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  1. Mega lanzará un segundo canal de televisión dentro de los próximos meses A través de las instalaciones principales y con una inversión que supera los 1.5 millones de dólares en tecnología, los grupos Bethia y Discovery lanzarán el nuevo canal Mega Plus. El proyecto, que comenzó a gestarse a fines de 2017, consiste en un canal de cable que está enfocado a una audiencia menos masiva, que pretende dar un análisis más profundo de los temas, con contenido propio, de productoras y del mismo Discovery. Así lo consigna el Diario Financiero. Así lo confirmó Patricia Bazán, directora de Contenidos y Estándares de calidad, que además indicó que habrán muchas horas en vivo. “Tendrá programas de información que abordaremos de manera diferente, con mucho más análisis y profundidad. También tendrá producción nacional que estamos realizando con productoras, entretención -con contenidos actuales y de tendencia- y series de ficción premium”, sostuvo. El público objetivo de la nueva señal son hombres y mujeres, cuya edad fluctúe entre los 30 y 50 años, que “estén en la vanguardia, con intereses variados, que les importa la calidad de vida y su familia”, añadió. Bazán señaló que es muy importante el contenido internacional para su audiencia y que para ello resulta fundamental el contenido de Discovery. Asimismo, están gestionando un acuerdo con Vice, productora extranjera de contenido “de vanguardia y provocadores”. Puesta en marcha La marcha blanca está pensada para fines de este año y lanzarse completamente en enero de 2019. Inicialmente se exhibirá por VTR, pero tienen pensado más adelante ampliar su distribución. Respecto de la administración, ésta será llevada por Mega y utilizarán las mismas instalaciones del canal abierto. Ello serviría para aprovechar la sinergia del mismo holding, incluso con la radio. Además, contará con un sitio Web propio, donde irán subiendo contenido para adecuarse al consumo actual de televisión. Bazán indicó que también se efectuarán ajustes durante la marcha, pues irán monitoreando el consumo a medida que éste avance. “Aquí el contenido sigue siendo el rey, porque cuando un contenido es atractivo, lo comunica una persona con credibilidad, siempre va a atraer y será más interesante de lo que puede ser otro”, expresó. Finalmente, la ejecutiva se refirió al avance que tiene otro proyecto ambicioso lanzado en mayo: su distribuidora de contenido internacional MGE.
  2. Historia Syfy (anteriormente Sci-Fi Channel) es un canal temático internacional, dedicado mayoritariamente a la emisión de series y películas de ciencia ficción, si bien, también dedica espacios a los géneros de fantasía, horror y fenómenos paranormales. Nació en Estados Unidos en 1992 de la mano de NBC Universal Global Networks para la televisión por cable. En 1995 llegó al Reino Unido y desde 2003 ha ido lanzando diferentes versiones locales por Europa y en 2007 se lanzó la versión para Latinoamérica. En 2009, la versión estadounidense de Sci-Fi Channel, cambió de nombre, por Syfy, para poner fin a la confusión sobre cómo aprovechar y estilizar su nombre y como parte de un continuo esfuerzo de renovación de la marca. La versión latinoamericana cambia el 10 de octubre de 2010 también a Syfy. Logos Disponibilidad de Syfy Latinoamerica DirecTV: Canal 219 (SD) canal 1219 (HD) en Chile, Argentina, Perú, Uruguay, Colombia, Venezuela y Ecuador. MovistarTV: Canal 548 en Chile, Perú, Venezuela y Colombia. Sky: Canal 209 en México, Centroamérica y R. Dominicana. VTR: Canal 402 (Digital) en Chile. Cablevisión: Canal 321 (Digital) en Argentina. En la web www.syfy.com www.syfyla.com www.facebook.com/syfyla www.instragram.com/syfyla www.youtube.com/syfyla
  3. 01 Junio 2017 VTR abrirá los canales HD para ver los partidos de Chile La compañía mostrará los duelos en alta definición. Desde este viernes y hasta la Copa Confederaciones, los usuarios de VTR podrán ver todos los partidos de la selección chilena en HD y sin pagar extra. El comienzo será ante Burkina Faso cuando Mega (709) y Fox Sports (859) transmitan en directo desde el Nacional a las 20:30. La Copa Confederaciones comienza el 17 de junio será transmitida por TVN (707), Mega (709) y Canal 13 (713), en las señales de la compañía de cable. Fuente: https://www.cooperativa.cl/noticias/deportes/futbol/seleccion-chilena/vtr-abrira-los-canales-hd-para-ver-los-partidos-de-chile/2017-06-01/154519.html
  4. VTR confirma salida de Zona Latina, Vía X HD, Via X y ARTV de su grilla Según el cableoperador, el dueño de las señales rechazó su última oferta, anunciando nuevamente a los usuarios el reemplazo en 60 días. Luego de una extensa y mediática disputa, VTR volvió a anunciar a sus usuarios los cambios en su grilla programática relacionados a los canales del Grupo TVI. El cableoperador informó nuevamente a sus clientes el reemplazo de las señales Zona Latina, Vía X HD, Via X y ARTV. Esto, según VTR, ya que el dueño de los canales rechazó por tercera vez la oferta de mantener por el mismo precio las señales Vía X HD y ARTV: la última oferta que realizaron en las negociaciones y que incluia, además, un millonario acuerdo de pauta publicitaria. Siguiendo el conducto regular indicado por la Ley del Consumidor, la empresa de TV pago informó hoy a sus clientes que las señales serán reemplazadas, a partir de 60 días más, por los nuevos canales Sundance Channel, BBC Entertainment HD, Canal Fórmula 1HD, Paramount Channel y NatGeo Wild, sin costo adicional para los abonados. “Hemos cumplido cada paso del contrato para buscar un acuerdo con TVI y no ha sido posible. Así lo ratificó la Justicia. Ahora corresponde cumplir la promesa que hicimos a los clientes de mejorar nuestra grilla con nuevas señales de mayor valor para la audiencia, siguiendo estrictamente la Ley del Consumidor”, señaló Francisco Guijón, gerente de programación de VTR. “De todas formas, vamos a seguir adelante con el arbitraje comercial en curso, esperamos que confirme lo mismo que ya ratificó el Tribunal civil. Ofrecimos desde el primer día mantener VIA X HD y ARTV pero no hubo respuesta favorable del programador, que insiste en una venta atada de todas sus señales, lo que no tiene ningún sentido legal ni se ajusta a la realidad de las audiencias”, agregó el ejecutivo, explicando los próximos pasos en las instancias pendientes. www.latercera.com
  5. Hoy me han cerrado youtube.com/boborato2000 luego de 7 años de compartir comerciales, teleseries y programas del recuerdo no solo de Chile sino tambien de Latinoamérica. Por correo electrónico se me informó que fue debido a un copyright claim emitido por TVN por subir contenido como los openings de Oro Verde y Aquelarre o el primer capitulo completo de Sucupira, que contaban con miles de visitas. Hago un llamado de alerta a todos los que tienen cuentas similares, puede ser que Chile se quede sin recuerdos en YouTube a este paso. Saludos.
  6. "El cableoperador informó a través de un comunicado de prensa que el canal TVN HD, señal 807 en Santiago, «próximamente dejará de estar disponible debido a un fallo de la Corte de Apelaciones de esta ciudad, que acogió un recurso judicial de TVN en contra de VTR». Lo anterior corresponde a un proceso judicial iniciado por el canal en relación a derechos comerciales de su señal en alta defnición. (…) Desde la gerencia de comunicaciones del canal estatal establecen que «la señal en alta definición de TVN está disponible para los usuarios de forma liberada». «Si los usuarios de Santiago tienen la factibilidad técnica en sus televisores para ver en HD, la señal puede seguir viéndose, independiente de estar o no en VTR.»" Más
  7. Mega levanta sus nuevas instalaciones y salta al segundo lugar de sintonía Carlos Heller, presidente del directorio de Mega, comenta, sin esconder su orgullo: "Cuando llegamos al canal y hasta los primeros meses de este año estábamos en el cuarto lugar de sintonía. No esperábamos saltar de repente a las primeras posiciones, pero está pasando, y lo estamos tomando con mucha calma, porque en la televisión todo cambia muy rápido". Heller, al igual que el resto de la plana ejecutiva del canal privado, prefiere hablar del buen momento por el que atraviesa la señal -que en lo que va del año está segundo en sintonía, con 7,5 puntos, solo superados por los 7,6 de TVN- como un "período de transición" en el que se están levantando los cimientos del nuevo proyecto televisivo. "Tuvimos que nivelarnos tecnológicamente con los otros canales, comenzar a trabajar para subsanar los grandes problemas de infraestructura que teníamos y, lo más importante, debíamos encontrar el talento televisivo que necesitábamos", dice Heller. La inversión Levantar sus nuevas instalaciones es, por estos días, prioritario para la señal privada. El clásico edificio de Vicuña Mackenna, que desde 1942 albergó a Cristalerías Chile, está prácticamente en el suelo. En su reemplazo, el nuevo levanta las nuevas instalaciones de Mega, que tendrán 24.000 m {+2} construidos, de los cuales 8.000 m {+2} serán de nuevas oficinas. En total, habrá 8 estudios con nuevas oficinas para camarines, maquillaje, peluquería y vestuario. "Estamos ejecutando un plan de inversión en equipamiento de televisión e infraestructura de unos US$ 30 millones durante este año y el próximo. Adicionalmente, invertiremos US$ 12 millones en producción de contenidos propios para ser exhibidos en 2015", cuenta Antonio Escobar, director de gestión de Mega. El ejecutivo agrega que actualmente 800 personas trabajan en el canal y que, por las labores de construcción, han tenido que dividirse entre Chilefilms, unas oficinas que se arrendaron en calle Alcántara y otras ubicadas cerca del canal. En Vicuña Mackenna quedaron los programas franjeados, prensa, ingeniería, marketing y comunicaciones, gestión y la dirección ejecutiva. Escobar reconoce que ha sido un proceso incómodo, pero está convencido de que todo este sacrificio valdrá la pena. "Estamos transformando a Mega en una nueva fábrica de contenidos con equipamiento de última generación, acompañada de un ambiente y estética que estimule la creatividad y el buen ambiente laboral". Novedades en pantalla Heller reconoce que el éxito que han tenido las teleseries turcas "Las mil y una noches" y "Fatmagül" ha sido una especie de bálsamo para Mega. "Necesitábamos tiempo para construir la nueva parrilla y un piso para partir y las teleseries turcas nos han ayudado en eso". Agrega que, a partir de septiembre, se perfilan nuevos desafíos para el canal. Uno de ellos es hechar a andar la nueva área deportiva, que "en primer lugar, tenemos las clasificatorias del Mundial de Rusia y vamos a debutar ahora en septiembre con el primer partido de Selección Chilena que se juega en EE.UU. Contratamos a 'El trovador del gol' (Alberto Jesús López) para los relatos y estamos viendo otros refuerzos para ese equipo". En octubre la franja vespertina también cambia con el debut de la teleserie "Pituca sin lucas", mientras que "Código rosa", el programa de ficciones de Karla Constant, espera un espacio en el bloque de la tarde. ¿El reality show queda entonces para 2015? "Estamos viendo cómo se van dando las audiencias para ver la mejor oportunidad de lanzar nuestro reality, pero todavía no tenemos fecha confirmada", dice Heller.
  8. Time Warner golpea la mesa en proyecto de CHV en la ex Machasa Ejecutivos del grupo estadounidense viajaron a Chile para visitar los terrenos de la ex fábrica textil. La sorpresa no fue grata: la edificación que se ha retrasado en al menos dos años, y que casi ha triplicado la inversión inicial, no cuenta con los estándares mínimos con los que debería operar un canal de televisión. No más de 10 guardias están a cargo de la seguridad de lo que se planteó hace más de seis años como la “ciudad de las telecomunicaciones”. Poco movimiento y casi nula entrada y salida de camiones dan cuenta que hoy el proyecto Machasa, donde Chilevisión espera trasladar todas sus instalaciones, no tiene rumbo definido y avanza a pasos excesivamente lentos. Lo dijo en su minuto el ex Presidente Sebastián Piñera cuando era dueño del canal que luego vendió a la estadounidense Time Warner en unos US$140 millones: “Lo que queremos es construir una ciudad de las comunicaciones, que el canal ocupe parte de esa infraestructura y el resto se arriende a productoras, escuelas de cine, en fin, a toda empresa ligada a este medio. Nuestra idea es crear un cuento espectacular para Chile, que incluya un museo de la televisión al aire libre”. Sin embargo, hoy ese ideal está muy lejos. Quienes han tenido la opción de conocer en detalle la construcción emplazada en Avenida Pedro Montt 2354, en el límite de las comunas de Santiago y Pedro Aguirre Cerda, coinciden en que es un proyecto que desde un principio fue “terriblemente manejado”. Las culpas entre las planas ejecutivas van y vienen, pero sin tener claridad en la solución que podría sacar a la estación televisiva de este callejón con pocas salidas. La situación es la siguiente: el proyecto Machasa lleva un retraso de al menos dos años, que le significó a Chilevisión verse en la obligación de cerrar un contrato de arriendo con Canal 13 por los terrenos que vendió en 2013 y que prometió desocupar en un plazo que no fue capaz de cumplir. El nuevo dead line para CHV es abril de 2016, fecha que al interior del canal aseguran no hace sentido dada las condiciones en las que está la edificación de la ex fábrica Machasa. Considerando los tiempos, las inversiones asociadas que casi triplican el presupuesto inicial, y el manejo que ha tenido la administración chilena al respecto, Time Warner golpeó la mesa, decidió intervenir, sacar a Chilevisión del proyecto Machasa y monitorear desde cerca el traslado inminente de las instalaciones del canal. “Este proyecto se echó a andar en el momento de gloria de Chilevisión y todo el desarrollo de la obra quedó en manos de la administración local. Pero este es un activo de Time Warner, y al ver desde allá que no avanzaba el proyecto, decidieron sacar a Chilevisión, porque consideraron que ya habían hecho su parte”, asegura una fuente vinculada al canal que prefiere mantener su nombre en reserva. Tras esta decisión, hace poco menos de un mes, ejecutivos de Time Warner, específicamente del área que está a cargo de los activos y bienes raíces del grupo, viajaron a Chile para visitar las que serían las nuevas instalaciones del canal. Al recorrer el paño de 55.000 m2, la sorpresa no fue grata. Se dieron cuenta que la edificación no cumplía con los estándares mínimos internacionales con los que acostumbran a trabajar. En ese contexto de evaluación de obra quisieron ver otra opción y se abrieron a la posibilidad de revisar otros terrenos que se podrían remodelar para llegar con el canal. “La gente de Time Warner no estaba disponible para seguir con el proyecto, por eso que enviaron a gente desde allá para ver qué estaba pasando”, indica una fuente ligada a la estación. En esta búsqueda se visitó junto a ejecutivos de CHV las dependencias de Laboratorios Boston, ubicadas en el sector sur de la capital por Avenida Quilín. De acuerdo a lo que se pudo chequear en terreno, empleados de CHV habrían visitado al menos dos veces las instalaciones, pero sin llegar a una decisión en concreto. “Las opciones no son muchas, dado que tenemos que entregar los terrenos a Canal 13 a más tardar en abril de 2016. Si bien Time Warner no quería ir a Machasa, no hay tiempo para otra opción. El terreno en Macul se evaluó como una alternativa por la situación de los terrenos en los que se trabaja hoy. Pero parece más plausible seguir con Machasa”, sentencia una fuente al interior canal. Esto considerando que la obra gruesa está avanzada en un 85%, restando las terminaciones que implican una fuerte inversión. De continuar con este proyecto, los tiempos sólo le permitirían a Time Warner implementar la primera de tres etapas consideradas en el diseño inicial. Esto significa ocupar sólo tres estudios de los nueve que se planeaban construir. En 2012, el actual director ejecutivo de CHV, Jaime De Aguirre, aseguró que los nuevos estudios y oficinas les permitirían estar más cómodos. Considerando que este proyecto implicaba una instalación de 47.000 m2, un edificio para la plana gerencial, amplias áreas para producción y prensa, además de un boulevard y capacidad para 200 estacionamientos. Esta inversión estimada en un principio en US$15 millones, se pretendía financiar con la venta de los terrenos a Canal 13, sin embargo, dado a que Chilevisión ha tenido que renovar su contrato de arriendo y que la inversión inyectada en Machasa casi triplica el monto inicial, se hace aún más complejo tomar una decisión sobre la construcción del proyecto como fue diseñado en un principio. Independiente del camino que se tome para desocupar los terrenos donde actualmente opera el canal, fuente ligadas a CHV enfatizan que la decisión ya no pasa por la administración local, que ahora está en un proceso de acomodarse a las estrictas normas de la compañías norteamericana, sino que será tomada directamente por Time Warner. Consultado Chilevisión respecto a la intervención del grupo internacional decidieron no referirse de manera oficial al tema.
  9. Columna de Televisión TVN en la peor sintonía de su historia: ¿Quién es el responsable de la crisis? Hoy TVN promedia 3.8 puntos diarios (ayer lunes marcó un punto de sintonía al mediodía) y no se autosustenta. Se está comiendo sus excedentes y ¿para qué? Para brindarnos una televisión de mala calidad, sin contenido propio, con un sinnúmero de envasados extranjeros, sin riesgo, sin claridad. Y que más encima desde ayer dura 24 horas de transmisión diaria. Para hacer televisión no se necesitan políticos ni ingenieros… se necesitan líderes, erráticos y apasionados, que sepan armar equipos, que basen sus confianzas en ello. por LAURA LANDAETA Parece majadero, lo sé. He escrito tanto y por tanto tiempo sobre la importancia que tiene el hecho de que la televisión la haga gente de televisión y no ingenieros, ni políticos, ni lobbistas, ni montañistas, ni actores de teleseries, ni directores de cine, ni nadie diferente a un animal de televisión; que puede sonar a chiste repetido. Pero, cuando vemos que ayer lunes el mediodía de TVN no se despega de un 1 punto de sintonía y vemos que un viernes en horario prime de las 22:00 horas el mismo canal marca 2,9 puntos promedio, o un lunes a las 19:00 horas vuelve a marcar solo 1, hablamos de una crisis, una crisis del modelo público más independiente y pluralista de la región, una crisis que afecta indirectamente a todos los chilenos. Y ya les contaré por qué. En la década de los 90 TVN experimentó, probablemente, el cambio más radical entre los modelos de televisión pública de toda Latinoamérica. Con la llegada del Gobierno de Patricio Aylwin, TVN recibe una inyección de dinero de parte del Congreso y se aleja del oficialismo en forma definitiva, o al menos, eso nos hizo creer. La Ley 19.132 transforma al canal estatal en una empresa, independiente y pluralista. Dirigida por un directorio que debe incluir a la minoría política y que se renueva por mitades en consenso entre el Ejecutivo y el Senado. A través de esta reforma, TVN deja de ser un canal gubernamental para convertirse en un modelo estatal que debe consensuar el interés y las necesidades de todos los chilenos y no estar más al servicio de los intereses políticos del gobierno de turno. Se trataba de volverlo independiente. Pero en un país donde el lobby es ley y los partidos acuerdan la paz en temas peliagudos que les competen a una u otra vereda política, para así no quedar todos dañados en su imagen (basta ver caso Penta y caso Arcis entre el PC y la UDI para hacerse una idea), estaba claro que era cosa de tiempo para que el modelo público dejara de ser exitoso. Hace años que TVN peca de ser más papista que el Papa. Un canal limitado editorialmente por el cuoteo político que mal entendió la independencia editorial transformándola en un muro de los lamentos de uno y otro sector, incapaz de golpear a los poderosos cuando se lo merecen y eligiendo el camino fácil, los minutos repartidos con equidad en las noticias, la cobertura de noticias de prensa de todos los sectores por igual sin importar la relevancia o trascendencia de esos minutos y la inmediatez del éxito para demostrar administraciones ejecutivas y exitosas. Y eso sucede, salvo honrosas excepciones, porque teniendo todo para triunfar, se le entrega el canal a personajes que distan de hacer televisión desde las vísceras y que sólo ven en ella una plataforma más en sus carreras, una línea más en su currículo, unos ceros más en su cuenta. ¿De qué sirve entonces tener a un Juan Manuel Astorga o a un Mauricio Bustamante? ¿de qué sirve tener a una Mónica Pérez o a un Gonzalo Ramírez si no está la capacidad de mantener un perfil investigativo y punzante? La competitividad y el autofinanciamiento constituyen un pilar fundamental en la política de existencia del canal estatal, la cual se lleva a cabo exitosamente en sus primeros 15 años de autonomía pero que desde el 2008 viene en franco descenso, presentando en los últimos seis meses la baja más aterradora de su historia. Una carencia que no solo se ve reflejada en el caprichoso people meter, sino también en el contenido programático. Falta de apuesta, falta de novedad, falta de contenidos de peso, culturales, sociales… Falta de identidad. Si hasta Informe Especial se volvió fome y antiguo, con denuncias intrascendentes, con comentarios editoriales premaqueteados, que nada tienen que ver con el día a día de los chilenos. Eso sin contar el exceso de toquis y la falta de indios. Una estación llena de jefes que cae en picada producto de la mala administración de parte, primero, del Estado y el Senado y luego de parte también de los que fueron puestos ahí. Y me hago cargo de haber escrito más de una vez sobre los errores o las malas decisiones de gente como Javier Urrutia, Patricio Hernández o Pablo Morales. De haber ironizado con las caídas de Nicolás Quesille o Daniel Saguéz en alguna que otra columna, pero cuando vemos un modelo de televisión pública decayendo de la forma en que lo ha hecho TVN en los últimos meses por falta de experiencia, por tozudez o por seguir poniendo al amigo de no sé quién, me doy cuenta que la limitada perspectiva de los gobiernos de turno no ha hecho más que destruir al único modelo televisivo del continente capaz de revertir el negativo balance regional de una bajísima contribución a la gobernabilidad democrática y a la equidad social de parte de sus televisoras estatales. Porque si los Morales, los Quesille, los Hernández o los Urrutia se equivocan, los hacemos pedazos. Pero, ¿quién hace pedazos al ejecutivo que al equivocarse en un canal estatal le mete la mano al bolsillo a todos los chilenos? ¿Por qué si Fonasa juega con nuestros fondos o un hospital público no nos atiende bien, o incluso si una ministra habla de aborto en el barrio alto le cortamos la cabeza cual reina de corazones, mientras que si un ejecutivo lleva al canal público al cuarto lugar de audiencia con números rojos también en lo económico, no hacemos ni decimos nada? Podríamos detenernos en este punto y hablar de pantalla por líneas y líneas, hablar de periodismo de denuncias, de entretención, de cultura. Pero mi abuela siempre ha dicho “no le pidas peras al olmo”. El problema de TVN no pasa sólo por la falta de creatividad, sino también por la falta de perspectiva, por el cuoteo político y los favores concedidos. Hoy TVN promedia 3.8 puntos diarios (viernes pasado, sin ir más lejos) y no se autosustenta. Se está comiendo el excedente que con tanto esfuerzo, aciertos y desaciertos enmendados se logró juntar desde hace dos décadas y, ¿para qué? Para brindarnos una televisión de mala calidad, sin contenido propio, con un sinnúmero de envasados extranjeros, sin riesgo, sin claridad. Y que más encima desde ayer dura 24 horas de transmisión diaria. Y volvemos al punto inicial, para hacer televisión no se necesitan políticos ni ingenieros. No se necesitan personas con competencias limitadas que llegan a administrar un canal público porque son cercanos a tal o cual partido… Se necesita líderes, erráticos, apasionados pero que sepan armar equipos, que basen sus confianzas en ello. Pero volvamos a la deblacle: En 4 meses TVN bajó del primer lugar al cuarto. Sí, en cuatro meses. El Señor Solari y la señora López recibieron un canal número 1 y lo dejan cuarto. Y si en diciembre de 2013 marcaron 6.8 promedio, en diciembre de 2014 la sintonía sólo promedió 4.6. Pero eso no es fruto de ellos solamente, es más bien la debacle que provoca recibir un canal con una billetera corta y con un daño colateral realizado en la administración pasada. Porque si hay alguien que provocó un profundo agujero en la administración de TVN no es otro que Mauro Valdés y sus decisiones. Un ejecutivo distante del ambiente televisivo, que fue capaz no sólo de desarmar áreas importantes como la deportiva, dramática y de entretención. Sino que además dejó emigrar a los rostros más importantes del canal y no fue capaz de contener a un equipo tan dañado como el Buenos Días a Todos tras la pérdida de cinco de sus compañeros en el accidente de Juan Fernández. ¿Qué podemos pedirle hoy entonces a ejecutivos inexpertos en dibujar sin muchos medios una pantalla cercana y exitosa? Carmen Gloria López es encantadora y profesional pero eso no es garantía para el éxito en una Dirección Ejecutiva. Una mujer que en sus últimos cinco años de carrera estuvo sólo 6 meses en un cargo importante en Canal 13 y que, aunque ha realizado productos interesantes y admirables como 31 minutos, no conoce el día a día, ni el minuto a minuto, de una decisión programática pues hace años que no lidia con la cotidianidad de la pantalla chica. Y claramente con esa parrilla y esa audiencia TVN hoy tiene cero sintonía con los espectadores. Y no es que los demás canales sean especialmente cercanos a la audiencia, pero TVN se ha permitido incluso sacar un espacio de Cristián Leighton del aire en horario primepor supuesta “baja audiencia”. ¿Y para qué? Para poner en su lugar otro sin un ápice de cultura y con igual baja audiencia. Una clara muestra de que no sólo hay cero sintonía sino también cero empatía con el modelo de televisión que alguna vez profesaron. Nicolás Acuña es una máquina de hacer cine y un buen productor de series pero el vivo, el aire, el minuto a minuto no es, ni ha sido nunca su fuerte. Tal y como la televisión no lo ha sido jamás de Alberto Luengo, Director de Prensa, quien, con una impecable trayectoria en medios escritos, hoy se hace cargo de una de las dos áreas periodísticas más importantes del país y cuya decadencia informativa se manifiesta de hecho en sus sintonías… Y no me vengan con el temita de que el noticiero central depende de la teleserie anterior. Eso era antes. Hoy, Canal 13 y Chilevisión son el mejor ejemplo de que ya no es así. No dudo de la capacidad individual de estos ejecutivos en otras áreas que no sean la programación. En absoluto. Pero, hablando en términos televisivos, la elección de los ejecutivos no dista de parecerse a un buen casting. El secreto no está en las individualidades sino en el complemento de ellas. Y de todos estos señores, ninguno sabe nada de televisión en vivo. Y claro, si entendemos la selección de estos personajes como parte de un ya tradicional cuoteo político y no como una conjunción de capacidades, todo calza perfecto. Carmen Gloria López, quien está casada con Raúl Alcaíno y apoyó la candidatura de Andrés Velasco, es muy cercana a la DC y a la centro derecha. Nicolás Acuña es cercano al PPD, tanto que le hizo la campaña parlamentaria a ese partido. Y Alberto Luengo es cercano al PS. Pero señores, estamos hablamos de televisión no del hemiciclo de Valparaíso, no de la repartija de edificios de calles Teatinos y Morandé. Y mientras los gobiernos, sean del color que sean, no entiendan eso cuando se sienten a definir quién será el próximo Director Ejecutivo del canal estatal, no tenemos nada qué hacer. Y claro, algunos podrían tildarme de ilusa por pensar en un modelo de televisión pública autosustentable en el cual la cultura y la entretención, la publicidad y el contenido, la ganancia y el costo sean equilibrados. Pero se puede hacer. El mejor ejemplo de ello es el modelo que precisamente inspiró a TVN por allá por los noventa. Hablo de TVNZ (Televisión Nacional de Nueva Zelanda), un canal estatal cuya principal financiación es mediante publicidad y actividad comercial y que también toma dinero a través de impuestos, pero no en forma significativa. El modelo económico de TVNZ y la programación de la cadena han sido motivo de varios debates entre los partidos políticos neozelandeses sobre una posible privatización o el mantenimiento del grupo como servicio público. Es cierto, pero al final se optó por reestructurar TVNZ como “Entidad de la Corona” en el 2003 y desde entonces se aunaron la vocación comercial de la cadena con el servicio público que, como empresa pública, debe ofrecer. Y claro, quizás con políticas de impuestos más duras pero con igual éxito, no quedan atrás la BBC de Londres o NHK de Japón. ¿Y saben por qué esto nos compete a todos? ¿Saben por qué si TVN se come el total de los 80 millones de dólares que logró sumar a sus arcas como excedente desde 1990 a causa de sus malas gestiones, eso nos afecta a todos los chilenos? Porque si eso sucede, será el Congreso quien deba salir a solventar o a condonar a nuestra televisión pública. Inyectándole fondos para evitar la debacle y ocasionando con ello que exista menos libertad e independencia política o bien decidiendo de una vez privatizarla. Y claro, para muchos mercantilistas la privatización es la solución a todo pero eso no es cierto. En lo absoluto. Y la mejor prueba de ello es Codelco. La cuprífera estatal estuvo, hasta la actual administración de Nelson Pizarro, con una baja sostenida en el tiempo y un panorama incierto y complejo. Hoy, a seis meses de asumir como Presidente Ejecutivo, acaba de poner en marcha el proyecto más ambicioso en su historia, con una inversión de más de 3 mil millones de dólares y que asegura en el caso de Chuquicamata, una explotación hasta al menos el año 2059. Eso se llama sintonía. Algo similar podría suceder en TVN si se elige un Director Ejecutivo que sepa de televisión, sin importar su adherencia política ni los errores del pasado. Si pensamos en Pablo Morales como un ejecutivo capaz de levantar Chilevisión con pocos recursos, decisiones acertadas y otras erráticas pero con importante trascendencia en la industria o si pensamos quizás en un Pablo Ávila, alejado de la pantalla en este momento pero que sintoniza con esa mística del canal estatal perdida por la administración de Valdés. Incluso si pensamos en un Patricio Hernández que levantó Mega con una holgada billetera capaz de aportar a cualquier buena decisión incluso pese a que éstas no han sido en momentos de ajuste económico. Si pensamos en un Javier Urrutia que en Chile no ha sido cabecilla de canales grandes pero que ha hecho un buen trabajo en La Red, estaríamos hablando de gente que respira programación y no de figuras políticas o experimentales de resultados inciertos. Hoy, más que nunca, se hace importante fijar la mirada en aquellos capaces de congeniar rating, cultura, rentabilidad, publicidad e independencia de manera equitativa, como uno espera sea y siga siendo el canal de todos los chilenos.
  10. Expertos vaticinan qué ocurrirá en la TV 2015. Creen que las ficciones turcas seguirán dominando el prime y que no habrá mucha novedad en la pantalla local, que no quiere arriesgarse. El 2014 la pantalla local se vio invadida del furor por las teleseries turcas. El estreno y éxito de "Las mil y una noches" en Mega puso en jaque al resto de las casas televisivas, cuyos proyectos sólo podían aspirar al segundo lugar. Al parecer este semestre las producciones extranjeras seguirán siendo la tendencia en el prime de algunos canales. El lunes CHV estrena "Tormenta de pasiones", su primera producción turca, en el prime. Mega ya estrenó "Ezel" y Canal 13 "El sultán". Sobre qué pasará con la pantalla, expertos en la materia hicieron sus predicciones para hoyxhoy. "El 2014 fue un año lento, cauteloso, donde todos estaban mirando para el lado y todos estamos pendientes de qué pasa con este fenómeno de teleseries. Creo que el primer semestre de este año va ir por ese lado, por la cautela y pelear la décima de rating día a día. Pienso que es la hora de apostar por espacios nacionales", señaló Bibiano Castelló, quien lideró "Estamos invitados", el estelar de Mario Kreutzberger, espacio que enfrentó a las producciones turcas. El ejecutivo cree que los primeros meses de este 2015 será difícil ver en pantalla algún estelar y que Mega podría seguir corriendo con ventaja por las ficciones turcas. "Es muy riesgoso hoy en día hacer un programa que puede ser tremendo, cuando hay al lado un fenómeno que marca 30 puntos. Termina "Las mil y una noches", pero está "Fatmagül". Ellos ( Mega) están con el vuelito, aunque no estén con "Las mil y una noches" ". Castelló señala que uno de sus mayores deseos a nivel televisivo es que "la producción nacional sea protagonista en todos los canales". Periodo de ajustes Luis Breull crítico de medios y académico de La Universidad Católica también se refirió al tema: "Lo que se viene en general para este año es un ajuste de costos absoluto... ese ajuste de costos en todos los canales, por las pérdidas del 2014 que creo que van a llegar a unos $ 25.000 millones como industria. Eso te va a llevar a un ajuste de inversión en proyectos nuevos. No se va a gastar en productos que sean caros. Por tanto, la producción nacional se va a ver bastante diezmada en pantalla. Salvo franjeados de barata factura, el resto van a ser ficciones extranjeras, probablemente más teleseries turcas y más teleseries colombianas. Ya se está percibiendo", expresó. El experto cree que este año no traerá muchas novedades. "La pantalla de este año es una pantalla de crisis, de emergencia, tienen que ajustar sus costos como sea. No van a estar invirtiendo como antes, porque se está fragmentando la audiencia cada día más. No es un año de grandes expectativas de renovación de la pantalla". Breull cree que fenómenos como "Las mil y una noches" llegaron a desordenar la televisión y hacen cuestionar a cada señal sobre cuánto invertir en nuevos proyectos cuyo éxito y fidelidad del público no está garantizada. "La audiencia es absolutamente incierta. Los actores que eran estrellas ya no convocan", dijo el experto. El académico cree que emitir programas de conversación y franjeados más económicos serán la tónica en la pantalla. Ficción nacional El académico explica que las producciones dramáticas chilenas enfrentarán un difícil año: "Es un año complejo, porque se requiere creatividad para hacer buenas historias a bajo costo... hacer ficción nacional es mucho más caro que comprar una ficción barata extranjera". A partir de este lunes TVN comenzará a emitir a las 20:00 horas la teleserie colombiana "Los hombres también lloran", una medida que sorprende, después de que la señal liderara por años, en el horario, con su producciones nacionales. Canal 13 también buscará competir con "Pituca sin lucas" y el lunes estrenará "Kuzey güney", ficción turca. En la farándula Carlos Valencia, productor ejecutivo de "Primer plano", se refirió a qué sucederá en el mundo del espectáculo. "Yo creo que se va a mantener la tendencia de la moda, porque la sintonía lo dice. La moda, a diferencia de las polémicas, siento que es mucha más cercana al espectador. El televidente dejó de creer mucho en la pelea de los famosos, pero sí le gusta ver el look de los famosos, cómo se visten, cómo se peinan o cuánto cuestan sus zapatos, porque de alguna manera también lo quieren llevar a su vida real. Ver un tipo de diseño, vestido, accesorio resulta atractivo, especialmente para el público femenino". Humor Pedro Ruminot, ex figura del "Club de la comedia", cree que en la pantalla este año no existirá espacio para los programas de comedia: "CHV va a tener un programa de humor con Bombo Fica, pero fuera de eso le veo pocas posibilidades al humor en televisión. Al menos algo parecido a lo que fue el "Club..." y el alcance que tuvo. CHV tiene una temporada guardada y quizás la emita".
  11. Con la animación de Julia Vial, Antonella Ríos, Leo Caprile y Juan Andrés Salfate, el canal privado emitirá en vivo y en directo, el 16 y 17 de enero, el primero de los festivales que se tomarán la televisión en verano. El evento gratuito se desarollará en el estadio Eladio Rojas Díaz de la comuna nortina. El anuncio se oficializará este lunes cuando el alcalde de Tierra Amarilla, Osvaldo Delgado, y los ejecutivos de La Red confirmen también la parrilla de artistas y animadores del certamen. De esta manera, con el evento que este año transmitió TVN, La Red se sumará a la fiebre de festivales regionales que en verano se toman las pantallas, siendo este el primero en emitirse.
  12. TVN despidió a editor general de prensa La medida obedece a un proceso de reestructuración que enfrenta el área. Desde el canal público no descartan nuevos despidos. A partir de este viernes se hizo público un importante proceso de reestructuración al interior del departamento de prensa de TVN. La primera medida adoptada al interior del canal público fue despedir a Francisco Poblete Banderas, hasta ahora, el editor general del área. El periodista, que trabaja en la estación televisiva hace más de 15 años, fue desvinculado de su cargo y por lo pronto no se dará a conocer el nombre de su sucesor. Desde comunicaciones de TVN informaron a Cooperativa que esta decisión obedece a una serie de cambios importantes que se realizarán en prensa y por lo tanto, no descartan que pueda haber nuevos despidos al interior del área informativa. La reestructuración del departamento de prensa generará nuevos cambios que serán dados a conocer por el canal en los próximos días, al igual que el nombre del profesional que asumirá el cargo de editor general, que a partir de hoy dejó Francisco Poblete. Fuente: http://www.cooperativa.cl/noticias/entretencion/television/television-nacional/tvn-despidio-a-editor-general-de-prensa/2015-01-02/161812.html
  13. TVN cambiaría su imagen luego del estreno de "Dueños del Paraíso" Luego de años con el simbólico cuadrado rojo, TVN daría el paso para cambiar su imagen. Esta vez con un nuevo diseño, nueva tipografía y nuevos colores. Este cambio podría ser visto en el estreno de la nueva apuesta dramática del canal, que se esta realizando en alianza con Telemundo, "Dueños del Paraíso". A continuación les dejamos la imagen subida por el usuario sietepecados: Comenta y opina junto a nosotros
  14. Reclamos y más reclamos en Twitter por abrupto corte de "Kung Fu Panda" en Canal 13 Un grupo de televidentes que disfrutaban esta tarde de la película infantil "Kun Fu Panda" a través de las pantallas de Canal 13, reaccionaron muy molestos luego que la señal decidiera cortar la emisión de la cinta poco antes de su final y sin explicación alguna, para dar paso al clásico de Navidad "Mi pobre angelito". El repudio lo hicieron sentir en redes sociales, especialmente por medio de Twitter, donde los reclamos hacia la casa televisiva se multiplicaron y llegaron a posicionar el tema como uno de los más comentados durante la tarde de este jueves: http://showbiz.publimetro.cl/reclamos-y-mas-reclamos-en-twitter-por-abrupto-corte-de-kung-fu-panda-en-canal-13/showbiz/2014-12-25/171237.html
  15. Carlos Heller habló hoy en una extensa entrevista en Qué Pasa sobre Mega y sus otros negocios, y confirmó que Ahora Noticias será una señal de cable antes de pasar a abierta, en el MUX digital del canal de Vicuña Mackenna (ambas, antes que el estadio). Estas son sus palabras: -Hablemos del canal de noticias que preparan… -Sí, estamos preparando un canal de noticias bastante creíble, ágil, de inmediatez; el nombre lo dice: Ahora Noticias… -¿Está pensado para la televisión abierta, como segunda señal digital? -En el futuro sí. Por ahora en el cable, pero hay que aclarar qué pasará con la tv digital, cómo sale el proyecto. Pero si quieres ser creíble tienes que tener un buen canal de noticias. -¿Ese canal de noticias se justifica en esa búsqueda de credibilidad o hay números que lo respaldan como negocio? ¿Le explica a los otros directores que es un buen negocio? -Yo te diría que no es un buen negocio; es más la identidad que te da, y el negocio lo haces por otro lado. Hay que tener credibilidad, hacer buenas noticias para que la gente te crea y eso te trae a los auspiciadores; es una máquina que se mueve de un lado para otro. -¿Qué plazos manejan para ese canal de noticias? -Lo hemos hablado bastante. Creo que el próximo año vamos a estar con el canal arriba. A mediados, yo creo. Lo primero que tenemos que hacer es relanzar Ahora Noticias, el noticiario central, diario. Yo creo que ya pasando el verano estaremos en condiciones; en marzo sería buen momento.
  16. Cocineros, actrices y prisioneros: Las revelaciones televisivas del 2014 1. Montserrat Ballarín, de Pituca sin lucas De 28 años y sin ninguna participación anterior en la televisión, la actriz tras María José Risopatrón en la teleserie Pituca sin lucas de Mega aterrizó directo en la cima durante el último trimestre. “Mi papel genera mucho conflicto porque tiene una personalidad súper fuerte y es reconocible. Ella está en medio de dinámicas de relación súper arraigadas en lo chileno: entre el amor visceral y la plata y lo que le acomoda. Y eso obliga al espectador a tomar una posición moral o ética”, cuenta ella sobre el papel que, según sus palabras, no habría podido sacar adelante sin el apoyo del equipo técnico y de actores, como Paola Volpato, Gabriela Hernández e Ingrid Cruz. Para el 2015, Ballarín seguirá en el área dramática de Mega y le gustaría tener un desafío nuevo, un papel muy distinto. “Este fue un año de cambios, que siempre son buenos y se reciben bien. Aunque implica reacomodarse. Creo que nadie se esperaba algo así. Un boom tan grande. Trabajamos confiados en hacer un trabajo bonito que podría interesarle a la gente, y la recepción es tan buena que es la gota que llegó a rellenar el vaso”. 2. Mariana Di Girólamo, de Pituca sin lucas “Nunca he sido muy anónima por el apellido que cargo, pero esto fue un salto y un cambio muy grande. Es muy extraño tener fan page o tantos seguidores en Facebook y que la gente te reconozca en la calle. A veces muy abrumante, pero son muy cariñosos”, dice Di Girólamo, quien terminó su carrera de actuación en la U. Católica este año y que será uno de los rostros que Mega potenciará el 2015. Sobre su papel en la vespertina de Mega, considera que ha generado mucho interés por su dulzura y su ternura. “Es un personaje que no se veía hace tiempo en la TV chilena. Súper reconocible. Ella es muy fuerte y precoz en su madurez y la gente idealiza mucho a María Belén, la quieren de hija o se casarían con ella”. 3. Sebastián Arrigorriaga, de Los 80 De ser elegido como el Félix Herrera del año 2014, hasta comenzar a grabar la icónica serie de Canal 13, pasaron tres meses en la vida de Sebastián Arrigorriaga. “No me lo creí hasta estar grabando. Era impensado ser un Herrera. Caí parado en el casting de Rodrigo Bazaes, hace poco lo confirmé. Ellos pensaron: este es nuestro Félix”, explica el actor que ha participado en dos series del canal de cable Vía X, en las recreaciones del matinal de Canal 13 y en Infiltradas, serie nocturna de Chilevisión. Sin planes en televisión y abierto a propuestas, siente que los momentos más especiales en la serie fueron el enfrentarse con la viuda del hombre que atropelló cuando era niño, y el último abrazo con Juan Herrera. “Los 80 es puro amor, una serie muy querida. La gente me mira, y me sonríe”. 4. Yann Yvin, de MasterChef El 28 de septiembre se metió por primera vez en un set de grabación. Y estaba muerto de susto. Este chef francés, radicado en Chile hace 18 años, vendió este año sus restaurantes con el plan de partir a Canadá. Hasta que MasterChef apareció en el camino y se convirtió en uno de los jueces más duros entre los programas de cocina de la televisión chilena: “La fama no me calienta. Sacarme algunas fotos y recibir mucho cariño es lo más agradable. Me encanta hacer lo que hago en TV. Al hablar de cocina, es hablar de la propia pasión de uno. Y mientras más hablamos de cocina, más cultura gastronómica hay, y todo el mundo crece”, dice él. Sus planes siguen en pie, viajar hasta Canadá, pero no significaría mayor problema tener que volver a Chile para grabar. “Este año decidí hacer un break y estoy disfrutando de la vida. Estoy 100 por ciento libre y eso es una riqueza enorme. Sentirme libre no tiene precio”. 5. Eliana Hernández de MasterChef Quizás la estrella de reality más impensada: sus platos más alabados han sido una pasta con pesto, el pastel de papa y el pollo con verduras. La cocina de la abuelita Eliana es tradicional y así, se ganó el cariño del público con su participación en MasterChef. “Ni yo misma me imagino por qué me saludan y me reconoce tanto la gente, si yo soy igual acá y en todas partes”, explica. Y agrega que ella busca en el programa aprender más, que no está interesada en el dinero. “Me reconocen en todas partes. De repente voy caminando tranquila y me dicen, ‘oh, la abuelita de MasterChef’. Y yo no quiero que la vanidad entre a los 85 años, así es que me río. Seguiré en el programa, pero he rechazado ir a algunas entrevistas porque creo que no lo merezco”. 6. Michael Silva de Sudamerican rockers Egresado del Arcis en 2010, tiene una pedagogía en artes, asistencias de dirección en teatro y este año se hizo conocido por su papel como Jorge González en Sudamerican rockers (CHV). “En su totalidad, mi participación en la serie de este año y la repercusión siempre suma. Para mí no significa nada ser conocido, sólo hacer bien mi trabajo”. Y agrega: “En el futuro me gustaría estar en proyectos que me den sentido. Y no por más o menos plata. Tener la capacidad y los cojones de escoger bien y que la plata no sea una prioridad”. Aunque aún no ha cerrado proyectos, el actor audicionó para la miniserie de TVN sobre el caso Zamudio. 7. Ciro Watanabe de Top Chef Si viene una nueva temporada de Top Chef, hoy Ciro Watanabe volvería a ser parte del jurado. Carismático, el chef del restaurante Osaka, en el Hotel W, explica que su aparición en la pantalla chica no influyó mucho en los comensales del restaurante, pues sigue lleno todas las noches, pero que fue una experiencia positiva en tres ámbitos: primero, porque fue bueno para TVN, un canal que no fue favorecido con las audiencias en 2014. Segundo, porque por primera vez la cocina ocupó el horario estelar de la TV. Y tercero, en lo personal, siente que fue una buena experiencia al aportar a la gastronomía local. 8. Alberto Jesús López, relator de fútbolTras su paso por TVN, tuvo propuestas de una cadena internacional para narrar los partidos de Chile en la Copa América; pero se quedó con otras dos apuestas. Primero, seguir relatando en ADN Radio y estar en la pantalla de Mega con la Clasificación de Chile al Mundial de Rusia. “Estoy muy contento con los resultados en Mega, el público ha evaluado de muy buena manera mi trabajo. Me adapté rápidamente al relato televisivo y en términos de audiencia también se ha cumplido con lo trazado”, detalla el “Trovador del gol”. Bautizado así desde la radio porque su hobby es cantar y hacer poemas.
  17. Canales de TV evalúan volver a licitar medición de audiencia, tras largo dominio de Time-Ibope El cambio en la propiedad de la firma y la incertidumbre sobre el rol que tendría su fundador, Elías Selman, explicarían en parte esta decisión. Los canales de televisión locales estarían evaluando poner término a una tradición que se extiende por más de dos décadas: la medición de su audiencia. Esto, porque las emisoras están evaluando volver a licitar este servicio, con el objeto de conocer las potenciales ofertas de nuevos proveedores, lo que podría poner fin al contrato que mantienen con Time-Ibope, sociedad que en 1991 se adjudicó la primera licitación internacional que hicieron los canales. En la industria comentan que una de las razones que explicarían ,en parte, la decisión de revisar esta relación contractual es el reciente cambio en la propiedad de la matriz de esta firma, Ibope Media, y lo que ello implicaría para el rol del creador del "people meter" en Chile, el economista Elías Selman, quien en 1991, con el objetivo de participar en esta licitación, fusionó la entonces Time Research con la firma brasileña, operación que lo dejó con el 15% de la propiedad de ésta (ver nota relacionada). Otro factor que presionaría una pronta definición por parte de los operadores de la televisión es que en 2016 expira el contrato vigente entre las estaciones y la proveedora del rating. Fuentes del sector comentan que realizar un nuevo concurso implicaría varios factores, entre ellos cumplir con cláusulas como el previo aviso de una decisión de este tipo a Time-Ibope. Además, si un nuevo operador se adjudica esta eventual licitación, ello implicaría la total renovación de los aparatos electrónicos con que se mide la audiencia. Esta definición se vislumbra como un tema complejo para la industria, de ahí que ninguno de los canales consultados accedió a comentar oficialmente este tema. Vínculos con Selman La relación entre la firma creada por Selman y los canales locales se remonta a 1986, cuando Time Research comenzó la medición manual de la sintonía utilizando cuadernillos. Luego, en 1991, tras la primera licitación, que entre otras cosas implicó la adopción de un sistema electrónico de conteo y la estandarización del proceso, la relación continuó, pero con la firma fusionada, la que desde ese momento estableció un sistema de medición a partir de una muestra de 600 hogares. El primer contrato en este nuevo esquema fue renovado en 1997, oportunidad en la que también se realizó una licitación. En 2002, cuando se produjo un nuevo vencimiento, algunas compañías extranjeras mantuvieron conversaciones informales con los ejecutivos de los canales, quienes finalmente optaron por renovar el contrato con Time-Ibope, sin que mediara un concurso. De ahí en adelante y, al parecer, hasta ahora, cuando se producirá un nuevo vencimiento, los canales sistemáticamente renovaron el vínculo con la empresa de Selman Los motivos que llevaron a las estaciones a extender en el tiempo los servicios de Time-Ibope tienen que ver, según explicaron ejecutivos de la industria, con la posición prácticamente monopólica que esta firma tiene en el mercado local. A poco más de un año del fin del actual convenio comercial, los cambios que tendrá la administración del tradicional proveedor tendría a los canales replanteándose esta relación. Británica Kantar tomó el control de Ibope La semana pasada los ejecutivos de los canales nacionales recibieron un correo de parte de Time-Ibope donde se les informaba que Kantar, una multinacional con sede en Londres, que entre otros negocios está en la investigación de mercado, aumentó su participación en la brasileña Ibope Media, que a inicios de la década del '90 se asoció con el grupo chileno Time. El proveedor aclaró en el informe que este cambio de propiedad no significaría mayores cambios en su desempeño actual. Uno de los motivos sería que las operaciones de Kantar en Chile serían menores y ésta no sería tan "grande" como otras compañías que se dedican a prestar este tipo de servicios de medición de audiencia. La multinacional, que es una filial del grupo inglés de comunicaciones WWP, tiene presencia en cien países y realiza investigaciones en diversas áreas de negocios, incluso con una división específica sólo para el mercado japonés. Hace 18 meses la firma inició un agresivo proceso de compra de empresas del segmento de medición a nivel mundial y respecto de la toma de control de Ibope Media, Kantar precisó el 17 de diciembre, cuando anunció esta operación, que ella refleja su convicción de que el mercado Latinoamericano representa una importante oportunidad de crecimiento. También informó que la dirección y la estructura de la brasileña seguirián iguales y que Orlando Lopes su CEO, continuará a la cabeza de la empresa, se unirá al grupo de ejecutivos de Kantar y le reportará directamente a su CEO. https://www.df.cl/noticias/empresas/telecom-tecnologia/canales-de-tv-evaluan-volver-a-licitar-medicion-de-audiencia-tras-largo-dominio-de-time-ibope/2014-12-23/214444.html
  18. Área deportiva de TVN refuerza su equipo "Esto significa reconstruir y empezar a mirar a largo plazo, pensando en un ciclo de cuatro años que culmina en el Mundial de Rusia 2018", dice el productor general de TVN Deportes, Michael Müller. En 2013, el "Área deportiva" se desarmó y dividió en dos grupos -producción y contenidos; este último se trasladó a prensa-, pero tras Brasil 2014 se volvió a unificar. Y hoy el equipo se renueva con tres refuerzos: el periodista Manuel de Tezanos, ex Fox Sports; Javier Muñoz y Javiera Naranjo, relatora y periodista del Canal del Fútbol, respectivamente. A ellos también se suma el regreso de Luis María Bonini, ex preparador físico de la selección chilena de fútbol, que ya estuvo en Televisión Nacional durante el período mundialero. "Nuestro primer desafío será el Sudamericano sub-20 de Uruguay, donde estaremos con equipo completo: Luis Bonini, Fernando Solabarrieta, Manuel de Tezanos y Javiera Naranjo viajarán a Montevideo, y desde acá transmitirán Gustavo Huerta con Javier Muñoz", cuenta Müller sobre el torneo que comienza el 14 de enero. El área, además, tiene en carpeta un proyecto de deportes internacional programado para los fines de semana.
  19. Andrónico Luksic busca socio para Canal 13 y apuesta a compartir riesgos en la compleja industria de la TV. Reportaje de 'Contacto' habría sido punto de inflexión para decidirse a compartir la propiedad. Perder casi US$ 20 millones este año y la fortuna que las demandas podrían costarle a raíz del reportaje "Gato por Liebre", de 'Contacto', no son las únicas razones para abrir el naipe de opciones. Confía en que su nuevo director ejecutivo, Cristián Bofill, ordenará la casa, pero quiere bajar su perfil de asociación en una industria que lo expone a críticas públicas, y así compartir el riesgo de toda la operación. Ya habría sondeado a grupos de medios de carácter global y también habría conversado con Nicolás Ibáñez acá en Chile. En agosto del año pasado, Danone demandó a Canal 13 por US$ 20 millones, debido a un reportaje del programa ‘Contacto’ que impactó fuertemente en las ventas de sus tres marcas emblemáticas de yogures: Activia, Griego y Parmalat Diet. La acción legal se sumó a la de Jumbo, cuya demanda contra al canal de Andrónico Luksic fue por cerca de US$ 15 millones. A las demandas de Danone y Jumbo se sumaron luego la de Carbonell por US$ 7.5 millones y la de empresa Ideal –filial del grupo mexicano Bimbo– por US$ 80 millones. Eso significaba que, en total, el capítulo “Gato por Liebre” de ‘Contacto’ tenía el potencial de costarle a Luksic US$ 122.5 millones, más del doble de lo que pagó por ganar el control del canal en 2010. La cifra tiene que haber despertado al menos su interés –si no su preocupación–, ya que sería él quien tendría que responder, no el holding familiar. No hay que olvidar que la compra deCanal 13 fue una aventura personal de Andrónico Luksic que no forma parte de Quiñenco, la matriz de negocios del grupo económico número 1 de Chile. Al cierre de este reportaje, Canal 13 había llegado a acuerdos con Danone y Jumbo, pero seguía en negociaciones con Carbonell y Bimbo. Preocupado o no, en el momento más delicado de las negociaciones con Danone, Luksic decide involucrarse personalmente y se reúne con el gerente general de Danone Chile, el argentino Luis Patrón, en forma reservada. De esa reunión nunca se ha sabido nada en público, pero El Mostrador Mercados tiene entendido que no fue amistosa. Andrónico Luksic habría mostrado su lado duro, usado palabras fuertes y hecho advertencias acerca de lo complicado que podría ser para Danone enfrentarse al poder de Canal 13, la Iglesia católica y los Luksic. Dos fuentes validan esa versión, aunque con diferentes matices. Una revela que Patrón salió de la reunión sorprendido por el tono y se los comentó a cercanos. Hace varias semanas que este medio ha intentado, sin éxito, que Danone y Canal 13 den su versión para esta nota. En lo que sí hay consenso entre las fuentes al interior de Canal 13 y cercanos al directorio con quienes hablamos, es que la crisis de ‘Contacto’ fue un punto de inflexión que forzó a Luksic a poner más atención en la estación y es un factor relevante en la decisión que tomó en los últimos meses de abrirse a buscar un socio. En todo caso, perder casi US$ 20 millones este año y la fortuna que las demandas podrían costarle por el reportaje de ‘Contacto’ no son las razones exclusivas. Confía en que Cristián Bofill, director ejecutivo de la estación, y Carolina García de la Huerta, su mano derecha y presidenta del directorio de la estación –a la vez gerente de asuntos corporativos de Quiñenco–, ordenarán la casa, pero quiere bajar su perfil de asociación personal al canal y compartir el riesgo. Ya habría sondeado a algunos grupos extranjeros y conversado con Nicolás Ibáñez acá en Chile. De hecho, en la actualidad estaría sondeando la contratación de dos bancos de inversión, con el fin de encontrar capitales foráneos interesados en entrar en la industria televisiva chilena, pues en el país no habría muchos prospectos. Una alta fuente cercana al directorio revela que ha habido sondeos preliminares con cuatro grupos de medios extranjeros con vasta experiencia y ambiciones globales. La fórmula es similar a la que el grupo Luksic utiliza en casi todos su negocios. En Banco Chile tienen como socio a Citigroup, en CCU a Heineken, en Vapores se asociaron con Hapag-Lloyd y así con el resto de casi todas las empresas del holding. Al interior del grupo descartan que Luksic tenga interés en vender el canal, pero son más evasivos en explicar cuáles son las opciones que se barajan. Sí admiten que, a través de la Universidad Católica, que se quedó con el 33% del canal, ha habido conversaciones con terceros. Es en ese contexto que Nicolás Ibáñez entró en escena. Cuando Luksic compró Canal 13, la universidad recibió US$ 55 millones para saldar las deudas que había adquirido con la estación. Pero el acuerdo también contempla que la entidad pontificia puede ejercer una opción de recompra del 17%, para llegar a la mitad de la propiedad dentro de los próximos años. En el Consejo Superior de la PUC se ha evaluado ejercer la opción que se acordó con Luksic, para recomprar el 17% del canal y así alcanzar un 50% de la propiedad. La idea es vender después esa participación a un mayor precio, cuando el canal eventualmente se abra en bolsa, o a una parte interesada en conformar sociedad de Luksic. Con esos fondos se invertiría en crear un nuevo canal que usaría las nuevas frecuencias a abrirse con la estrenada Ley de TV Digital. Hay dos versiones sobre cómo se le ofreció el negocio a Ibáñez. Una es que abiertamente el Grupo Luksic conversó para ver la posibilidad de que entrara como socio, comprando parte de lo que tiene la PUC. La segundo versión es que el empresario habría mostrado interés en comprar el canal de la Universidad Católica de Valparaíso y que, entonces, el Consejo Superior de la PUC le habría propuesto asociarse para formar un canal más grande, sumando las dos señales digitales a que tiene derecho, las que aportarían a la sociedad junto a los fondos que recaudarían vendiendo su participación en Canal 13. El canal reflejaría la sensibilidad conservadora de una estación católica, algo con lo que Nicolás Ibáñez comulga. EL COSTO DE SER DUEÑO DE UN MEDIO Cuando Andrónico Luksic decidió comprar Canal 13, ser dueño de un medio en Chile daba un poder, influencia y prestigio que la plata por sí misma no podía comprar y también era una forma de protegerse del escrutinio. Álvaro Saieh, Sebastián Piñera, Ricardo Claro y, por supuesto, la familia Edwards eran claros ejemplos. Pero eso cambió y ahora tener un medio representa también un alto nivel de exposición a la crítica pública. Esto es algo que Luksic no tenía contemplado y con lo que, confidencian varios cercanos, no se siente cómodo. Como si fuera poco, esto también salpica al resto de su familia, a pesar de que ellos no tienen nada que ver con el canal, pero él sabe que la mayoría de la opinión pública no hace esa diferencia. El bicho por tener un medio lo tenía hacía tiempo. Como El Mostrador reveló en su momento, en 2010 Andrónico Luksic Craig levantó el teléfono, llamó a Álvaro Saieh y le propuso comprar a medias Chilevisión cuando Piñera puso el canal en venta al asumir la Presidencia. Irónicamente, fue en 2011, durante el peak del movimiento estudiantil en el gobierno de Piñera, que Luksic comenzó a percatarse de que ser dueño de un medio no es tan divertido como parece. Cercanos al directorio confidencian que los telefonazos criticando la cobertura del canal eran constantes por parte del gobierno y políticos de la derecha. Colegas empresarios se sumaban a las críticas y le enrostraban que Tele13, el noticiario preferido de la élite, era antiempresarial. A Luksic también le tomó su tiempo darse cuenta de lo complejo que es manejar el negocio mismo de la tele. Eso, en parte, se ha visto reflejado en la sucesión de directores ejecutivos que desde agosto del 2013 han pasado por el cargo: Nicolás Eyzaguirre, David Belmar, Rodrigo Terré, Luis Hernán Browne y ahora Bofill. Las mayores críticas se las hacen a Terré, pero solo en reserva. Dicen que sus habilidades no son compatibles con la industria televisiva. En las negociaciones que se generaron a raíz de las demandas en contra del canal por ‘Contacto’, Terré es descrito como indeciso y a veces desinteresado. De acuerdo a un reportaje de revista Capital, la consultora McKinsey entregó un informe en que advertía que la señal necesitaba mejorar sus procesos, sobre todo en el área creativa, y hacía también recomendaciones para Prensa y las áreas comerciales. Fuentes cercanas al directorio indican que Luksic tiene pocas dudas de que Bofill le devolverá la identidad y la estabilidad al canal, y “los números azules vendrán como resultado”, explican. En carpeta hay un ambicioso plan que contempla un nuevo canal de noticias y fortalecimiento de las radios que tiene la estación. Pero para eso se necesita caja y un socio estratégico haría menos dolorosa la inversión que se requiere. NEGOCIO POCO PREDECIBLE Hoy Canal 13 es una empresa con muy poca caja y altamente endeudada, a pesar de que ha reducido con fuerza sus inversiones. La inversión en propiedades, plantas y equipos asciende a $1.048 millones a septiembre de este año, mientras que en el lapso comparable anterior ésta alcanzó los $10.566 millones. Al noveno mes del año tiene caja por $227 millones, mientras sus pasivos corrientes (deuda a 12 meses) superan los $40 mil millones, siendo sus principales acreedores Santander, BCI y Security. En cuanto a las utilidades, la irrupción de Luksic en el canal católico no muestra tendencias claras en sus resultados, sino vaivenes. A septiembre de 2014 –en un año marcado por los menores ingresos por publicidad que han afectado a la industria televisiva–, la empresa reportó pérdidas por $10.490 millones, en circunstancias de que en el período comparable anterior sus utilidades alcanzaron unos $6.200 millones. “Este resultado se explica principalmente por un aumento en costos de 19,59%, por la apuesta de mayor diversificación de contenido en el horario prime, por los costos del Mundial 2014, el efecto de exhibición de teleseries en horario de las 20 horas y por los menores ingresos del periodo, un 10,94%, asociado a menores ventas de televisión abierta que se relaciona con el menor rating de Canal 13”, explicó la empresa en su análisis razonado del reporte financiero, todos factores que han incidido para que, a noviembre, la señal se ubique cuarta en rating. En 2013 la sociedad generó utilidades por $7.191 millones, cifra que mostró una contracción de 7,6% frente a los $7.785 millones de 2012, a pesar de que el año pasado la empresa se benefició de un resultado no operacional por $397,3 millones que supusieron los ingresos generados por las radios Oasis y Horizonte. Con este escenario, no hay muchas razones para descongelar el proceso de apertura a bolsa que tenía motivada a la compañía a principios de 2013, cuando inició la inscripción de sus acciones en la SVS, oportunidad en que comunicó la emisión de 100 millones de acciones que equivaldrían a US$40 millones. Según el prospecto que posteriormente envió al regulador, el 32,08% se colocaría en el mercado y, del capital recaudado, un 60%, sería para fortalecer su plan de desarrollo y un 40% para implementar la tecnología necesaria para adecuarse a la televisión digital. Fuente: http://www.elmostrador.cl/pais/2014/12/22/andronico-luksic-busca-socio-para-canal-13-y-apuesta-a-compartir-riesgos-en-la-compleja-industria-de-la-tv/
  20. Productores ejecutivos: quién es quién tras las cámaras de televisión Hace algunos años, la figura del director de televisión estaba ligada a ser la máxima autoridad dentro del set. De a poco, ese concepto fue mutando, hasta convertir a los productores ejecutivos en los mayores referentes de los programas. Son ellos los que están desde la génesis de los proyectos que se pondrán en pantalla, y los que se preocupan de todos los detalles que salen al aire. Acá, los nombres más destacados de cada canal. Chilevisión En la década de 90, Viva el lunes, dirigido por Gonzalo Bertrán, era el gran referente de los estelares. Eso bien lo sabe Juan Pablo González, quien trabajó muy de cerca con el fallecido director en Canal 13, y que actualmente es uno de los nombres más destacados en CHV. “Muchos dicen que nunca más la televisión tendrá esas cifras de rating tan altas como las del Viva el lunes, y no creo que eso sea así. Hay que buscar programas atractivos que logran cautivar.En este trabajo hay que estar con las manos en la masa”, dice González, cuya experiencia se resume en Fiebre de baile, Talento chileno, La movida del Mundial, Súper estrellas, el Festival de Viña y un largo etc. En este canal también destacan Carlos Valencia, Tania Aguilar, Antonio Peredo, Andrea Vargas y Alex Hernández. Este último vivió su época dorada en Mega, en Mekano, y luego emigró a CHV para realizar Yingo y otros programas, como El club de la comedia y Ha llegado carta. “Hacer televisión es una experiencia maravillosa , más aún en tiempos en los que todos buscamos lograr diferenciarnos. Eso me parece un desafío creativo que está cada minuto en la mira de la audiencia”, dice. En el Festival de Viña, Hernández ejerce como director televisivo. Canal 13 MasterChef es uno de los programas que en la actualidad está llevando a Canal 13 a reencontrarse con la audiencia, y su productor ejecutivo es Sergio Nakasone, el mismo tras Protagonistas de la fama, Año cero, Mundos opuestos, y otros reality shows. Según él, “lo entretenido de hacer televisión es que la historia de un programa siempre puede cambiar, lo que te hace estar en un desafío constante. La televisión tiene un protagonismo muy importante en esta sociedad y ante eso hay que estar alerta”. En la señal de Luksic también estan Rodrigo Leiva, Jacqueline Cepeda, Emiliano Zytrinovich, Marco Antonio Cumsille y Carlos “Caco” Montt, el hombre que pasó a ser el productor ejecutivo del área de entretención en abril, cuando Alexis Zamora dejó ese cargo y se convirtió en el director de programación. “Soy parte de la nueva generación y sé que lo fundamental es conectarse con todos los públicos, y crear formatos que inviten a la gente a participar desde sus casas”, puntualiza el hombre tras Mi nombre es, Buenas noches y La movida del Mundial. Mega La señal que terminará el año como líder del rating tiene en su equipo de productores más importantes a Gonzalo Cordero, Pablo Alvarado, Ignacio Corvalán, Jorge Banderas y Cristian Torres. Cordero lleva cerca de 18 años en la industria televisiva. La mayor parte de su vida laboral la hizo en Canal 13- donde realizó Gigantes con Vivi, Un golpe de Lucho y otros-y Mega. En éste último ha encabezado programas como El Festival de Dichato, Coliseo romano y Vive Brasil. Con la experiencia que posee, asegura que “la televisión evoluciona rápidamente y eso te empuja a ser creativo y entregar productos de altos estándares. El público está cada vez más exigente y necesita que uno le dé en el gusto”. Cristian Torres tiene doble función en Más vale tarde, donde ejerce de editor general y productor ejecutivo. “Este ha sido un año relativamente quieto para nosotros como canal, aunque siempre hay vértigo. Estoy tranquilo porque sé que hemos sabido reaccionar frente la competencia”, afirma. Cada mañana, desde agosto, Pablo Alvarado debe enfrentar cuatro horas de transmisión con Mucho gusto, espacio que se convirtió en el ganador del año matinal. Alvarado cuenta: “Es un gran y agotador trabajo. Es un gran estrés esta labor porque conlleva muchas responsabilidades. Todas las decisiones pasan por uno, y eso no es menor”. TVN No ha sido un año fácil para TVN, pero su conjunto de productores ejecutivos preparan lo que esperan sea un 2015 más auspicioso. En ese equipo destacan Paz Egaña, José Antonio Edwards, Mauricio Correa, Mariana Hidalgo y Andrés Canale. Calle 7, El último pasajero, Jugados, El Festival del Huaso de Olmué y Vitamina V son algunos de los programas que están en el currículum de Juan Antonio Edwards, quien dice: “Esta pega requiere tiempo y ese es un factor complicado porque ahora todo tiene que ser rápido, muy rápido. Esta industria es muy competitiva y anticiparse a lo que viene también es clave”. Mariana Hidalgo es uno de los pocos nombres femeninos de este rubro, y hace dos años es la productora ejecutiva del área de telerrealidad, la que ha producido espacios como Adopta un famoso y Luchadores. “Este ambiente es machista, pero no más que otros lugares de trabajo. En la televisión de hoy los procesos creativos son más profundos porque la competencia está muy dura. Hay que ser efectivo”, explica. Andrés Canale, partió en Mega y tras casi cumplir dos décadas ahí, se cambió al canal estatal, donde hizo Apuesto por ti y Top chef. Él comenta: “Cada vez se hace más difícil seducir a la audiencia. Las personas tienen acceso a diversas plataformas para divertirse, como internet y el cable, y por eso nuestra competencia va más allá de los otros canales”.
  21. Polo Ramírez y el duro año televisivo: "Canal 13 se ha defendido con dignidad" Pieza clave en cuatro frentes de la programación de su señal, el periodista reflexiona sobre los fenómenos que marcaron la pantalla en el 2014. Lleva 12 años trabajando en televisión. Paulo Alberto Ramírez Corvalán -Polo, en pantalla- es de esos tipos que pese a que tiene 48 años, pareciera haber tenido tiempo para realizar cuanto quiso en los medios de comunicación. A los 17 años entró a la universidad, tras un destacado desempeño en el colegio, desde donde salió a buscar suerte con promedio 6,4. Su perfil siempre fue humanista, miembro activo del grupo de teatro en el Seminario Menor. Fiero lector adolescente; admirador de Oriana Fallaci, de pluma fácil. Se tituló de periodista en la UC. Escribió en economía y negocios, en política y fue autor de cerca de 500 críticas de TV para El Mercurio. Fue fundador del proyecto Emol. En los primeros años de los 2000 asumió como director de estándares editoriales en Canal 13, cargo ejecutivo que dejó agobiado, pero no abandonó la tele. Hoy es rostro multifuncional de Canal 13: a cargo de "Teletrece AM", panelista estable del matinal "Bienvenidos", rostro de programas culturales de la franja "Planeta 13" y hombre a cargo de "Sábado de Reportajes". También es voz de radio Duna para el programa "Aire fresco". Se considera afortunado "En toda mi carrera, jamás sentí lo que siento ahora. Es una satisfacción y plenitud incomparable. Me permiten estar en todas las áreas que disfruto: entretención, información y cultura", dice el Gran Compipa de la Cumbre Guachaca 2013, casado con una profesora de historia, padre de Sebastián (27), María José (24), Samuel (17) y Elisa (15). -¿Cuál es el secreto para una trayectoria tan versátil, Polo? -He tenido la flexibilidad de adaptarme a todos los campos y cambios que ha vivido el canal. -¡Y qué cambios en el último tiempo! -Sí, pero los más radicales se viven distinto, de acuerdo al rol que uno cumple. Hoy estoy en los últimos niveles en cuanto a la toma de decisiones y es un agrado. Cambios siempre hay. Hay momentos de gloria y de crisis. Estar en la posición que hoy me encuentro me permite hacer mejor mi trabajo y empujar desde abajo. Es más cómodo que estar tomando decisiones en la altura, que es siempre ingrato. -¿Por qué la televisión se ha visto tan golpeada por los nuevos fenómenos comunicacionales? -La transformación tecnológica ha significado una amenaza para los medios tradicionales. No hay ningún medio que se salve. Aparecieron nuevas audiencias que se manifiestan de manera distinta. Hay multiplicidad de plataformas, formas de expresión y comunicación, entonces los medios y sobre todo la TV, que durante mucho tiempo fue ama y señora de la realidad, hoy es apenas uno de los contextos en los que la gente se comunica. Eso ha significado tener que pelear de distinta manera por el compromiso del público. El escenario actual es: 7 canales abiertos contra 100 más en el cable, Netflix, Youtube, etc. -¿Fue el 2014 un año malo para la industria en su totalidad? -No. Creo que fue un año en el que se ha consolidado el nuevo escenario de los medios de comunicación. Esta industria depende de los avisadores y eso indudablemente es cada vez más duro. Lo que ha tenido este año es que se ha movido el escenario de una manera muy repentina. Y ojo que comenzó peleado, pero aparecieron las teleseries turcas y eso le abrió a Mega la posibilidad de mostrar todo lo que ha venido presentando. -En ese escenario, ¿cómo evalúas el desempeño de tu canal? -Canal 13 se ha defendido con dignidad y reafirmando sus convicciones a través del trabajo de Prensa y la entretención, que son espacios en donde hay una búsqueda de un determinado tipo de televisión mucho más profunda. A eso no hemos renunciado, pese a las dificultades. -No ha estado libre de decisiones radicales. -Cuando se lanza una teleserie que marca la quinta parte que la competencia hay que reaccionar, pero no volverse loco. -¿No ha pasado eso en Canal 13? -En el canal no veo a nadie volviéndose loco ante los escenarios difíciles. En los 12 años que llevo en la televisión, he aprendido mucho de los altos y bajos. Se entiende que cualquier día pasas del primer al cuarto lugar. -El 2015 se ve complicado para la industria, ¿se puede hacer mejor televisión a bajo costo? -La televisión es cara de hacer y la buena televisión aún más. No depende exclusivamente de la plata, porque la buena televisión depende de muchos otros factores, pero sin una cantidad mínima de plata no se puede hacer televisión. "Los 80", por ejemplo, es lo mejor que se ha hecho para mi gusto, pero es una serie que se hizo invirtiendo todo lo que se necesita para crear un proyecto de esa factura. -¿Y se pueden sustentar más proyectos así? -Ese es el problema. La pregunta es si los canales están dispuestos y para cuanto da. Eso no significa que haya que hacer sólo ese tipo de programas y rellenar con cosas malas. Yo soy de los que cree que hay trabajar al largo plazo. ¿Estrategia o táctica en la TV? -Creo mucho más en la estrategia que la táctica. La táctica es la reacción de último minuto para programar una cosa en busca de una ganancia inmediata, para apalancar o dar una mejor entrega. Creo que eso usado con moderación puede tener efectos positivos, pero en exceso puede hacerte perder la estrategia. En Canal 13 la estrategia es clara: Televisión calidad en sus distintas expresiones. El mercado de la noticia-¿Es competitiva la oferta actual de Canal 13 en las noticias? -Y consistente, dentro de un proyecto a largo plazo. -¿Qué es noticia hoy en Chile? -Aquellos hechos que tienen una resonancia emocional y práctica a la vez en la gente. Noticia es una tontera que alguien sube a YouTube, sin que sea necesariamente noticia pura. Pero es un tema de interés, dependiendo del contexto. Las noticias del central no son lo mismo que los otros horarios. Son una selección de los hechos para entregar una visión del día y proyectar lo que viene. Durante los informativos de la mañana la realidad es otra, es la marcha que está impidiendo el transito, la contingencia. Aquello que en el momento está afectando a las personas. -¿Cumple la TV su rol en la búsqueda de la verdad? -Todos tratan de hacerlo, el público no solo ve TV, sino que también lee lo que hay detrás y en esa lectura es capaz de reconocer los grados de verdad en lo que se está mostrando. La credibilidad es fundamental, es una conexión entre los que están en pantalla y el público. Esa relación se puede romper con facilidad, pero se debe construir escuchando a la gente y participando de lo que a ellos les interesa. -¿Cuáles son los próximo desafíos para el mercado de la noticia? -Seguir mejorando, siempre. Uno de los problemas que ha tenido en la historia el periodismo televisivo, es que se fue alejando de los intereses de las personas. Se asumía que lo que sucediera en las 8 cuadras alrededor de la Moneda era efectivamente de interés para las personas. Y no es así. Tiene trascendencia cuando se trata de subir o bajar impuestos, el precio del petróleo, etc, pero la TV tiene el llamado y la vocación de mostrar, describir e iluminar la realidad desde sus televidentes. -Nada es tan al azar ahora en la pantalla, parece. -En la televisión no hay nada realmente improvisado, todo está cuidadosamente estudiado. Lo dijo alguna vez... y lo reafirmaLa televisión ha caído en la tentación de enfocarse en alguna de las expresiones más bajas del ser humano. La violencia, el sexo, el escándalo (2012): "Pero ahora el público nos está diciendo que quiere una mirada más positiva acerca de la realidad, el país, las personas y lo que está pasando. Hay un público que se siente abusado, indignado, que quiere que lo escuchen. Yo me alegro que la TV esté abierta a esa diversidad de público. Es mucho mejor que enfocarse en aquellos que disfrutaban con la exacerbación de lo insignificante. Le dieron tanto a ese público que la gente de hastió y nos hastiamos nosotros también". No me gustó mucho ser ejecutivo... requiere otro tipo de destreza que yo no tengo... Para mí, esa pega era muy difícil y muy ingrata (2010) "Fui director de estándares editoriales en Canal 13, la persona encargada de velar porque las definiciones editoriales estén bien expresadas en la programación. A veces era como tratar de cuadrar el círculo, porque la televisión en sus formas muchas veces es incompatible con la forma de ver la realidad por parte de una universidad. En la TV está expresada de manera directa y muy elocuente la cultura popular, eso a mucha gente le choca. Nunca asumí ese trabajo como una persona que buscaba qué sacar de pantalla para mejorar. Yo, al contrario, buscaba qué poner en pantalla para ser mejor. Para mí esa pega no era cortar, mi papel era sumar y asegurarme que los programas se pudieran emitir. Ese rol solo se puede establecer si hay confianza y trabajo en equipo. Los canales entran en crisis cuando esas confianzas se empiezan a derrumbar. Muchas veces esta es una escalada que empieza en lo más alto de la pirámide. Si miras la historia de los canales te das cuenta que las crisis comienzan en los gobiernos corporativos y se convierten tarde o temprano en crisis en la pantalla. Prefiero mil veces ser guachaca que cuico, no miro el mundo dividido en clases sociales (2013):"Lo sigo pensando, uno se cría en un mundo bastante limitado. Yo hasta que no trabajé en TV, no descubrí realmente la gran diversidad que tiene Chile". Mi nombre producía anticuerpos, porque fui crítico de televisión. Todos esperaban que me 'cayera'. Lo pasé mal, hasta que fui generando lazos (2012): "Lo más difícil que me tocó enfrentar en la televisión fue la desconfianza que tenían hacia mí por venir de los diarios o por haber sido muy despiadado con algún personaje en mis críticas". Actualidad, colegas y la portada soñadaNota a Bachelet: "Me quedo con la del 2006". Título para una película entre Cuba y EE.UU.: "Hoy por ti, mañana por mí". Iván Núñez-Maca Pizarro: "No veo las noticias de CHV". Mónica Pérez- Amaro Gómez: "Ella es una tremenda amiga y periodista. A Amaro lo admiro". José Luis Repenning- Soledad Onetto: "Le recomendaría que el éxito y el fracaso siempre hay que mirarlo con sentido crítico". Ramón Ulloa- Constanza Santa María: "Ramón es de los periodistas más sólidos en Chile y la Cony es la mejor periodista que hay en la TV". Qué diría la portada de La Segunda con tu foto como Rey guachaca: "¿Y ese huevón que hace ahí?". Un regalo para Mauricio Bustamante: "Lo tiene todo". Regalo de navidad para Canal 13: "Otro proyecto como «Los 80»". El deseo para TVN el 2015: "Aguante". Para CHV: "Humildad". Un regalo para Mega: "Ya tienen demasiado".
  22. UCV TV llega a acuerdo con YouTube para tranmisión en vivo de "Año Nuevo en el Mar" El programa especial será conducido por Daniel Fuenzalida desde las 23 horas del 31 de diciembre, y registrará en directo el show pirotécnico con que se dará la bienvenida a 2015. SANTIAGO.- Gente de todo el mundo podrá seguir en vivo y full HD la transmisión del programa "Año Nuevo en el Mar", que transmite en directo el espectáculo de fuegos artificiales que se realiza en Valparaíso, gracias a un acuerdo alcanzado entre UCV TV, la Municipalidad de Viña del Mar y el portal YouTube. Según destaca el canal, el acuerdo permitirá que el show pirotécnico pueda ser seguido no sólo por televisión, sino que además por computadores, tables y dispositivos celulares tan sólo ingresando a www.YouTube.com/municipalidaddevina. "Año Nuevo en el Mar", que se emitirá el miércoles 31 de diciembre desde las 23 horas, será conducido por Daniel Fuenzalida, que estará instalado en la avenida Perú, y el periodista Germán Gatica, quien estará reportando desde el Castillo Wulff de la Ciudad Jardín. Ambos conversarán con la gente apostada en el lugar, así como con las autoridades locales que estarán esperando el espectáculo de fuegos artificiales que iniciará justo después de la medianoche. Este año la transmisión televisiva se potenciará con la interacción del público a través de Twitter. Quienes quieran participar deberán enviar sus mensajes y "selfies" usando el hashtag #AñoNuevoViña, para aparecer en pantalla y poder ser vistos por los televidentes.
  23. CNTV sanciona a TVN por reportaje sobre crimen del sacerdote Faustino Gazziero En la misma sesión, la entidad acordó aceptar los descargos y absolver al mismo canal por El Informante, acusado de faltar al pluralismo en el conflicto Palestino-Israelí. El Consejo Nacional de Televisión decidió sancionar a TVN por la emisión de un reportaje que conmemoraba los 10 años del crimen del sacerdote Faustino Gazziero en la Catedral Metropolitana. La entidad señaló que el reportaje, emitido el 23 de julio de 2014, vulneró la dignidad de la persona, por lo que resolvió multar a TVN con 200 UTM (casi 5 millones de pesos). Según consta en el acta, “la innecesaria develación de la identidad del hechor en el presente –mediante la exhibición de su actual aspecto y la mención de su nuevo nombre- y su conexión con la muerte de Faustino Gazziero, representa una reprochable violación de su privacidad, de consecuencias imprevisibles para su reinserción social y la contención de su patología; su candorosa contribución al reportaje, lejos de cohonestar el yerro de la concesionaria, más bien da testimonio de su vulnerabilidad; de todo ello, fluye que el contenido del reportaje relativo al aniversario del crimen del sacerdote Faustino Gazziero, emitido por Televisión Nacional de Chile y denunciado en autos, constituye una infracción al principio del correcto funcionamiento de los servicios de televisión”. EL INFORMANTE En la misma sesión, el CNTV determinó aceptar los descargos y absolver a TVN por la exhibición de “El Informante”, donde, supuestamente, se habría faltado al principio pluralista. Durante el capítulo, emitido el día 22 de julio de 2014, la organización del debate sobre el conflicto Palestino-Israelí habría faltado al pluralismo. Según consta en el acta del 01 de diciembre, “no se encuentran suficientemente satisfechos los requisitos de la figura infraccional imputada a la concesionaria”. FORMULACIÓN DE CARGOS Asimismo, se acordó formular cargo a VTR Banda Ancha S. A., por la exhibición del programa “Síganme los Buenos”, a través de la señal Vive Deportes, el día 13 de septiembre de 2014, donde los dichos expresados por la Doctora María Luisa Cordero habrían vulnerado la dignidad de diversas personas. Según consta en el acta: “las precitadas opiniones irrespetuosas e insultantes emitidas por la doctora Cordero respecto de determinadas personas, claramente identificables, vulneran su dignidad, por lo que pueden ser tenidas como constitutivas de infracción al principio del correcto funcionamiento de los servicios de televisión –Art. 1º Ley Nº18.838.” En la misma sesión de Consejo, se decidió formular cargos a Telefónica por emitir, a través de Space, la película “Kiss the Girls”, en horario “para todo espectador” a pesar de ser calificada como para mayores de 18 años. Se deja establecido que la formulación de este cargo no implica prejuzgamiento de culpabilidad y que se queda a la espera de los descargos de la concesionaria, quien tiene el plazo de cinco días para hacerlo.
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