº 1548 a la Subsecretaría de Servicios Sociales por la suma total de $ 239.663.356 más IVA, correspondientes a la comisión del 1,5% más IVA, por el corretaje por la venta de la propiedad ya individualizada. Sin embargo, el pasado 17 de marzo la subsecretaría devolvió la factura desconociendo las gestiones de la empresa de corretaje, debido a que la compra en cuestión se realizó a través de un leasing con BancoEstado, por lo que, de acuerdo a las explicaciones de las autoridades del ministerio, no corresponde el pago de las comisiones. La querella fue materializada dos meses después. Al cierre de esta edición, desde la subsecretaría señalaron que la demanda se encuentra en manos del Consejo de Defensa del Estado, que la adquisición del edificio se encuentra en regla y que existen argumentos jurídicos por los que no procede el pago de las comisiones reclamadas por Jaime Sarrá Propiedades, ya que no existe -según aseguran- un contrato por los servicios. Más allá de la suerte que corra la acción judicial, la polémica abre un flanco al subsecretario Faúndez, uno de los personeros más cercanos al ex ministro Rodrigo Peñailillo dentro de la llamada G-90 del PPD, y uno de los principales impulsores de la adquisición de las nuevas oficinas del MDS. Para la autoridad, sin embargo, algunas de las partes involucradas en la compra del edificio no son totalmente desconocidos. El representante de la inmobiliaria a la que el Fisco compró el edificio en el que se asentará en un futuro la cartera, tiene vínculos en común con Faúndez. En el primer gobierno de Michelle Bachelet, Faúndez se desempeñó como directivo del Injuv el año 2006 y jefe superior de la institución el año 2009. Ahí, el hoy subsecretario coincidió con Yasha Zelzter Faba, quien también fue directivo entre noviembre de 2003 y mayo de 2006 del organismo juvenil. Aunque coincidieron sólo un par de meses en la institución, ambos son militantes del PPD y en ese partido les reconocen cercanía. Yasha Zelzter Faba es hermano de Jorge Zeltzer Faba, el representante de la inmobiliaria que cerró el millonario trato con el Estado. www.latercera.com
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