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  1. 10 Mayo 2018 La turbulenta espera de los trabajadores de LAW que reclaman el pago de sus sueldos Hace tres meses la compañía canceló todos sus vuelos dejando a cientos de pasajeros varados y sin ninguna compensación. Pero ellos no han sido los únicos perjudicados: los trabajadores llevan varios meses sin recibir sus sueldos y denuncian el abandono en que los ha dejado la empresa a la que le fue cancelada la licencia de vuelo. Aquí relatan sus últimos días en la aerolínea que, en algunos casos, ni siquiera los ha desvinculado. El 8 de agosto de 2016 fue uno de los días más felices en la vida de Enrique Guzmán (26): por fin cumplía su sueño de trabajar en una aerolínea tras cuatro años como guardia de seguridad del aeropuerto Arturo Merino Benítez. La posibilidad de viajar a otros países y de comenzar una carrera en este rubro eran sus principales motivaciones. Por eso durante los casi dos años que prestó servicios a LAW como agente de servicios al pasajero nunca dejó de sonreír y atender con la mejor disposición siguiendo la filosofía de la compañía: “Entregar un servicio bueno y muy humano”. “Al principio me proyecté mucho. Las remuneraciones eran superiores al mercado, teníamos beneficios de transporte y una tarjeta de comida y el ambiente laboral era muy bueno”, explica Guzmán a La Tercera. Pero el 16 de febrero pasado no aguantó más y terminó con licencia psiquiátrica, la que al igual que sus sueldos, cotizaciones y beneficios no han sido pagados hace 4 meses. “Mi situación económica hoy día es crítica. Soy jefe de hogar pero como la empresa no me desvinculó no puedo cobrar ni mi finiquito ni mi seguro de cesantía. Es muy frustrante no tener respuestas”, relata. El ex funcionario no regresó a trabajar tras el término de su licencia porque en marzo la Dirección de Aereonáutica Civil canceló la licencia de vuelo de LAW. En un principio tanto Guzmán como otros de sus compañeros contactados por La Tercera confiaron en que la aerolínea volvería a operar, pero hoy sólo esperan que se les pague lo adeudado. Los trabajadores que sí fueron desvinculados no corrieron mejor suerte. Decenas de demandas han sido interpuestas contra la empresa por no pago de sueldos y prestaciones laborales, según se pueden revisar en el Poder Judicial. En su última entrevista a La Tercera PM Bernardo Javalquinto, quien asumió el liderazgo de la compañía, pidió a los trabajadores “un poco más de paciencia” tras las críticas. Solos ante los pasajeros El 22 de enero de este año los trabajadores de LAW que operaban desde el aeropuerto, enviaron una carta a la gerencia – a la que tuvo acceso La Tercera – para “dejar de manifiesto la grave situación por la que está atravesando el personal de despacho comercial, debido a una serie de irregularidades que han afectado el trabajo, integridad, seguridad física y emocional de quienes formamos el equipo del aeropuerto”. A esa altura LAW ya había anunciado que cancelaba todos los vuelos nacionales. Sin embargo los vuelos al extranjero sufrían constantes reprogramaciones sin previo aviso. En la carta los trabajadores reclamaron contra la “nula comunicación de las medidas que adoptará la compañía en este periodo de crisis”, la “falta de presencia de la gerencia en el aeropuerto” y la “grave falta de recursos para enfrentar estas contingencias debiendo los funcionarios en algunas ocasiones pagar de su bolsillo por los servicios (como alimentación o alojamiento) que se entregan a los pasajeros”. De acuerdo a los testimonios recabados por La Tercera, en enero además comenzó el retraso en el pago de los sueldos, cotizaciones y beneficios, lo que también quedó especificado en el documento. “Horas extras, feriados y cotizaciones impagas; pérdida de beneficios como movilización y aumento de las horas de trabajos por turnos”, eran parte de los reclamos. En paralelo, imágenes de pasajeros varados durante varios días en los aeropuertos de Santiago, La Romana y Miami se tomaron los noticieros de televisión, mientras los call center de la empresa no daban abasto ante los reclamos. PASAJEROS VARADOS EN AEROPUERTO DE LA ROMANA, REPÚBLICA DOMINICANA “Nos levantábamos con miedo todos los días, sabíamos a lo que íbamos (…) A mí los pasajeros me golpearon, llegamos al punto de tener que trabajar con carabineros al lado”, relata un ex trabajador que pide mantener la reserva de su nombre. Y continúa: “Nosotros nos las arreglábamos solos en el aeropuerto. Nuestro jefe llamaba a la oficina de Apoquindo (casa Matriz donde se ubica la gerencia) para preguntar qué respuesta le dábamos a los clientes, pero nadie le entregaba una solución”. “Tampoco teníamos dinero para pagar los hoteles ni las comidas. Un día yo mismo gasté para comprar la alimentación de personas que llevaban más de 12 horas esperando”, asegura el funcionario. En regiones los trabajadores también debían lidiar con la reprogramación de vuelos y la falta de respuestas. Juan Hernán Ulloa, quien se desempeñó como supervisor de LAW en el aeropuerto El Tepual de Puerto Montt, relata a La Tercera que la apertura de la ruta a Mendoza (que operó desde julio del año pasado) perjudicó a los pasajeros del sur de Chile. “Ahí se les escapó un poco de las manos. El avión que iba a Mendoza era el mismo que tras llegar a Santiago partía a Concepción o a Puerto Montt. Los vuelos se empezaron a atrasar y además a quienes viajaban, por ejemplo, desde Puerto Montt se les incluía escala en Concepción sin previo aviso”, asegura. “Esto provocó problemas todos los días en el aeropuerto con pasajeros que reclamaban y a los que no podíamos darle respuesta, ya que desde Santiago no nos entregaban una solución”, agrega. En la oficina comercial ubicada en Apoquindo -que fue cerrada hace casi dos meses tras adeudar tres meses de arriendo – la situación para los trabajadores no era mejor. Videos que circulan en redes sociales y testimonios de ex trabajadores y pasajeros revelan varios episodios de violencia donde incluso debió intervenir carabineros. Para los trabajadores que atendían el call center la situación resultaba igual de tensa ante los cientos de llamados y correos electrónicos que atestaban el sistema de atención al cliente. Paula Ampuero, una pasajera que sufrió la reprogramación de dos vuelos a Lima en noviembre del año pasado, los que nunca se concretaron y hasta ahora no han sido reembolsados, relata una de estas situaciones en la querella que interpuso contra la aerolínea por infracción a la Ley del Consumidor. “Volvimos a llamar el 9 de enero alrededor de las 17:30 hrs., esta vez nos contestó Macarena Peralta, quien parecía estar muy familiarizada con los incumplimientos cometidos por LAW (…) Ella reconoció que desde la aerolínea no estaban respondiendo los correos y que se estaban demorando en realizar las devoluciones”, se lee en el recurso. “De todas formas, de buena voluntad nos señaló que hablaría con Roxana Navarro (especialista a cargo del caso de Macarena Peralta), que iría a su oficina y nos pidió que la esperáramos al teléfono para ver qué le decía”, dice otro de los párrafos del documento. “Cuando regresó a conversar con nosotros, nos dijo que nos tenía que decir la verdad y que cuando le preguntó a la Sra. Navarro ésta le afirmó que hasta la fecha ni siquiera había revisado los correos que enviamos. La señora Peralta, además, nos señaló que la señora Navarro le solicitó mentirnos, y que nos dijera que el retraso en su respuesta se debía a la contingencia que tenían en ese entonces, que era la eliminación de los destinos nacionales de su oferta de vuelos. En ese momento ella misma nos aclaró que le era imposible decirnos eso, porque esa situación era reciente y nuestro problema había comenzado en noviembre”, relata la querella. Entre enero y febrero de 2018 LAW ocupó el segundo lugar del ranking de las aerolíneas con más reclamos por incumplimiento de contrato, cancelación de vuelos y malas condiciones de servicio, según el informe de Tráfico Aéreo. Caos en Haití En marzo de este año, unas semanas antes de que la Dirección de Aeronáutica Civil suspendiera su licencia de vuelo, LAW anunció que cerraría “temporalmente” su ruta Puerto Príncipe – Santiago “por el aumento de inmigrantes haitianos declarados como inadmisibles”, según declararon en un comunicado. La decisión se anunció en paralelo a una investigación que realizaba la Fiscalía Occidente por eventual tráfico ilegal de inmigrantes haitianos. En sus indagaciones LAW estuvo en la mira de la justicia porque en 122 vuelos que realizó la aerolínea entre Puerto Príncipe y Santiago ingresaron a Chile 13.924 personas de nacionalidad haitiana con visa turista, pero sólo retornaron 200. Debido a esta gran afluencia de pasajeros desde ese destino eran comunes las “comisiones de servicio” que llevaba a personal que trabajaba en Chile (2 funcionarios de counter y 2 de seguridad) a apoyar labores en el Aeropuerto Toussaint Louverture durante 15 días. El ex funcionario de la compañía, Enrique Guzmán, explica que en sus casi dos años trabajando en la empresa viajó tres veces a Puerto Príncipe: en julio y en noviembre de 2017, y la última vez durante la primera quincena de febrero de 2018, situación que le desencadenó un cuadro depresivo que terminó con una licencia psiquiátrica. Guzmán relató en uno de los informes que envió a la empresa que los agentes de despacho comercial se enfrentaban “a precarias situaciones donde debemos lidiar con las barreras idiomáticas y pasajeros agresivos que incluso portan armas”. Pasajeros adultos que estaban registrados en el sistema como “infantes”, personas que intentaban viajar con más de un niño sin haber pagado el boleto correspondiente y problemas con la conexión a internet al interior del aeropuerto eran algunos de los problemas a los que se enfrentaban. Luego debieron lidiar con la presión de los pasajeros ante la cancelación y reprogramación de vuelos. “La última vez creí que no iba a regresar. Los pasajeros estaban muy molestos”, dice Guzmán. En ese informe los trabajadores pidieron a la aerolínea “refuerzo en la capacitación” a los funcionarios y mayor “apoyo” desde el departamento de Field Support, que desde Santiago enviaba a los trabajadores las directrices sobre cómo operar ante cado caso. “Nuestro compromiso como agentes de despacho comercial siempre ha sido al 110% con la operación a Puerto Príncipe, por ello situaciones como la ocurrida la semana pasada sólo ocasionan una pérdida de motivación porque nuestro trabajo ha sido más cuestionado que valorado”, expresó Guzmán en dicho documento. La última “comisión de servicio” que salió rumbo a Haití fue el pasado 28 de febrero. Al quinto día en Puerto Príncipe los trabajadores fueron informados que LAW suspendía temporalmente su ruta hacia ese país. “Nos dejaron botados. Tuvimos que esperar tres día a que un avión nos pudiera ir a buscar. A muchos no nos habían pagado el sueldo, apenas el viático y nos quedamos solos en un país con escasas garantías de seguridad”, relata un ex funcionario de la aerolínea. “Tras tres días de angustia finalmente llegó un avión a buscarnos, nos llevó a República Dominicana donde tuvimos que esperar junto a los pasajeros que estaban varados en el aeropuerto La Romana para que otro avión que venía desde Miami nos llevara a Santiago. Ese fue el último vuelo que realizó LAW”, relata el ex trabajador. Una historia que se repite El supervisor de LAW en el aeropuerto El Tepual de Puerto Montt, José Hernán Ulloa, interpuso una de las decenas de demandas contra la empresa por parte de los trabajadores por “nulidad de despido y cobro de prestaciones laborales”. Ulloa explica a La Tercera que tras 8 meses trabajando en la compañía el 10 de enero de este año fue desvinculado junto a sus 15 compañeros tras el cese de operaciones de la aerolínea a nivel nacional. Sin embargo, pese a que lo desvinculó, la empresa aún le adeuda pago de sueldos y prestaciones laborales. El ex funcionario de LAW lleva 14 años trabajando en el rubro aeronáutico. Ha pasado por varias aerolíneas y su experiencia en esta empresa le hizo recordar lo que vivió en AirComet. “En 2005 también se vio como positivo que llegara una nueva aerolínea al mercado chileno, ya que sólo existían Latam y Sky para vuelos nacionales. El proyecto partió como Aerolíneas del Sur, y en 2007 fue comprada por españoles que le cambiaron el nombre a Air Comet Chile. Al menos en Puerto Montt, donde ya trabajaba, dejaron de operar el 30 de octubre de 2008, y varios funcionarios resultaron perjudicados”, recuerda de ese episodio. Pese a que Ulloa le ofrecieron trabajo en otra compañía aérea, optó por migrar a otro rubro. Fuente: http://www.latercera.com/nacional/noticia/la-turbulenta-espera-los-trabajadores-law-reclaman-pago-sueldos/159440/
  2. 28 Noviembre 2017 Enrique Correa: el rey de lobby que menos audiencias registra en la ley que regula el lobby Luego de ser uno de sus principales impulsores desde la industria y al cabo de tres años de funcionamiento, el ex ministro representa todas las prácticas que en una nueva etapa de la legislación deben ser superadas. Luego de 10 años de tramitación en 2014 se aprobó la ley que regula la actividad del lobby en Chile. Uno de los más activos involucrados en su discusión, fue el ex ministro Enrique Correa, dueño y fundador de la consultora Imaginacción, quien estuvo entre los primeros en reconocer abiertamente que se dedicaba al lobby, en un intento por quitarle el barniz peyorativo y transparentar esta actividad, cuyo principal objetivo es influir en las autoridades para la toma de decisiones públicas. Al cabo de tres años de funcionamiento, la ley obliga a que los lobbistas se inscriban en un registro y además todas las audiencias efectuadas con las autoridades, queden debidamente anotadas. Sin embargo, es el propio Correa quien menos aparece en los registros de audiencias con las autoridades. Este año, sólo aparece una audiencia entre Correa y el Ministro de Relaciones Exteriores, Heraldo Muñoz, efectuada según el registro el 12 de septiembre. Marcelo Drago, presidente del Consejo para la Transparencia, afirma que la ley en los términos que está planteada actualmente, se está cumpliendo. Efectivamente se están registrando las audiencias y los viajes y en general si bien necesita perfeccionamiento, se está capturando información relevante”, sin embargo, al mismo tiempo, enfatiza que “en el tema más de fondo, creemos que la ley tiene que pasar a una nueva etapa de la regulación del lobby. Actualmente la legislación se enfoca en las autoridades y en sus audiencias con gestores de intereses y lobbistas. Sin embargo, las autoridades no hacen el lobby, son los lobbistas los que deben transparentar mucho más su actividad. Así sucede en Estados Unidos, en Canadá, en Irlanda, en la Unión Europea. Son cuatro ejemplos en que la legislación está enfocada en que el lobbista debe transparentar: quien lo contrata, por cuanto lo contrata, para qué temas lo contrata y con quien está haciendo lobby”. Actualmente, la ley permite que las autoridades que piden una reunión o consulta, no estén obligadas a registrar ese encuentro o conversación. Según Drago, “esa norma existe, más que con un lobista es con expertos en áreas o materias determinadas, donde la autoridad puede requerir él una consulta y solicitar una reunión. Creo que esa norma es correcta. Efectivamente las autoridades tienen que tener ese espacio deliberativo para el proceso de toma de decisiones sobre todo si son ellos los hacen la consulta. Puede que a partir de eso hayan malas prácticas que es muy difícil de saber si existen, justamente porque no queda registro”, asegura. En la audiencia efectuada entre Correa y el ministro Muñoz sólo se especifica que se efectuó para tratar “temas de política internacional vecinal”. Para Drago el contenido de las reuniones es otro de los aspectos a mejorar de la ley. “La trazabilidad del proceso de decisiones públicas se está logrando muy parcialmente. Se registra muy poco del contenido, se utiliza mucho la figura de "otros" y hay audiencias en las que el contenido es muy reducido, y otras que no, en que es muy detallado. Hay una asimetría en la información de la que se deja constancia que hay que modificar, tratar de ser más preciso en lo que queda registrado de las materias discutidas para que exista una trazabilidad en el proceso de toma de decisiones”. Otro de los aspectos importantes es saber cuántas audiencias son efectivamente rechazadas. “Lo que sí necesita una modificación urgente son las audiencias no realizadas, no acogidas. Porque hoy se registran todas las audiencias que se realizaron. Pero no queda ningún registro de las audiencias que fueron rechazadas. Esa es una deficiencia de la ley que hay que corregir pronto, porque esa es la forma de poder detectar si se cumple el principio de no discriminación. La ley obliga a que se reciba a todas las partes que están interesadas en la misma materia. Sin embargo cuando no queda registro de las reuniones rechazadas es imposible realizar un control social sobre este punto”, afirma el presidente del Consejo para la Transparencia. Fuente; http://www.elmostrador.cl/noticias/sin-editar/2017/11/28/enrique-correa-el-rey-de-lobby-que-menos-audiencias-registra-en-la-ley-que-regula-el-lobby/
  3. 27 Febrero 2017 Las millonarias asesorías de Enrique Correa al Banco Central Desde la Presidencia de Vittorio Corbo –que fue nominado por Lagos– que Correa provee análisis y evaluaciones estratégicas directamente al presidente, consejeros y gerentes de la entidad. La forma de contratación se dio siempre sobre la base de trato directo. Esta semana se terminan. Quienes conocen la interna del banco, afirman que existen opiniones encontradas: hay ex consejeros –y al menos dos ex presidentes– que valoran sus aportes y los describen como “extremadamente agudos e incisivos”. Pero hay varios que cuestionan su rol y reparan en que pone en peligro la independencia y autonomía del BC. Los tentáculos de Enrique Correa son amplios y profundos en la política y en el mundo de los poderosos empresarios. Y una mirada a la lista de los contratos de asesorías y proveedores del Banco Central lo confirma: desde la presidencia de Vittorio Corbo que Correa provee análisis y evaluaciones estratégicas directamente al presidente, consejeros y gerentes del banco. Su último contrato vence este mes y era por un poco más de mil UF (o alrededor de 28 millones de pesos). El millonario contrato siempre se dio sobre la base de trato directo. Al interior del banco existen opiniones encontradas: hay ex consejeros –y al menos dos ex presidentes– que valoran sus aportes. “Es un cable eléctrico con redes en todos lados y con análisis claros y agudos. Sus presentaciones y análisis eran muy anticipados por todos los consejeros y presentaba un análisis político notable”, es como lo describe una de las fuentes. Pero hay otros que cuestionan su rol y señalan que pone en peligro la independencia y autonomía del banco. “El presidente del banco o cualquier consejero levanta el teléfono y puede pedir opiniones gratis con los más poderosos e influyentes de Chile. No se justifica gastar $ 26 millones al año en Correa”, repara un ex consejero. Desde el Banco Central afirman que “cabe hacer presente que el Banco Central, como institución pública, autónoma y técnica, requiere permanentemente disponer de evaluaciones comunicacionales estratégicas, para lo cual decidió contar con una asesoría directa al Consejo”. Agregan que el ex vocero de Gobierno de Patricio Aylwin hace años que asesora “con análisis y evaluaciones estratégicas realizadas en reuniones de trabajo con el Presidente, Consejeros y Gerentes del Banco”. Y explicita que la contratación directa se llevó a cabo “aplicando para estos efectos el mismo criterio que existe para la contratación directa en el sector público” y que se ampara en la normativa “que permite expresamente dicha forma de contratación en los casos en que se requiere contratar consultorías cuyas materias se encomiendan en consideración especial de las facultades del Proveedor que otorgará el servicio, por lo que no pueden ser sometidas a una licitación, y siempre que se refieran a aspectos claves y estratégicos, fundamentales para el cumplimiento de las funciones de la entidad pública, y que no puedan ser realizados por personal de la propia entidad”. Pero aclaran que “en diciembre pasado el Consejo determinó no renovar dicha relación contractual, con el objeto de definir nuevos términos de referencia para esta clase de asesorías, adecuados a futuras necesidades, y realizar más adelante un proceso competitivo de selección a partir de esta nueva base”. La influencia de Correa en la institución también se ve reflejada a través de su vínculo con el gerente de comunicaciones del banco, Luis Álvarez, que trabajó en Imaginacción antes de llegar al Banco Central. Desde el organismo aclaran que Álvarez llegó en junio del año 2006, “producto de un proceso realizado a través de un Head Hunter y se decidió en el Consejo luego de haber sido entrevistado por tres consejeros de ese entonces, incluidos el Presidente y el Vicepresidente. El Gerente de Comunicaciones del Banco Central tiene una dependencia jerárquica del Consejo y administrativa del Gerente General del Banco, con dedicación exclusiva al Banco Central”. Cabe mencionar que a Corbo lo nominó a la presidencia del Banco Central el entonces Mandatario Ricardo Lagos. Correa ha sido cercano a Lagos a través de su carrera política y en la actual carrera presidencial Correa se ha manifestado claro en dar su apoyo al ex gobernante. Personaje polémico Correa es un personaje polémico. Es al que recurren las empresas cuando están en problemas, requieren tender puentes con el Gobierno o hacer lobby frente a proyectos de ley. El ex vocero de la administración de Aylwin asesora formal e informalmente a Julio Ponce Lerou y sus empresas, al tiempo que asesoró a los Penta, al grupo Saieh y a su controlador, Álvaro Saieh. Entre sus clientes también se han contado Colbún (Grupo Matte), Almacenes París (Paulmann), Isapre Colmena, los grupos Luksic, Urenda y Said, además de AFP Habitat, Citibank, Banco Santander, CAP y TVN. Los empresarios lo prefieren por su inteligencia, su información, sus contactos y su habilidad para leer los escenarios de conflicto. En más de una oportunidad, Correa ha señalado que el financiamiento irregular de la política no es corrupción. Como se ha dicho más de una vez en este medio, su paso por La Moneda y las tareas posteriores le han permitido reclutar a jóvenes políticos que trabajaron con él, como Marcelo Díaz (PS), Jorge Insunza (PPD) y Marco Antonio Núñez (PPD); o bien a algunos que conoció por su actividad partidaria, como Carolina Tohá (PPD), Freddy Ponce (PS), Álvaro Elizalde (PS), la esposa de este, Patricia Roa (PS), y Harold Correa (PPD), entre otros. También se ha esmerado en alistar para sus empresas a periodistas bien relacionados. Además de Álvarez en el Banco Central, Alberto Luengo Danon –hoy director de Prensa de TVN– también trabajó con él en su agencia. Lo mismo Juan Carvajal, ex director de la Secom en el primer Gobierno de Bachelet. Tironi también en la lista En la lista de asesores figura asimismo Eugenio Tironi, otro ícono de la Concertación y asesor de La Moneda. De acuerdo a los documentos del Banco Central, Tironi tiene un contrato de asesorías comunicacionales desde marzo de 2016 y que vence en 2022 . También aparece como asesor el ex Presidente de la institución, Andrés Bianchi. Bianchi, que tres meses antes de tomar el contrato era vicepresidente del Bci, fue reclutado como revisor y editor, “para lo cual integra el Comité Editorial de la obra denominada 'Banco Central de Chile: 1965 – 1989. Una Historia Institucional', que está siendo elaborado por don Camilo Carrasco Alfonso”. Su contrato es por $3.500.000 La duración del contrato con Bianchi es de 3 años a partir de la fecha de su suscripción. “Cabe agregar que un contrato similar al indicado fue celebrado con el historiador señor Gilberto Patricio Bernedo Pinto, quien también integra en calidad de revisor y editor externo el Comité Editorial ya señalado. Este Comité cuenta con tres integrantes internos del Banco, a saber el Consejero Pablo García; el Gerente de División Estudios, Alberto Naudon y el Gerente de Comunicaciones, Luis Álvarez, quienes desde luego no cobran ninguna suma por este concepto”, explicita el Banco Central, en respuesta a nuestras preguntas. Pagos reservados a fondos extranjeros En los documentos que detallan los contratos con proveedores de los últimos años, se leen los nombres de los fondos internacionales que manejan las reservas del banco en otros países y prestan servicios de custodia para las mismas, pero los montos y comisiones son reservados. En la lista aparecen gigantes globales como PIMCO, Allianz Global Investors, JP Morgan, Rogge Global Partners, Mellon y BlackRock. El Banco Central explica que a los administradores externos de la cartera (AEC) les paga una comisión de administración, que incluye un componente fijo y otro variable. Para el caso de los Custodios, “el Banco paga una comisión de administración que depende, principalmente, del monto de los activos en custodia y el mercado en que se invierten los recursos”. En su explicación, el BC destaca que “ambas comisiones son determinados sobre la base de las ofertas que presentan las entidades que participan en los procesos de licitación internacional (Request for Proposal o RFP) que lleva a cabo periódicamente el Banco para la selección y contratación de sus administradores externos y custodios, siguiendo las mejores prácticas de los bancos centrales a nivel internacional”. Este medio quiso saber acerca del porcentaje que representa dicha comisión de activos bajo administración, pero la entidad respondió que “ello corresponde a una información de carácter reservado en razón de tratarse de un servicio vinculado a una función del Banco (en este caso la administración de sus RIN), cuyo conocimiento podría afectar su cumplimiento, y por cuanto implicaría revelar antecedentes que al ser conocidos por el mercado podrían poner un piso para las ofertas que se reciban en el marco de futuros procesos de selección y contratación de asset managers y custodios.” El poder de Bloomberg Entre las cifras que llaman la atención está el contrato de US$ 1 millón con Bloomberg, la proveedora de información financiera que se ha convertido en indispensable para la industria global. El propio Sebastián Piñera no pudo contenerse e instaló uno en La Moneda cuando era Presidente. Un terminal tiene un costo de US$ 25 mil anuales y el contrato mínimo es de dos años. Si se le suma sistemas para operar y transar con precios en vivo, el precio sube, y rápido. Fuente: http://www.elmostrador.cl/mercados/2017/02/27/las-millonarias-asesorias-de-enrique-correa-al-banco-central/
  4. Señala que "en tres o cuatro meses más se sabrá cómo se resuelve esto" Enrique Correa resta dramatismo a la crisis de confianza y dice que el "financiamiento irregular de la política no es corrupción" por El Mostrador 6 diciembre 2015 El ex ministro y lobbista también apunta a la derecha, explicando que "usar el sistema judicial para sacar ventaja política sobre otro, para ganarle al otro, es una manera muy mala de hacer las cosas, una manera de deformar la justicia y de deformar la política. Lo que pase en cualquiera de sus aristas afecta a las demás, sean de la corriente política que sean. Por eso, usar estos juicios políticamente no sólo es un acto innoble, también es un error profundo”. El ex ministro de la Segegob en el gobierno de Patricio Aylwin y dueño de Imaginacción Consultores, Enrique Correa, le quitó dramatismo a la crisis de confianza que atraviesa el país en las instituciones y señala que el financiamiento irregular de la política "no es corrupción". En ese sentido, Correa sostiene que los casos que afectan actualmente a políticos por aportes irregulares de grupos económicos ya se han normalizado y que ahora hay que observar con "serenidad el curso del proceso judicial". En entrevista con La Tercera, el lobbista admite la existencia de una gran crisis de confianza en al interior de las elites y de la ciudadanía respecto a las elites, añadiendo que es necesario reconstruir la confianza del empresariado hacia el gobierno, porque esta es la "madre de todas las confianzas y tiene un impacto en la gente. Cada vez que se ha trizado, se ha debilitado o derechamente se ha quebrado, es el país el que ha sufrido". Explica que Chile es un país de clase media que aspira a una prosperidad mayor y cuando "el nivel de desconfianza entre empresarios y gobierno llegó a su máximo nivel, el país terminó viviendo un horror". Respecto a si el fallo que condenó al histórico dirigente de la UDI, Jovino Novoa, podría marcar un antes y un después en las investigaciones por financiamiento ilegal de la política, Correa explica que "en tres meses más deberíamos conocer la proporción de todo lo ocurrido, los acuerdos alcanzados con la fiscalía, los nombres de los formalizados y de quiénes van a ser incluidos en la acusación. Tengo la impresión de que los procesos judiciales ya tomaron su cauce más normal y no veo más dramatismo. Hay que esperar que el Ministerio Público haga bien su trabajo”. El ex ministro afirma que en los casos de financiamiento irregular de la política fueron los propios políticos lo que se autoinfringieron un daño muy grande al "aceptar que sean calificados de corrupción pura y simple". Agrega que "es claro que el financiamiento de la política debe ser reformado, que debemos cerrar definitivamente esos espacios que permitieron formas irregulares, engañosas, informales -póngale el nombre que quiera- de financiamiento político, pero no es corrupción". Sobre ese tema, Correa explicó que corrupción supone el intento de enriquecimiento personal ilícito y eso es distinto a lo que pasó en los casos de financiamiento de campañas, pero aclara que "no estoy diciendo que las cosas estuvieron bien hechas, ni que no se debe legislar para cambiarlas. Pero habernos autoinferido este daño como país al decir que todo esto era corrupción, el que la propia elite transmitiera a la gente que todos son corruptos, fue un gran error". El ex secretario de Estado también apunta a la derecha y el uso que pretende dar a las investigaciones por el caso SQM, indicando que "usar los temas judiciales para resolver los temas políticos es muy mala idea". Y añade que "usar el sistema judicial para sacar ventaja política sobre otro, para ganarle al otro, es una manera muy mala de hacer las cosas, una manera de deformar la justicia y de deformar la política. Lo que pase en cualquiera de sus aristas afecta a las demás, sean de la corriente política que sean. Por eso, usar estos juicios políticamente no sólo es un acto innoble, también es un error profundo”. Fuente: http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2015/12/06/enrique-correa-resta-dramatismo-a-la-crisis-de-confianza-y-dice-que-el-financiamiento-irregular-de-la-politica-no-es-corrupcion/
  5. INFOGRAFÍA | Influencias y presiones: El mapa del lobby en Chile ¿Quiénes son? ¿Cuáles fueron las asesorías más polémicas que llevaron adelante? ¿Qué relaciones tienen con el mundo político? ¿Quiénes son sus principales clientes? eldesconcierto.cl les entrega una completa infografía de las tres principales consultoras del lobby en Chile. Por Mauricio Leandro Osorio | 16/10/2015 En la siguiente infografía eldesconcierto.cl les entregará un mapa de las tres principales consultoras de lobby en Chile. Para hacerlo más didáctico encontrarás en color azul la consultora de las hermanas Velasco, en rojo Enrique Correa y en verde Eugenio Tironi. Haz clic en la imagen: Fuente: http://eldesconcierto.cl/infografia-influencias-y-presiones-el-mapa-del-lobby-en-chile/
  6. La empresa Imaginacción de Enrique Correa copa y pautea a los medios conservadores Leopoldo Lavín Mujica · Hoy 13:07 La consultora en comunicación estratégica Imaginacción, vinculada “profesionalmente” a los casos Penta de Délano y Lavín y Soquimich de Julio Ponce Lerou, pauteó este sábado las ediciones impresas de los medios del duopolio que controla la circulación periodística nacional los fines de semana. Los periódicos capitalinos La Tercera y El Mercurio publicaron sendas entrevistas concertadas en la rúbrica política a dos connotados estrategas de la Nueva Mayoría y asesores de imagen en casos de corrupción política-empresarial. Juan Carvajal, en el primero, de propiedad de COPESA del magnate financiero Alvaro Saieh, cercano a la DC, y Enrique Correa en El Mercurio. Este último, tradicional portavoz de la derecha rancia, controlado por la férrea mano de Agustín Edwards Eastman, golpista civil en 1973, hombre de Nixon/Kissinger, la CIA y el Pentágono y expulsado hace recientemente del Colegio de Periodistas. ¿Habrá que recordarlo siempre? La memoria pierde su efectividad política si deviene una simple facultad que olvida. Ambos intervienen justo después de la entrevista al Fiscal Nacional Sabas Chahuán (1) en la revista conservadora Capital donde éste afirmó, en lo que puede ser considerado como un regalo tranquilizante para la casta política empresarial implicada en transacciones corruptas, lo que sigue: “Los delitos que estamos investigando, en abstracto, no tienen una pena muy alta. Si a eso agregamos que la mayoría de los imputados tienen una atenuante, irreprochable conducta anterior, y en otros casos pueden tener otra, y lo unimos a que la pena es baja, es muy posible que en varios casos no haya pena de cárcel”. Si bien la entrevista (2) al “experto” y ex asesor de Bachelet Juan Carvajal es larga, con mucho volador de luces e incluso desliza algunas crítica (“un eslógan—realismo sin renuncias— con chapita no resuelve los problemas del gobierno”), su objetivo es reiterar que es normal que las campañas se hagan con plata empresarial (tal como lo afirmaba cínicamente el operador y recaudador de la pre campaña de Bachelet, Giorgio Martelli). Y no sería ilegal, afirma el empleado de Correa, porque como “La Presidenta explicó que había un vacío legal sobre esto de las llamadas boletas ideológicamente falsas. Como el nombre lo dice (vacío legal) no hay clara sanción por un hecho.” Por supuesto, sería un “vacío legal” del que la NM hizo uso abusivo para recaudar, ser elegida gobierno y obtener sus mayorías parlamentarias (es lo que repetirá a su manera a El Mercurio Enrique Correa para justificar a Peñailillo). Pero no se quedan ahí, de paso, Carvajal y el periodista de La Tercera retoman las declaraciones del Fiscal Nacional para que se lean así: “Por lo tanto, hay hechos que están involucrando a actores políticos desde la derecha hasta la Nueva Mayoría que pueden terminar con que ninguno sea culpado o condenado”. Lo que nos lleva en términos profanos a hacernos las siguientes preguntas: ¿Es posible que el Fiscal Nacional Sabas Chahuán se adelante al curso de las investigaciones de los fiscales y a sus resultados? ¿Es compartida la opinión del Fiscal Nacional por el resto de los fiscales en las causas Penta, SQM y otras? ¿Habrá comenzado una nueva campaña motivada por la profunda crisis de legitimidad de la casta político-empresarial y cuyo objetivo táctico es bajar las expectativas ciudadanas de limpieza y probidad al sostener que no habrá cárcel para los poderosos y sus servidores políticos porque no se configura delito? La intervención de Correa (3) es estrictamente política. Duramente criticado por sus declaraciones a Carmen Gloria Quintana en los albores de la postdictadura, la entrevista de El Mercurio busca reponerlo en escena como un hombre con un poder de influencia intacto. A Enrique Correa, cuestionado por su rol en la transición pactada con la dictadura y su relación íntima con Pinochet y sus generales, le gusta ser presentado como un analista político serio e informado. Sin embargo, el título del artículo del diario de Edwards, una frase del mismo Correa donde dice “Probablemente pasemos de un liderato más carismático a uno más transaccional”, no corresponde al mensaje clave de la entrevista. De lo que se desprende que acusa los golpes a su propia imagen cuando en un recuadro se titula con una de sus expresiones que reza: “Hay una caricatura de que la transición la condujo un conjunto de cobardones neoliberales”. Touché. Es evidente que aquí no estamos en presencia del género periodístico que busca entregar información pertinente y donde el periodista argumenta, objeta y retruca al entrevistado como lo hacía la finada Raquel Cordero, sino que vemos en obra una operación de comunicación política donde, como siempre en estos casos, lo que está en juego es el dominio y control de la interpretación política de una situación exasperada. Los diarios del duopolio no están informando sino que junto con Imaginacción están monitoreando una campaña destinada a influir en la opinión pública, en la membresía de la NM, en el ministerio Público y sus fiscales y, por supuesto, en la opinión pública en general. Están construyendo un clima de opinión y una interpretación de la crisis. Correa parte fundamentando la relación de continuidad entre el primer gabinete de Bachelet dirigido, por la dupla del PPD Rodrigo Peñailillo y el PS Alberto Arenas, con el segundo capitaneado por la troika Burgos DC, Eyzaguirre PPD, Valdés PPD. El hecho de que Peñailillo y Arenas, hayan sido sacrificados como chivos expiatorios, no debe hacernos olvidar que el rol político del primero fue clave, nos está diciendo el dueño de Imaginacción. Hoy sabemos que los artífices de la vuelta de Bachelet de la ONU fueron Peñailillo y Arenas con la ayuda de Martelli, Rosenblut y los empresarios que aportaron para la pre-campaña de Michelle Bachelet. Aquí, el fin justifica los medios. Es la política realista donde no hay moral ni ética en cuestión. Hecho manifiesto en el discurso de Correa. Tampoco hay pregunta de fondo del periodista sobre el tema que sacude a la casta político-empresarial. Fue la dupla Peñailillo-Arenas, dice Correa, quienes hicieron la primera parte de la pega: “Ellos llevaron a cabo, a veces bien, a veces no tan bien, como siempre ocurre en todos los gabinetes, reformas por las que el país votó, que constituyeron un programa con el que la coalición gobernante ganó la mayoría en las elecciones parlamentarias. Ahora, probablemente tuvieron que hacerse cargo de un cierto espíritu refundacional que de alguna manera dominó la escena el año pasado y que naturalmente constituyó un error de proporciones, porque refundar sobre la base de una experiencia exitosa de la coalición de la que son herederos no tiene sentido”. El tono íntimo y el trato amistoso en el texto a “Rodrigo” (el sin apellido es posible únicamente con la complicidad del periodista que transcribe el texto) busca restaurar la imagen de un político, ex ministro del Interior que cometió errores, que acepta la lección que le dan los viejos y que volvió al redil bajo el manto protector de Correa. Una parte de la maniobra es consumada. Pero lo más importante es la insistencia en la continuidad política entre el primer gabinete con el segundo y entre la Concertación y la Nueva Mayoría. De aquí se desprende un espíritu y la lógica de un orden tácito que ahí rige que permite exabruptos, pero cuya columna vertebral debe expresarse conforme a “reformas” o ajustes que deben ser aceptados por los detentores del poder real mediante mecanismos de consenso y negociación propios de la casta política y la oligarquía empresarial. Los mismos dideñados ad hoc para la transición pactada, de la cual el mismo Correa es su emblema. Lo importante era el Plan A (exitoso visto desde la lógica continuista y de reconquista del gobierno y del aparato del Estado que provee trabajo a los partidos de la NM) llevado a cabo por el primer gabinete hasta el Plan B, que en manos de Valdés, Eyzaguirre y Burgos retoma naturalmente el orden consensual y el rumbo, donde de acuerdo a la mentada experiencia se pacta, transa y hacen compromisos, siempre. Es la premisa de base para gobernar con exclusión del pueblo ciudadano. Si ahí, en el primer paso, Peñailillo y Arenas se fueron a pique, fue porque según Correa, “al tener que hacerse cargo de un cierto espíritu refundacional (nota: que no era otro que el que toda la NM le había insuflado a la campaña con el PC, el MAS y RD incluidos) cometieron un error de proporciones […] al haber intentado danzar con la música de fondo del 2014 que fue la refundación y giro de la sociedad a la izquierda”. Hoy con certeza retroespectiva sabemos que no fue tanto por querer refundar un proyecto ni bailar mal sino que por haber sido incompetentes en el plano técnico y además haberse dejado sorprender en prácticas que caen en el ámbito de la corrupción política en un contexto de una ciudadanía empoderada, crítica y con movimientos sociales activos que Peñaiilillo y Arenas están en la picota. De ahí el evidente interés de Correa por caracterizar a la sociedad chilena del 2015 como “una sociedad de clase media socialmente exigente y políticamente moderada”. En otras palabras, una sociedad de consumidores de mercancías, de símbolos y de política. Manifiestamente, esto último es una proyección de los deseos del estratega conservador que no se corresponden con la realidad política que Correa nos quiere hacer olvidar. Esta está marcada por una crisis política de legitimidad institucional, de ruptura de los lazos de confianza entre gobernantes y gobernados, de pérdida de influencia de una casta política atravesada por la corrupción, de ofensiva empresarial con vistas a mantener intacta su capacidad de explotación de los trabajadores y de obstrucción a una convocatoria de cambios significativos al régimen políticos por medio de una AC. Hemos visto como los partidos de la NM y sus operadores en el movimiento social aceptan de buen grado dividir a los movimientos sociales y sindicales para desactivar las demandas sociales y económicas e impedir su articulación en un movimiento socio-político autónomo que se proyecte al futuro. ——— (1) http://www.capital.cl/poder/2015/07/23/130707-sabas-chahuan-es-muy-posible-que-en-varios-casos-no-haya-pena-de-carcel (2) http://www.latercera.com/noticia/politica/2015/07/674-640165-9-juan-carvajal-un-eslogan-y-una-chapita-no-resuelven-los-problemas-del-gobierno.shtml (2) http://impresa.elmercurio.com/Pages/NewsDetail.aspx?dt=2015-07-25&dtB=25-07-2015%200:00:00&PaginaId=4&bodyid=3 Fuente: http://www.elciudadano.cl/2015/07/26/192943/la-empresa-imaginaccion-de-enrique-correa-copa-y-pautea-a-los-medios-conservadores/
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