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  1. 11 Enero 2018 Amazon abre nueva oficina en Chile y negocia instalar centro de datos La firma se instaló en dependencias de El Golf 40 y nombró a un nuevo ejecutivo a cargo de Amazon en el país. Además está en conversaciones con Chile y Argentina para instalar el mayor data center en la región. En enero de 2017, el entonces ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, la embajadora de EE.UU en Chile, Carol Pérez, y representantes de Amazon anunciaron la apertura de la primera oficina en el país. Amazon, el gigante del comercio electrónico, logística y servicios en la nube a nivel mundial, sigue reforzando su presencia en el país, desde que arribara en enero del 2017 con Amazon Web Services (AWS), área del negocio que agrupa los servicios de computación de la firma. Desde entonces, la compañía tiene su foco puesto en seguir ampliando su presencia en el país y ampliar el equipo encargado del área de AWS. Se trata del negocio que, según han subrayado los propios ejecutivos de Amazon, es el más rentable de la firma, que habría cerrado el 2017 con cerca de US$ 18.000 millones de ingresos a nivel global. Esto, mientras por ahora aguarda el desembarco del área de retail de Amazon, dedicada a la comercialización y entrega de productos comprados por internet, lo que áun no tiene una fecha definida. Mientras, para fortalecer su presencia en Chile, la firma abrió una nueva oficina en el piso 12 del Golf 40 en Las Condes, a la cual arribaron en septiembre del año pasado. El responsable de la oficina en el país será Cristián Onetto, nuevo ejecutivo encargado de las operaciones de Amazon en Chile y ex ejecutivo de la firma de telecomunicaciones Cisco System, que justamente tiene una de sus oficinas en el segundo piso del edificio. En esa línea, Onetto entraría a dirigir toda la gestión de Amazon en Chile, que hasta ahora es monitoreada a nivel regional por Marcos Grilanda, gerente regional de Amazon Web Services. Si bien fuentes cercanas a la compañía explican que el ejecutivo aún está en etapa de entrenamiento para convertirse en el número uno de Amazon en el país, ya estaría trabajando en el piso 12 junto al área encargada de llevar a cabo los servicios AWS y de hacer las gestiones con los respectivos clientes que tienen en el país. Entre ellos destacan Latam, Entel, Italmod, Beetrack, Bakyard Brains, Recorrido.cl, Portal Inmobiliario, Mall Coneectionn, Smartbot TV, Universidad de Talca y Cencosud. Según relatan estas mismas fuentes, el ejecutivo sería presentado al mercado de manera oficial en marzo de este año, una vez que finalice su “etapa de entrenamiento”. Junto con Chile, la compañía también tiene oficinas de AWS en Brasil y México, que destacan entre los países que Amazon eligió en Latinoamércia. Según consignan medios argentinos, la firma también abriría pronto una oficina en ese país. Nuevo proyecto Además de fortalecer su presencia física con la nueva oficina en el Golf y la búsqueda de nuevos colaboradores, según publicó ayer Bloomberg, Amazon se encuentra en conversaciones con el Gobierno para abrir un nuevo centro de datos en el país, que sería uno de los más importantes a nivel regional. Así lo confirmaron a La Tercera fuentes de la Subsecretaría de Telecomunicaciones, quienes relatan que las conversaciones avanzan de manera confidencial y que habrían iniciado en junio de 2017 a través de una reunión que sostuvo la Presidenta Bachelet con representantes de Amazon en la sede central de la empresa en Estados Unidos. En esa línea, también el gobierno de Argentina estaría interesado en formar parte de este proyecto, por lo que los dos países se estarían disputando la construcción del data center. Según Bloomberg, el presidente Mauricio Macri se habría reunido con la vicepresidenta de Amazon, Elaine Feeney, el año pasado, para conversar sobre su expansión global de infraestructura en la ciudad de Nueva York. Consultados sobre esto, desde Amazon señalaron que “constantemente recibimos retroalimentación de los clientes acerca de sobre dónde les gustaría la próxima región de AWS y tenemos una larga lista de países objetivo que estamos viendo”. Agregaron que siempre están reevaluando alternativas sobre esa materia. “Argentina y Chile son sólo una de las muchas posibilidades que estamos manejando actualmente. En el largo plazo, se pueden esperar regiones AWS en diversas locaciones de EE.UU. y países alrededor del mundo”, finalizan. Fuente : http://www.latercera.com/noticia/amazon-abre-nueva-oficina-chile-negocia-instalar-centro-datos/
  2. 17 de septiembre del 2016 / 01:45 Hrs El Arzobispado abre sus arcas El arriendo de bienes raíces, donaciones reservadas, acciones en la Bolsa, la venta de una automotora y una cuenta en el extranjero forman parte de los $ 10.000 millones que maneja cada año el Arzobispado de Santiago. La arquidiócesis capitalina está ordenando sus finanzas y pagó por primera vez en su historia un impuesto a la renta ante el SII. “No queremos estar en negocios que no sean de nuestro giro”. Con esa frase, el administrador del Arzobispado de Santiago, Ramiro Montesinos, explica la decisión que tomó la Iglesia capitalina en abril de este año de vender su participación en la automotora Coseche, reconocida importadora de vehículos Chevrolet. Mientras la arquidiócesis que dirige el cardenal Ricardo Ezzati era dueña del 15% de la compañía, otras dos organizaciones católicas, la Corporación de Beneficencia Cáritas Chile y la Orden de la Madre de Dios, poseían el 30%. No fue la única medida adoptada en esa línea: las autoridades del Arzobispado pretenden desprenderse de todas las acciones que actualmente poseen en grandes empresas que transan en la Bolsa. Según la información publicada por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), la Iglesia de Santiago tiene títulos accionarios en, al menos, CMPC, Chilectra, Telefónica, Enersis, Muelles de Penco, Servicios Financieros Progreso, Norte Sur S.A., Oxiquim, Copec, Minera Valparaíso, Melón S.A., Automovilismo y Turismo S.A., Forestal Pasur e Inmobiliaria Sixterra. Y un dato curioso: el Arzobispado incluso registra acciones en SQM. En todo caso, en ninguna de estas empresas tienen más de un 1% de participación y, según explican los encargados de administración en la Iglesia, estas inversiones que adquirieron, debido a herencias o donaciones de particulares, representan un porcentaje marginal para los ingresos de la arquidiócesis. “Hay que liquidar esas acciones. Para nosotros no es una buena forma de obtener ingresos, porque es muy inseguro, incierto. No queremos tener acciones, porque es complicado. Si participamos somos un porcentaje mínimo, sin siquiera tener derecho a voto, y si hacen operaciones no éticas nos complica. Además, con todo esto de la colusión, tú no sabes”, señala Fernando Ramos, el vicario general del Arzobispado de Santiago. Aunque no entregaron cifras específicas, aseguran que el valor de estos activos corresponden a no más de un 1% ($ 100 millones) de los ingresos anuales del Arzobispado. La decisión de vender su participación en empresas responde a una política mayor. En los últimos dos años, la Iglesia de Santiago ha estado dedicada a ordenar y centralizar sus finanzas, ajustando modelos de financiamiento para que, en los próximos meses, puedan transparentar a la comunidad el detalle del dinero que manejan. Esto, en el marco del convenio firmado el pasado martes entre la Conferencia Episcopal y el capítulo chileno de Transparencia Internacional, donde las autoridades eclesiásticas se comprometieron a rendir cuentas a través de un sistema de transparencia activa. Aunque cada diócesis y arquidiócesis a lo largo del país, así como cada congregación religiosa, se mueven con distintas lógicas y administran muy disímiles volúmenes de recursos, el Arzobispado de Santiago dio un primer paso y entregó a La Tercera información de sus estados financieros correspondientes al año 2015. Según informaron, en ese período registraron ingresos y gastos por más de $ 10 mil millones (ver infografía). Ordenando las cuentas Un consejo de asuntos económicos revisa las decisiones financieras más importantes del Arzobispado. La instancia en que participan el ecónomo Ramiro Montesinos y el vicario Fernando Ramos está integrada, desde 2015, por los laicos Juan Irarrázabal, abogado; Ricardo Labarca, arquitecto; Alberto Calderón, empresario, y María Teresa Ross, académica. Cuando los montos de inversiones son mayores a US$ 25.000 consultan al arzobispo Ricardo Ezzati, y si el costo supera los US$ 500 mil acuden directamente al Vaticano. Para mayor claridad en los manejos administrativos y financieros, además de la contraloría interna que crearon hace 10 años, actualmente trabajan con la auditora externa Ernst & Young. Aunque en la página web del Arzobispado figuran algunos índices parciales de ingresos correspondientes a los años 2012 y 2013, Montesinos explica que esos informes dejaron de publicarse debido a que los números tenían imprecisiones y no mostraban un consolidado de las distintas zonas y parroquias que conforman la arquidiócesis. Por eso, a partir de 2014 se decidió tener una contabilidad centralizada y ese año se elaboró el primer presupuesto anual consolidado. Los gastos se asignan a las labores propias de la Iglesia y la vida pastoral, como la organización de peregrinaciones, el trabajo social de las vicarías o la congrua o remuneración que reciben los sacerdotes, (equivalente a $ 243.000). En materia de ingresos, las cifras del último año arrojan que un 31% ($ 3.300 millones) corresponde al famoso aporte del 1% del sueldo que se les pide como donación a los fieles católicos. Al contrario de las colectas de las misas, que suelen destinarse al mantenimiento de cada parroquia, el aporte del 1% es centralizado por el Arzobispado, según la situación económica de cada comuna. Un 1% de ese monto ($ 33 millones) es enviado como contribución al Vaticano. Otro 47% de los ingresos ($ 5 mil millones) corresponde a donaciones privadas, principalmente católicos con recursos, que entregan financiamiento para una misión específica, como publicaciones de catequesis. Estos nombres se mantienen bajo reserva por la Iglesia. También tienen algunos aportes del Estado mediante programas sociales. Las vías alternativas de financiamiento del Arzobispado no sólo apunta a fieles chilenos. También subsiste con dineros provenientes del extranjero, a través de agencias internacionales, como la ONG Adveniat, que recauda fondos en Alemania para el trabajo pastoral de la Iglesia en América Latina. Asimismo, la mantención de una cuenta bancaria en Estados Unidos, con el pago de sus respectivos intereses en dólares, es otra forma de obtener donaciones en el extranjero para el Arzobispado capitalino. Propiedades en arriendo Colegios, supermercados, estacionamientos y restaurantes forman parte de la extensa lista de los 127 inmuebles que el Arzobispado mantiene en arriendo en distintos puntos de la capital, a través de la corredora Leonel Ojeda. En total, estas propiedades le reportan $ 2.372.806.040, es decir, el 22% de sus ingresos anuales, según datos del propio Arzobispado. De acuerdo a los registros comerciales, 388 bienes raíces figuran a su nombre, los cuales poseen un avalúo fiscal que supera los $ 103 mil millones. De cada inmueble, dicen en el Arzobispado, realizan un acucioso seguimiento, que les ha permitido terminar contratos al descubrir que sus recintos son utilizados para actividades que consideran inadecuadas. Por ejemplo, ordenaron cerrar una botillería junto a una parroquia. También tienen arriendo con organismos estatales. La Universidad de Santiago (Usach) firmó hasta 2017 un acuerdo con la Iglesia para utilizar un edificio de avenida Ecuador, cuyo costo se fijó en UF 320 mensuales ($ 8.391.776). Asimismo están prontos a arrendar la sede del Arzobispado en calle Erasmo Escala a la Universidad Alberto Hurtado. Los locales comerciales ubicados en el perímetro de la Catedral Metropolitana, en plena Plaza de Armas, son otros recintos de propiedad del Arzobispado. Allí es posible encontrar desde librerías hasta restaurantes. Las expropiaciones de terrenos son otra forma en que las arquidiócesis han obtenido recursos. Un caso simbólico data de diciembre de 2013, cuando el Estado le pagó por concepto de indemnización $ 382 millones al Arzobispado por la expropiación de 1.847 metros cuadrados en la cima del cerro San Cristóbal, donde estaban ubicadas unas antenas. Debido a que el valor de este bien raíz no era calculable -por no existir casos simila- res-, la Iglesia no arremetió legalmente contra el Estado. En la mira del SII Los arriendos de bienes para actividades comerciales que realizan no sólo el Arzobispado de Santiago, sino todos los obispados del país, comenzaron a levantar un debate al interior de la curia sobre si estaban cumpliendo cabalmente con sus obligaciones tributarias. Tras una discusión en la Conferencia Episcopal decidieron pedir un informe aclaratorio al Servicio de Impuestos Internos. Las entidades de la Iglesia están consideradas como personas jurídicas de derecho público y gozan de exenciones tributarias, como no pago de impuesto territorial en los lugares donde realizan actividades de culto; las donaciones para construcción o reparación de templos están libres de tributos, así como las donaciones a corporaciones de beneficencia vinculadas; la remuneración de los sacerdotes no es considerada renta y las entidades religiosas no son contribuyentes de IVA y están exentas de impuestos de timbres y estampillas. Sin embargo, en un oficio del 13 de julio de 2015, el SII respondió al episcopado que “como principio general, dada la naturaleza de las actividades propias del culto religioso, las iglesias no se encuentran afectas al Impuesto a la Renta, en la medida en que no lleven a cabo actividades comerciales o empresariales, o posean bienes susceptibles de producir rentas gravadas con el mencionado tributo”. Agrega que en tal caso “tendrán calidad de contribuyentes”. Con el informe en mano, la Conferencia Episcopal pidió a las diócesis y arquidiócesis que este año hicieran por primera vez la declaración de impuestos a la renta. Así, la Iglesia de Santiago pagó al Fisco $ 26,4 millones por la venta de una propiedad. Las autoridades del Arzobispado sostienen que no tributaron por los arriendos, porque estos eran inferiores al 11% del avalúo fiscal. En todo caso, sí pagan anualmente $ 238 millones en contribuciones por los bienes raíces que no están dedicados al culto. Los dedicados al culto están exentos de impuesto territorial. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/nacional/2016/09/680-696986-9-el-arzobispado-abre-sus-arcas.shtml
  3. H&M abre su segunda tienda en Chile, la de mayor extensión en mall Casacostanera Con las instalaciones, situadas en dos pisos y que cubren más de 2.000 m2, la firma europea busca consolidar una "zona estratégica" para su expansión en el país. Macu Alfaro, representante de H&M en Chile SANTIAGO.- Este sábado a las 11:00 horas la cadena de ropa sueca H&M (Hennes & Mauritz) abre su segundo local en Chile y la tercera en Sudamérica (una en el Costanera Center y otra en Perú), esta vez en el mall Casacostanera de Vitacura. Se trata de la tienda más grande del centro comercial, con dos pisos que en total suman 2.200 metros cuadrados, y con una estética y funcionalidad parecida a la de Suecia que busca ser una zona estratégica para su expansión en el país. Sin embargo, es más pequeña que la ubicada en Providencia, por lo que dejarán de lado la colección deportiva de hombre, tallas grandes de mujer y premamá. Lo que sí privilegiará son los accesorios y la ropa de niños y niñas, con una sección más amplia. Además, contará con cuatro puntos de pago con 13 cajas en total. Según datos corporativos, en sólo nueve meses, entre el 1 de diciembre de 2014 y el 31 de agosto de 2015, la tienda en Chile vendió $30.945 millones, versus los $19.908 millones en el mismo periodo anterior, es decir, un 41% más. A estas cifras se les suma otros positivos datos para la compañía: la apertura de dos tiendas más para noviembre en los mall Florida Center y Alto Las Condes, el cual sumado a estas dos contará en total con 800 personas trabajando como parte del staff. Macu Alfaro, la country manager de H&M en Chile, comentó a Emol que cuando llegaron al país en 2013 se dieron cuenta que era una entrada para toda la región. "Teníamos conocimiento de que había un interés en moda muy alto y así se ha confirmado desde que estamos aquí", dijo. "Estamos muy contentos que después de tanto tiempo podamos abrir la segunda tienda en Chile. Tardamos un poquito más, pero fue hasta que no encontráramos la ubicación que queríamos tener, preferimos esperar y aquí nos parece una ubicación perfecta. Tenemos la mezcla de otros comercios que hacen más atractivo al lugar, y es una zona donde según he oído, en más de 30 años que no hay un mall por lo que siempre es una buena oportunidad tener clientes nuevos y que conozcan la marca", señaló. Y agregó que "teníamos indicaciones de que en Chile había un enorme interés en moda, pero que el chileno sólo cuando viajaba tenía posibilidades de encontrar este balance entre la calidad y el precio que nos distingue a H&M, y que es algo que estaba muy requerido en el mercado. Y era verdad". ¿Cuál es la clave para que la marca sea tan exitosa en Chile? "Suena un poco obvio porque lo repetimos siempre, pero es la verdad y la razón del éxito de H&M es vender moda de calidad a un buen precio y así hacerlo accesible para todo el mundo y ahora añadiendo un trabajo sostenible. He ahí su modelo de negocios: Tener las últimas tendencias, ofreciendo "moda sustentable" para ambos géneros, todos los bolsillos, gustos y rango etario. Sustentabilidad Otro de los factores clave que la gerenta indicó es el programa de sustentabilidad que tiene la marca. Al respecto, dijo que "somos conscientes del impacto a nivel global que el negocio del retail tiene en el medioambiente y desde ahí que todas las acciones que la compañía hace, de cara de hacer menos daño y que acabe menos ropa en los vertederos, es la parte donde hay una intención y una labor muy grande desde hace ya un par de años". Así, H&M instauró hace un tiempo el "Garment Collecting", una iniciativa que consiste en que los clientes llevan a la tienda cualquier tipo de ropa que ya no usan a las tiendas para reciclarla. A continuación un partner global la recoge y selecciona qué puede donarse o utilizarse para convertirse en fibras para nuevas colecciones. A las personas que colaboran con esta campaña se les entrega una compensación de $3.000 para una futura compra. El año pasado se lanzó por primera vez 10 estilos de denim (mezclilla) donde el 20% de la composición de éste estaba hecho a través de la recopilación de ropa usada de todo el mundo. www.emol.com
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