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  1. 03 de julio del 2016 / 00:36 Hrs Gonzalo García: "El tiempo demostrará que la Papelera y Eliodoro Matte actuaron con un tremendo coraje" Este jueves, tras 26 años, dejó CMPC. Con orgullo recuerda la transformación que vivió la firma. Sobre la colusión, Gonzalo García -uno de los ejecutivos más cercanos a Matte- asegura que la empresa sabrá recuperar su imagen. Gonzalo García Balmaceda llegó a CMPC el 1 de abril de 1990. Cuatro meses antes, cuando aún era subsecretario del Interior del régimen militar, recibió el llamado de Eliodoro Matte invitándolo a asumir la secretaría general de la Papelera. Vein-tiséis años después, este jueves 30 de junio, García dejó la empresa, tras cumplir el límite de edad de 65 años autoimpuesto por la firma para sus ejecutivos. Durante todos esos años fue la cara visible de la empresa y, por eso, no esconde su orgullo al abordar la transformación que vivió la compañía en este período, y tampoco esconde su dolor al referirse a la colusión en la que estuvo involucrada la división tissue de CMPC y que se prolongó por 10 años. Sobre esto último, defiende la decisión de la empresa de autodelatarse e incluso entiende la indignación que el caso ha provocado en la población, sin embargo, no duda que la compañía será capaz de retomar su buena imagen. El año 1990, CMPC vendía US$ 500 millones, sólo tenía presencia en Chile y producía 350 mil toneladas de celulosa al año. Hoy, vende US$ 6 mil millones, opera en ocho países y produce las mismas 350 mil toneladas de celulosa, pero al mes. “Cuando llegué a la compañía el presidente era Ernesto Ayala. Gran líder, bellísima persona, aprendí mucho de él. Eliodoro era el vicepresidente ejecutivo, y ellos tenían una relación muy buena. Pero el gran líder de los últimos 25 años fue Eliodoro, con su coraje, inteligencia y visión”, dice García sentado en el living de su casa, en su primer día fuera de la empresa. Abogado de la Universidad Católica, su currículum es amplio e intenso. Incluye un largo paso como ejecutivo de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) e incursiones políticas, como cuando ocupó la secretaría general de Renovación Nacional, en los convulsionados años 87 y 88, cuando Sergio Onofre Jarpa era presidente de esa tienda política. Hoy mira hacia adelante. “No es un paso fácil”, reconoce. Por ahora, volvió a la universidad: está cursando el PADE, en la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes, y está observando el futuro para definir sus próximos pasos. Una cosa está clara, seguirá ligado al Grupo Matte. ¿Cómo fue su último día y qué piensa hacer en el futuro? En mi último día tuve un almuerzo muy emotivo, donde estaban Eliodoro, Patricia Matte y su marido, Jorge Gabriel Larraín; Luis Felipe Gazitúa, Hernán Rodríguez y los principales gerentes de la compañía. Fueron muy cariñosos en sus expresiones, nos reímos un buen rato, hicimos buenos recuerdos. Sobre el futuro, no había querido tomar decisiones antes de salir de la Papelera, quería mirar el mundo con otra perspectiva y en eso estoy. Voy a pensar bien cada paso que dé. Quiero estar más con mi familia, mis amigos. Voy a seguir ligado al Grupo Matte, no a la Papelera directamente, sino que arriba, en la empresa matriz de los controladores. Voy a tener una oficina ahí y voy a asesorarlos en algunas materias. ¿Cuáles son los hitos de sus 26 años en la Papelera? Los hitos de esta compañía son: primero, la internacionalización del negocio del tissue, que parte en los años 90. Segundo, la incorporación, con pantalones largos, en el negocio de las cartulinas, con una fábrica que se hizo en la zona de Maule. Tercero, la construcción de dos fábricas de celulosa en Chile, después de Laja. Y el cuarto hito, diría yo, fue la adquisición de una planta y bosques, más la construcción de un proyecto de US$ 2.500 millones en Brasil. ¿Y cómo imagina la Papelera en 26 años más? Lo que debiera ocurrir hacia adelante es ser una empresa mucho más internacional. Yo la veo como una empresa chilena, no me la imagino de capitales extranjeros. Y en concreto, a corto plazo, veo una Papelera muy grande en Brasil. Un caso dramático Dentro de su trayectoria, el caso colusión es un hito importante, ¿cómo se vivió por dentro? Dramáticamente, porque una empresa como esta, que siempre tuvo como objetivo tener estándares superiores y trabajaba para eso, tuvo una tremenda desgracia, y yo, sinceramente, siento que la ha enfrentado con realismo, humildad y coraje. Lo más fuerte ha sido enfrentar a una opinión pública muy dura. ¿Cree que ha sido injusto? No, no quiero calificar de injusto. Es lo que la gente sintió y eso es una realidad. La gente estuvo muy enojada con nosotros, pero creo que el tiempo va a demostrar que la Papelera y su presidente, Eliodoro Matte, actuaron no sólo muy bien y dentro de los principios y valores que siempre ha tenido esta compañía, sino, además, con un tremendo coraje y costo personal. ¿No se arrepienten de haber tomado el camino de la delación compensada? No sé si alguien se arrepiente. Voy a hablar por mí: no me arrepiento. Creo que CMPC optó por el camino correcto, por el camino que le corresponde a una empresa de una categoría superior, cualesquiera sean las consecuencias. Lo que ocurre es que el camino pedregoso será largo, pero estoy absolutamente convencido, que pronto encontraremos el camino pavimentado. Y acuérdese de mí: el caso del tissue y el manejo que ha hecho el directorio de CMPC, dentro de la compañía y dentro de la administración del Estado, va a ser un modelo a seguir. Usted acompañó a Eliodoro Matte en este proceso, ¿cómo lo vivió él? Eliodoro es un cumplidor del deber, un hombre de principios, de valores y él lideró el camino que se siguió. Cualquiera fuera el costo personal, cualquiera fueran las penas, porque se pasan penas en estas cosas, pero nunca tuvo dudas de cómo él lideraba su equipo en el camino que se adoptó. ¿Pero cómo fue para él vivir esta situación? Déjeme decir que dura. Dura y triste. ¿No hubo cómo darse cuenta en 10 años de la colusión que estaba ocurriendo en la empresa? No hubo cómo darse cuenta. Nosotros hemos dicho absolutamente toda la verdad. ¿Cómo pudo pasar? Nadie se dio cuenta. No me quiero meter en un tema que está en manos de los abogados, sólo decir que hemos dicho la verdad y nada más que la verdad. ¿Cree que la Papelera recuperará la imagen que tuvo? Absolutamente. ¿Cómo? Los caminos que se han tomado, las medidas adoptadas, la decisión de compensar, de sentarse con la autoridad, la decisión de asumir las responsabilidades, creo que ayudarán a superar muy pronto este accidente. Entre paréntesis: en el mundo lo han tenido muchas empresas. Los temas hay que superarlos y la Papelera lo va a superar. ¿Cuáles son sus sentimientos hacia los ejecutivos que dejaron la empresa a raíz del caso colusión? Los conozco hace muchos años y por eso prefiero guardarme esa respuesta en el ámbito personal. Hace un tiempo, Gabriel Ruiz-Tagle dijo que en su casa, en el año 97, fue amenazado para seguir órdenes de CMPC. ¿Eso es así? El hecho de que él estuvo aquí es real. Fue una reunión en otra época, que nada tiene que ver con el caso. Pero voy a llegar hasta ahí, porque no voy a entrar en una discusión ni con él ni con la estrategia que ha seguido esa compañía, de decir que CMPC la coaccionó. Es un tema que va a resolver el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia y ahí podremos explayarnos más en algunas cosas que se han dicho para sustentar esa tesis. Pero Ruiz-Tagle habló de amenazas. Yo nunca en mi vida he amenazado a alguna persona. No es mi estilo. El miércoles pasado usted volvió a la Sofofa, ¿se reconciliaron? La paz llega siempre. Hernán Rodríguez y yo dejamos de asistir a los consejos, pero no dejamos de ser consejeros. Con Hermann von Mühlenbrock tuvimos un encuentro, que lo organizó Fernán Gazmuri, donde tuvimos oportunidad de conversar. Dado que el Comité de Ética de la Sofofa levantó los cargos contra CMPC, con Hernán decidimos ir al consejo. Trabajo con comunidades ¿Cuáles han sido los grandes cambios de las empresas en los últimos 26 años? Eliodoro tuvo una gran visión al designarme en un cargo, que en esa época no existía en ninguna empresa, donde debía ocuparme de todos los aspectos externos de la compañía, no comerciales. Hoy, todos hablan de las comunidades. Nosotros lo conversamos el año 1990. Tuvimos un rol muy activo en lo que es la responsabilidad social, en incorporar en las empresas una mirada de que no sólo había que tener relaciones fluidas con las comunidades donde uno participa, sino que también hay que hacerse cargo de los impactos. Este concepto es lo que más ha cambiado en las compañías. El cómo se hacen las cosas. Esa mirada es la que me tocó desarrollar en la Papelera. ¿Ve a las comunidades más exigentes? La gente lo que quiere es ‘ir en la pará’. Es decir, si van a instalar algo en mi comunidad y que me va a impactar, quiero saber en qué me favorece. Y ahí hay un tema delicado, de estructura país, vinculado a los tributos. Porque los tributos no están enfocados al lugar dónde se produce, sino que se recauda centralizadamente. Y está bien, pero hay algo que hacer para corregir ese tema. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/negocios/2016/07/655-687350-9-gonzalo-garcia-el-tiempo-demostrara-que-la-papelera-y-eliodoro-matte-actuaron.shtml
  2. Topic Oficial 2016 Cartel del Confort 05.01.2016 Cartel del confort: Comisión investigadora cita a Eliodoro Matte y al presidente de SCA Quién preside la comisión investigadora, Daniel Núñez, explicó que el objetivo de la invitación es “resolver dos grandes preguntas. Por un lado, cómo compensarán a los consumidores, y, por otro, cuál es el nivel de responsabilidad que tiene cada directorio en el caso”. Por [email protected] Foto: AgenciaUno. La comisión investigadora de la Cámara de Diputados acordó citar al presidente del directorio de CMPC, Eliodoro Matte, y al titular de la mesa de SCA, Donald Lewis, por el denominado caso del “cartel del confort”. Según informa hoy La Tercera, ambos serán citados para que expongan el lunes 18 de enero. Quién preside la comisión investigadora, Daniel Núñez, explicó que el objetivo de la invitación es “resolver dos grandes preguntas. Por un lado, cómo compensarán a los consumidores, y, por otro, cuál es el nivel de responsabilidad que tiene cada directorio en el caso”. En esa línea, dijo que partirán por “la cabeza” de cada firma para luego invitar a actores involucrados en la colusión, como Gabriel Ruiz-Tagle, ex dueño de Pisa y Jorge Morel, ex gerente general de CMPC Tissue. Otra de las citaciones es la del ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, y al superintendente de Valores y Seguros (SVS), Carlos Pavez, para el lunes 11 de enero. Finalmente, cabe agregar que los diputados Daniel Núñez (PC), Maya Fernández (PS), Claudia Nogueira (UDI) y Vlado Mirosevic (Partido Liberal), son los integrantes de la comisión. Fuente: http://www.eldesconcierto.cl/pais-desconcertado/2016/01/05/cartel-del-confort-comision-investigadora-cita-a-eliodoro-matte-y-al-presidente-de-sca/
  3. Forbes: Familia Luksic continúa liderando a multimillonarios chilenos pese a caída global El número de multimillonarios disminuyó ligeramente este año en el mundo, por primera vez desde 2009, y su fortuna global también se redujo, según la revista Forbes, que volvió a ubicar al estadounidense Bill Gates como el hombre más rico del planeta. Publicado por Alberto González ARCHIVO | Mario Davila | Agencia UNO El número de multimillonarios disminuyó ligeramente este año en el mundo, por primera vez desde 2009, y su fortuna global también se redujo, según la revista Forbes, que volvió a ubicar al estadounidense Bill Gates como el hombre más rico del planeta. La lista anual de 2016 de la revista abarca a 1.810 multimillonarios, 16 menos que hace un año, y su fortuna en conjunto se ubicó en 6.480 millones de dólares, una disminución de 570 millones de dólares en un año, precisó Forbes. Bill Gates, cofundador del gigante Microsoft, permaneció por tercer año consecutivo como el hombre más rico del mundo: su fortuna se ubicó en 75.000 millones de dólares, unos 4.200 millones menos que el año anterior, y el empresario estadounidense Warren Buffett quedó tercero con 60.800 millones. El mexicano Carlos Slim cayó de la segunda a la cuarta plaza, luego de que su fortuna pasó de 77.100 millones de dólares en 2015 a 50.000 millones este año. A sus 31 años, el fundador de Facebook Mark Zuckerberg es quien tuvo el mejor año, con una fortuna que subió de 11.200 millones a 44.600 millones y pasar de la decimosexta a la sexta plaza este año. Viuda de Luksic lidera “ránking chileno” En el caso de los chilenos, el listado de los chilenos más ricos sigue liderado por la viuda del empresario Andrónico Luksic Abaroa, Iris Fontbona, con una fortuna de 10.100 millones de dólares. Sin embargo, la multimillonaria salió del top 100 luego que su patrimonio disminuyera en 3.400 millones de la moneda norteamericana. Detrás de Iris Fontbona aparece el empresario alemán Horst Paulmann con una fortuna de 3.700 millones de dólares, con una caída de 700 millones de dólares respecto a la medición del año pasado. Estas bajas también afectaron a la familia Matte -Bernardo, Eliodoro y Patricia- que se situaron en el cuarto lugar con US$ 2.300 millones, dejando su puesto al ex presidente Sebastián Piñera, que mantuvo su fortuna de 2.500 millones de dólares. Más atrás aparecen Álvaro Saieh (US$ 2.200 millones), el controlador de SQM Julio Ponce ($ 1.400 millones), Roberto Angelini (US$ 1.200 millones) y Luis Enrique Yarur (US$ 1.000 millones). Fuente: http://www.biobiochile.cl/2016/03/01/forbes-familia-luksic-continua-liderando-a-multimillonarios-chilenos-pese-a-caida-global.shtml _____________________________________________________________________________________________________ Piñera desplaza a los Matte como la tercera mayor fortuna Forbes de Chile con un patrimonio de US$2.500 millones The Clinic Online 01 Marzo, 2016 Según la publicación estadounidense, el expresidente es el 688 multimillonario del mundo y en Chile se sitúa por detrás de la viuda de Andrónico Luksic Abaroa, Iris Fontbona, y del controlador de Cencosud, Horst Paulmann. A nivel planetario, lidera el fundador de Microsoft, Bill Gates, con una billetera de US$75.000 millones. El expresidente Sebastián Piñera se ubicó como la tercera mayor fortuna del país con un patrimonio avaluado en US$2.500 millones de dólares, esto de acuerdo a la última edición de la revista estadounidense Forbes. Piñera desplazó a la familia Matte -los hermanos Eliodoro, Patricia y Bernardo-, y de esta manera se sitúa por debajo de la viuda de Andrónico Luksic Abaroa, Iris Fontbona, y del controlador de Cencosud, Horst Paulmann. Según se desprende de la información de Forbes, la arremetida de Piñera, quien mantiene el mismo patrimonio que el año anterior y se encuentra 688 en el mundo, es producto de la baja de 500 millones de la divisa en la fortuna que maneja la familia dueña de CMPC. Detrás de los Matte (US$2.300 millones) aparecen Alvaro Saieh (810), con US$ 2.200 millones (-US$ 300 millones) y Julio Ponce (1.275), con $ 1.400 millones (-US$ 700 millones). Roberto Angelini (1.476) y Luis Enrique Yarur (1.694) cierran la lista de chilenos multimillonarios, con US$ 1.200 millones (-US$ 900 millones) y US$ 1.000 millones (-US$ 200 millones), respectivamente. La familia más rica de Chile Como ya viene siendo una tradición, la viuda de Luksic Abaroa es quien maneja el mayor patrimonio de los millonarios que habitan en Chile. En la medición de este año, Fontbona aparece con una billetera de 10.000 millones de dólares en el puesto 101 del mundo. La cifra implica una pérdida en el patrimonio de 3.400 millones y una caída de 20 puestos en el ranking. A nivel planetario, en tanto, el estadounidense y fundador de Microsoft, Bill Gates, lidera con US$ 75.000 millones. Amancio Ortega, accionista mayoritario de la firma Inditex (controladora de Zara), desplazó al mexicano Carlos Slim en el segundo lugar respecto de 2015 con US$ 67.000 millones. El magnate financiero estadounidense Warren Buffet se mantiene en el tercer puesto, con una fortuna calculada en unos US$ 60.800 millones, seguido de Slim, quien descendió dos lugares respecto del año pasado, con unos US$ 50.000 millones. Fuente: http://www.theclinic.cl/2016/03/01/pinera-es-el-tercer-multimillonario-forbes-chileno-con-patrimonio-de-us2-500-millones/
  4. Topic de Archivo 2015 Cartel del Confort FNE acusa de colusión a CMPC y SCA por fijar precios en venta de papeles tissue Entre las marcas figuran Confort, Elite, Nova, Noble y Orquídea, en el caso de CMPC, y Favorita y Magiklin, en el de SCA. Arriesgan una multa de hasta US$ 15,5 millones. El cartel se habría extendido por más de 10 años. Miércoles, 28 de octubre de 2015 17:38 SANTIAGO.- La Fiscalía Nacional Económica (FNE) presentó ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) un requerimiento contra CMPC Tissue y SCA Chile (ex Pisa) por haber creado y participado de un cartel para asignarse cuotas de mercado y fijar precios de venta de productos de la categoría de papeles tissue. En la acusación, el ente persecutor plantea que "ambas firmas celebraron y ejecutaron acuerdos que les permitieron mantener operativo este cartel a partir del año 2000 y al menos hasta diciembre de 2011, afectando el mercado nacional de comercialización mayorista de papel higiénico, toallas de papel, servilletas, pañuelos desechables y faciales en el canal de venta masivo". Las empresas acusadas ante el TDLC representan cerca de 90% del mercado de papeles tissue en el canal masivo y sus ventas anuales suman cerca de US$ 400 millones. Sus marcas en estos segmentos son Confort, Elite, Nova, Noble y Orquídea, en el caso de CMPC, y Favorita y Magiklin, en el de SCA. Además, fabrican productos de marcas propias comercializadas por los supermercados. Proceso Durante el curso de la investigación, que comenzó de oficio en diciembre del año pasado, ambas empresas acudieron a la Fiscalía a solicitar el beneficio de delación compensada, aportando antecedentes que hicieron posible conocer el alcance y operativa del cartel. Tras verificar el cumplimiento de los requisitos legales del programa de clemencia, ambas solicitudes fueron aceptadas por la FNE, que solicitó al Tribunal la exención de la multa para CMPC (primera empresa en autodenunciarse, en marzo de 2015) y una multa de 20.000 Unidades Tributarias Anuales (UTA), equivalentes a US$ 15,5 millones para SCA. Este monto supone una rebaja respecto del techo de multas establecido en la ley para casos de carteles, por haber llegado en segundo lugar a solicitar el beneficio, el 7 de octubre pasado. Entre las diligencias que llevó a cabo la Fiscalía durante la investigación, se cuenta la entrada, registro e incautación a las dependencias de SCA, lugar donde el 25 de septiembre pasado se pudo recopilar diversos antecedentes valiosos para la indagatoria. Al mismo tiempo, durante la investigación, la Fiscalía constató una serie de actos tendientes a ocultar el cartel por parte de las empresas acusadas. Así por ejemplo, está acreditado que los ejecutivos que gestionaron los acuerdos evitaron traspasar información en formato digital o por correo electrónico institucional, por lo que preferían el uso de documentos impresos y cuentas de correo electrónico personales para estos fines. Al mismo tiempo, utilizaron teléfonos celulares de prepago para comunicarse con la competencia y representantes de una de estas empresas admitieron que llegaron a deshacerse de computadores. Éste es uno de los mayores casos de colusión detectados en el país, a juicio de esta Fiscalía. Su gravedad radica tanto en su extensión en el tiempo como en la masividad del mercado que afectó y la casi nula sustitución de estos productos. Delación compensada Esta es la quinta ocasión en que la Fiscalía hace público y tramita ante el TDLC un caso que incorpora el mecanismo de delación compensada, vigente en Chile desde 2009, cuando se realizó la última modificación al Decreto Ley 211. Los casos anteriores fueron compresores para refrigeradores, compañías de transporte interurbano en la ruta Santiago-Curacaví, empresas proveedoras de asfalto y compañías navieras. Fuente: http://www.emol.com/noticias/Economia/2015/10/28/756586/Colusion-de-empresas-de-papel-confort.html
  5. ¿Por qué la CEP no mide a Gabriel Boric? La pregunta que una vez más quedó dando vueltas The Clinic Online 16 Diciembre, 2015 La ausencia del diputado de la Izquierda Autónoma no pasó inadvertida en las redes sociales. “Lo que tratamos de hacer es ir balanceando a las personas que aparecen”, respondió el coordinador de la CEP, Ricardo González, quien agregó que “sin perjuicio que no haya aparecido en esta encuesta podría aparecer en la siguiente”. Giorgio Jackson, el político mejor evaluado en noviembre, le escribió a Boric en Twitter que “si te hubieran medido te habría ido igual o mejor. Desafío es despersonalizar apoyo”. Si está Giorgio Jackson, hoy el político con la valoración positiva más alta de Chile, por qué no figura Gabriel Boric, su camarada de la llamada bancada estudiantil, su socio, como lo llamó el ex presidente de la FEUC este mismo miércoles. La pregunta, tal como aconteció en otras entregas de la encuesta CEP quedó en el aire, toda vez que en distintos sondeos, como la CERC-MORI, el diputado de la Izquierda Autónoma figura en la lista de los cinco políticos con más futuro. En palabras del coordinador de la CEP, Ricardo González, consultado sobre el tema tras hacer entrega del estudio, “pesan también que sean personas que estén vinculados al gobierno o no. Por supuesto que hay una lista y hay más personas de centro izquierda que centro derecha, y eso es porque la centro izquierda es gobierno”. “Lo que tratamos de hacer es ir balanceando a las personas que aparecen”, agregó. González dijo además que “sin perjuicio que no haya aparecido en esta encuesta podría aparecer en la siguiente”. “El grado de conocimiento es una variable importante”, respondió además al ser interrogado por el hecho de que Boric no figura en la lista donde se mide el porcentaje de conocimiento. Gracias socio, “Si te hubieran medido en la @cepchile te habría ido igual o mejor. Desafío es despersonalizar apoyo”, escribió en su cuenta de Twitter, Giorgio Jackson luego de que Boric lo felicitara por la misma vía, indicando que “felicitaciones a mi socio (no comercial sino de futuro) por su evaluación en la CEP. En Chile hay espacio para 3era fuerza”. En las redes sociales, parece que no cayó muy la ausencia de Boric en la medición, lo que algunos leyeron como miedo. Fuente: http://www.theclinic.cl/2015/12/16/por-que-la-cep-no-mide-a-gabriel-boric-la-pregunta-que-una-vez-mas-quedo-dando-vueltas/
  6. CONCENTRACIÓN DE LA ECONOMÍA Y ELITES EMPRESARIALES: Las redes de directores de las grandes empresas de Chile Por : Julián Cárdenas y César Guzmán-Concha en Opinión Publicado: 03.12.2015 Dos investigadores expertos en análisis de redes estudiaron los directorios empresas chilenas para determinar el nivel de concentración de la elite empresarial. En un grupo de 50 grandes empresas, 40 de ellas comparten directores y conforman una red cohesionada en que el grupo Luksic ocupa en rol central. Esto da cuenta da una pauta endogámica de reclutamiento de directores, a diferencia de lo que ocurre con las empresas extranjeras que actúan en el país. Se aleja también del ideal de una economía realmente competitiva, donde las empresas actúan de manera completamente independiente. Los casos recientes de colusión en el mercado del papel higiénico, las farmacias y los pollos, sumados a escándalos como el del caso Cascadas, y la reciente difusión de noticias sobre el costo de la vida en Chile comparado con el de los países desarrollados, plantean directamente la cuestión sobre si la concentración es un rasgo estructural de la economía nacional, hasta qué punto puede afirmarse que estamos en presencia de mercados oligopólicos, y en qué medida las tendencias hacia la cartelización se han generalizado. Algunos economistas y sociólogos han sostenido que un rasgo distintivo de la economía chilena es su alto grado de concentración, y el propio fiscal nacional económico, Felipe Irarrázabal, ha reconocido “que existe una tendencia natural a que las empresas se cartelicen o abusen”. En este artículo intentamos aproximarnos a este debate desde una perspectiva empírica, y lo hacemos a través del análisis de las redes dedirectivos de las grandes empresas. Las redes que se crean al compartir consejos de administración o directorios ofrecen un mapa de la organización del poder económico y una forma de analizar las posibilidades de coordinación y “cooperación” empresarial. Cuando las empresas comparten directivos o consejeros se crean redes empresariales (o corporativas). Este fenómeno, conocido como interlocking directorates, sirve para evaluar la cohesión y concentración del poder, a la vez que permite identificar las empresas y directores líderes en la red. A partir de los datos de la Superintendencia de Valores y Seguros (www.svs.cl) y de los informes anuales de las empresas para el año 2014, realizamos un análisis de los consejos de administración de las 50 mayores empresas de Chile (las 40 mayores empresas según ventas y los 10 mayores bancos según activos), con el fin de identificar aquellos directores que pertenecen a varias empresas simultáneamente. Los directores “pluriempleados” son clave en la conexión de la elite empresarial y adquieren poder relacional. Mediante el análisis de las redes de directores de las grandes empresas, observamos el nivel de cohesión de las elites económicas e identificamos a las empresas y directores centrales. Si las empresas y sus directores están más relacionados, entonces se incrementan las posibilidades de concentración y cartelización de la economía, ya que coordinarse es más fácil y se comparten espacios comunes. En cambio, menos relaciones entre empresas y directores supone un escenario de des-concentración, más competencia y autonomía de las empresas, pues, entre otras cosas, los costos de alinear sus decisiones se incrementan. ¿Están cohesionadas las mayores empresas chilenas a través de sus directores? En total, 40 de las 50 mayores empresas de Chile están conectadas entre sí por compartir directores, y 36 de éstas forman un componente unido, es decir, una red conectada. Algunas de estas empresas son más centrales, ya sea por el número de directores que comparten (indicador de grado) o porque ocupan una posición clave en la red y conectan a otras empresas (indicador de intermediación). Esto se puede visualizar con claridad en la imagen adjunta, donde las conexiones (líneas) entre empresas (nodos) indican que se comparten directores (ver imagen). Por ejemplo, las empresas Antofagasta PLC, propiedad del grupo Luksic, y Colbún, empresa controlada por el grupo Matte, están conectadas por Vivianne Blanlot. Blanlot, militante PPD, es ex directora de la CONAMA durante el gobierno de E. Frei Ruiz-Tagle, ex secretaria ejecutiva de la Comisión Nacional de Energía (CNE) al principio del gobierno de Lagos, y ex ministra de Defensa del primer gobierno de Michelle Bachelet. En 2011 fue nominada integrante del consejo directivo del Consejo para la Transparencia, y en 2014 asumió la presidencia de dicho organismo. En 2012 se integró a Colbún, mientras que en 2014 ingresa como directora a Antofagasta PLC. Seguramente el pasado político de Vivianne Blanlot la convierte en un activo valioso que las grandes empresas quieren tener en su directorio. ¿Cuáles son las empresas centrales (líderes) en la red? Las empresas que tienen varios directores compartidos y por tanto más conexiones (grado) tienen más capacidad de comunicación e influencia al tener diversas fuentes de información, acceso a recursos como capital financiero o contactos políticos, y oportunidades de intervenir más allá de su empresa. Esto les permite alinear el comportamiento de diversas empresas en el mercado, incrementa la posibilidad de actuar como cartel sin grandes dificultades, ya que reduce las resistencias de las empresas que eventualmente podrían negarse, y aumenta la capacidad de emprender acciones colectivas en defensa de sus intereses, por ejemplo ante el gobierno o la autoridad reguladora. Empresas más conectadas entre sí (cantidad de enlaces con otras empresas por compartir directores) Las empresas más conectadas entre sí son Antofagasta PLC y Cía. Sudamericana de Vapores (ambas controladas por la familia Luksic) con 8 conexiones, seguidas de Agrosuper (familia Vial), Soquimich (Ponce Lerou), Cía. Cervecerías Unidas (familia Luksic), Colbún (grupo Matte) y Entel (familia Matte, Fernández León y Hurtado Vicuña) con 6 enlaces cada una. De las 50 más grandes, 10 empresas no están conectadas entre sí a través de directores. La mayoría de las empresas sin enlaces directivos son corporaciones de capital accionarial extranjero, como Banco BBVA, Telefónica, Banco Internacional, Enersis, y su subsidiaria Chilectra, Minera Escondida, Fasa o Masisa. Esto sugiere que las elites de las empresas extranjeras que operan en Chile no pertenecen al círculo de poder central, conformando una elite separada. Indicador de intermediación (número de veces que la empresa es conectora contabilizando todos los posibles caminos de conexión entre todas las empresas) Otra forma de medir la centralidad es a través de la intermediación. El indicador de intermediación en el análisis de redes indica las veces que un actor actúa de conector entre otros actores. Cuantas más veces haga de conector, más poder acumula en términos de dependencia y conexión. Por ejemplo, la empresa Antofagasta PLC es intermediadora 148 veces, lo cual indica que se encuentra en una posición clave en los caminos de conexión entre las empresas. Los actores claves en la red empresarial chilena porque ejercen funciones de intermediación, y por tanto son imprescindibles en la cohesión general, son: Antofagasta PLC y Cía. Sudamericana de Vapores (ambas del grupo Luksic), Colbún (grupo Matte), Soquimich (Ponce Lerou), Mall Plaza (controlada por la familia Solari), Banco de Chile (familia Luksic) y Celulosa Arauco y Constitución (familia Angelini). Con pocas diferencias, casi los mismos actores mencionados antes. El indicador de intermediación indica la cantidad de veces que una empresa actúa de conectora teniendo en cuenta los posibles caminos de conexión entre todas las empresas. Por ejemplo, si 5 empresas solo pueden conectarse entre sí solo a través de la empresa X, esta empresa X actúa de conectora 10 veces, que resulta de calcular 5*(5-1)/2. ¿Quiénes son los directores más centrales? Los directores que pertenecen a más empresas son: Andrónico Luksic, que se sienta en 5 consejos de administración de las 50 mayores empresas chilenas, Gonzalo Menéndez (4) y Luis Felipe Gazitúa Achondo (4). Menéndez, además de sentarse en otros consejos de empresas del grupo Luksic, también se desempeña como vicepresidente de la Fundación Andrónico Luksic A., lo que revela su lealtad a ese grupo económico. Gazitúa, en cambio, se alinea con el grupo Matte. En el caso de Bernardo Matte, con asiento en tres empresas, Poderopedia nos recuerda que “fue cuestionado por la Fiscalía Nacional Económica (FNE) en 2012 por integrar las mesas directivas de las empresas forestales y de celulosa de su propiedad, y simultáneamente la de Empresas Copec del Grupo Angelini, que controla a Celulosa Arauco, que son su competencia directa. Según la FNE, los cuestionamientos surgieron tras recibir una denuncia de carácter reservado por eventual colusión entre estos dos conglomerados nacionales”. La FNE constató una “alta concentración del mercado entre ambas empresas” pero no determinó la existencia de colusión, con lo que el caso fue desestimado. Sin embargo, la FNE admitió la existencia de un vacío legal al respecto. En efecto, los interlocking directorates han sido tradicionalmente una cuestión sensible si se observa la experiencia de otros países. En Estados Unidos, hace más de 100 años se prohibieron los interlocking entre empresas del mismo sector con la Clayton Act, mientras que en Alemania los interlocking fueron promovidos. Esto da cuenta de dos paradigmas opuestos de cómo organizar la economía. Los directores no sólo acumulan poder al ocupar simultáneamente varios asientos del consejo de administración en diversas empresas. También lo hacen por sus lazos de pertenencia a otras instituciones, actores o espacios de influencia. En realidad, los directores no son personas especializadas en un mercado o sector en particular, y tampoco son necesariamente expertos. Se trata de personas con poder, contactos, visión y estrategia. Pero algunos destacan más que otros en ese rubro. En el grupo de directores con asientos en varias empresas, destaca un núcleo significativo con vínculos con partidos de derecha, el régimen militar y otras instituciones del ámbito más conservador del país. En efecto, algunos directores tienen o tuvieron vínculos con la UDI (Hernán Büchi, Juan Antonio Guzmán) y otros ocuparon cargos de gobierno durante el régimen militar (Vittorio Corbo fue asesor del Ministerio de Hacienda, el mismo Büchi, Guzmán). Por su parte, Juan Claro, Jean Paul Luksic, y Carlo Solari son miembros consejeros del Centro de Estudios Públicos, el que es presidido por el hoy cuestionado líder de la CMPC Eliodoro Matte. Otros directores se han vinculado a las universidades privadas: Canio Corbo pertenece a la junta directiva de la Universidad de los Andes, Hernán Büchi a la de la Universidad del Desarrollo y Juan Antonio Guzmán a la de la Universidad Andrés Bello (éstas dos últimas incluidas en la investigación por lucro de la cámara de diputados dirigida por el fiscal Carlos Gajardo). Dentro de esta red de las 50 más grandes es posible identificar con nitidez un círculo central donde destaca el papel conector y articulador del grupo Luksic. El análisis de las redes de directores y empresas muestra que los Luksic acumulan gran poder en términos de centralidad en la red de las grandes empresas, además de capital social, activos y riqueza. En efecto, Iris Fontbona, viuda de Andrónico Luksic Abaroa, aparece como la cabeza de la familia Luksic en el puesto 82 del ranking mundial 2015 de Forbes, liderando a los multimillonarios chilenos. Le sigue Horst Paulmann, en el puesto 369 del mundo y unos activos de US$ 4,4 mil millones, una tercera parte de los US$ 13,5 mil millones que amasan los Luksic. Las 40 empresas que, como vimos, comparten directores, conforman una red muy cohesionada, en la que los Luksic tienen más centralidad que todo el resto. Esto es así porque tienen más directores en otras empresas, y porque sus empresas, a su vez, conectan a más empresas de entre las 50 más grandes. Lo anterior permite identificar una pauta endogámica de reclutamiento de directores: las grandes empresas reclutan directores que pertenecen a otras grandes empresas. Éstas prefieren actuar sobre seguro en lo que se refiere a sus consejos de administración, arriesgan poco con miembros que no posean el capital social preferido por la red: contactos y experiencia en su propio círculo. Del mismo modo, se observa que las grandes empresas son poco permeables, con una clara división entre las empresas controladas por los grupos chilenos y las empresas de propiedad mayoritaria extranjera. La cohesión del poder económico en Chile tiene una nítida base nacional, aunque las inversiones en el exterior, particularmente en Sudamérica, sugieran una tendencia hacia la internacionalización que se inicia en la década de los 90. Pero la elite del poder económico presenta una morfología más bien cerrada (más del 90% son hombres), lo que revela una preferencia por el control y también un modo para reforzar su capacidad de influencia política. Del mismo modo, se observa un claro sesgo ideológico en un grupo significativo de consejeros, el que cultiva relaciones con instituciones educativas, centros de pensamiento y partidos de corte más bien conservador. El grupo de consejeros con esas características ejerce un rol que podríamos llamar de soft-politics o política blanda. El pre-requisito de mercados genuinamente competitivos es la existencia de empresas independientes, cuyas decisiones estratégicas son adoptadas en forma autónoma. En Chile, el análisis de la red de directores de las empresas más grandes revela una alta capacidad de alineación de intereses. Hay una relación entre las características de las elites empresariales del más alto nivel y su capacidad de concentración y captura del sistema económico. La alta cohesión de esa red, con centro en el grupo Luksic, muestra que concentración y/o cartelización de la economía podrían bien considerarse rasgos estructurantes del sistema. La cohesión de las elites empresariales chilenas a través de sus redes ayuda a entender y no sorprendernos por los comunes escándalos de colusión, corrupción, excesiva concentración del ingreso y escasa renovación de las elites. Fuente: http://ciperchile.cl/2015/12/03/las-redes-de-directores-de-las-grandes-empresas-de-chile/
  7. Don Francisco y empresas cuestionadas en Teletón: “Discutir esto en este momento no le hace bien al país” El animador se mostró molesto con una nota realizada por El Informante, donde estuvo invitado, asegurando que "esto se podría haber planteado de otra forma, plantear lo que hemos hecho por estos 38 años".  Nacional20 de noviembre, 2015 Autor: El Dínamo Don Francisco fue invitado en “El Informante” para referirse a la Teletón 2015, donde también fue consultado sobre las empresas que enfrentan problemas judiciales, como CMPC, y participan de la cruzada solidaria. Esto generó molestia en el animador, ya que tras ver una nota donde se tocaba a las compañías cuestionadas que son parte de las 27 horas de Amor, expresó que “esto se podría haber planteado de otra forma, plantear lo que hemos hecho por estos 38 años”. “Este mismo canal, que pertenece al Estado, le ha hecho publicidad a todas estas empresas. Si están cuestionadas y ustedes lo encuentran tan cuestionable, por qué no le devuelven a los espectadores lo que han aportado a esta estación”, agregó. Sin embargo, el periodista Juan Manuel Astorga rebatió el planteamiento de Don Francisco, explicando que la TVN es distinta y se enmarca en “la venta de publicidad” que tradicionalmente se ve en los medios de comunicación. Ante esto, Don Francisco recalcó que “el aporte es voluntario. Además, todos sus recursos (los de la Teletón) son revisados por la Contraloría. Acá todas las personas, salvo las que están contratadas porque trabajan todo el año, lo hacemos porque creemos que le hacemos un bien a Chile (…) Discutir esto en este momento no le hace bien a la Teletón y al país”. Fuente: http://www.eldinamo.cl/nacional/2015/11/20/don-francisco-el-informante-empresas-teleton/
  8. Como parte de Ley de Presupuesto 2016 Urgente: Esta noche se votará decreto que subsidia a la papelera de Eliodoro Matte El Decreto Ley 701, que desde 1974 financia a las grandes forestales -entre ellas la CMPC, líder del "Cartel del Confort"- fue incluido en la partida del Tesoro Público, cuyos recursos se votarán la madrugada de este jueves. El Ciudadano Hoy 18:11 Tras la notoriedad pública que alcanzó el llamado “Cartel del Confort” formado por las empresas CMPC y SCA -las que se coludieron para fijar altos precios para insumos de primera necesidad, como papel higiénico, servilletas y pañuelos desechables, entre otros-, surgió el cuestionamiento hacia el Decreto Ley 701 (DL 701), que desde 1974 entrega fondos desde el Estado al subsidio de empresas forestales, entre ellas la CMPC, perteneciente a Eliodoro Matte. De ahí que en la misma Cámara de Diputados se aprobara una solicitud formulada por 52 parlamentarios para crear una Comisión Especial Investigadora, la que debiera indagar en cómo esta política forestal expresada en el mencionado decreto ha favorecido el escenario de colusión. En una columna titulada ¿El milagro forestal chileno?, el profesor y Presidente Honorario de Agrupación de Ingenieros Forestales por el Bosque Nativo (AIFBN), Claudio Donoso, junto al ingeniero forestal y Director de la organización, René Reyes, desmienten categóricamente los supuestos beneficios que tendría este Decreto Ley, planteando por el contrario lo siguiente: “El monopolio que se ha creado en el sector forestal es similar al monopolio de las farmacias, la pesca o los supermercados. Arauco, CMPC y MASISA controlan el sector, definiendo los precios de la tierra, de las materias primas, de la contratación de mano de obra, etc., lo cual está teniendo un efecto económico negativo en el resto de los actores”. ¿En qué está hoy este decreto? El 15 de mayo de 2015 la presidenta Michelle Bachelet envió al Congreso un proyecto de ley que busca extender la mencionada bonificación establecida en el DL 701 por un plazo de tres años, es decir hasta 2018. El 2 de julio pasado la mandataria le puso urgencia al proyecto y el 15 de ese mes la Comisión de Agricultura de la Cámara de Diputados aprobó extender hasta diciembre de 2018 la aplicación del decreto en los mismos términos en los que lo había definido el presidente Sebastián Piñera en 2011. El proyecto pasó a la Comisión de Hacienda y luego de que la mandataria le diera el carácter de “urgente” el 4 de agosto, esta es retirada 14 días después, por lo que aún está en tramitación. Eso hasta esta noche, porque la continuidad del subsidio está incluido dentro de la partida n° 50, correspondiente a la del Tesoro Público, del Proyecto de Ley de Presupuestos para el año 2016, que desde el pasado lunes se vota en la Sala de la Cámara de Diputados. El Decreto Ley 701 fue incluido en la partida de Tesoro Público y no en la de Agricultura, debido a que por ley aquellos recursos que aún estén en trámite -como ocurre en este caso- deben integrarse en esa glosa. En total son $326.970 millones los que irían al subsidio de las empresas forestales en caso de que se apruebe el Decreto Ley 701, votación que de acuerdo a la programación debiera realizarse esta noche, alrededor de las 4 de la mañana. Esto porque la discusión en particular de las partidas pendientes de la Ley de Presupuesto 2016 debe realizarse hasta el total despacho de esta iniciativa, cuyo plazo constitucional de aprobación en el Congreso vence el 30 de noviembre. Los parlamentarios tienen la opción de pedir que la votación de la partida del Tesoro Público sea realizada por partes -y en ese caso existiría la opción de que aquella referente al DL 701 pueda ser rechazada-, o aprobarla completa, incluido dicho subsidio. Por Daniel Labbé Yáñez Fuente: http://www.elciudadano.cl/2015/11/18/232641/urgente-esta-noche-se-votara-decreto-que-subsidia-a-la-papelera-de-eliodoro-matte/
  9. Entel: El negocio que ha vinculado por 10 años a Eliodoro Matte con la esposa de Carlos Larraín I.Toro 06 Noviembre, 2015 Larraín no sólo tiene admiración por Eliodoro, sino también un fuerte vínculo comercial al que no ha hecho alusión en su arremetida a favor del personero: Su esposa, Victoria Hurtado Vicuña es socia controladora, a través del Grupo Hurtado Vicuña -vehículo de inversiones que tiene con sus hermanos – de la familia Matte en Almendral S.A, entidad que a su vez es accionista mayoritaria de la empresa de telecomunicaciones Entel. “¿Cuándo se ha visto a un ente estatal denunciar un abuso propio con la decencia y la humildad con que Eliodoro Matte pide disculpas por conductas ajenas? Nunca, y no lo veremos ocurrir”, aseveró en una sentida carta a El Mercurio el día lunes el exsenador y otrora presidente de RN, Carlos Larraín, en referencia a la supuesta inocencia del dueño de la papelera en el caso de colusión conocido como el Confortgate. Sus palabras provocaron revuelo y un intercambio epistolar en el diario de Agustín con la abogada Marta Salazar, quien calificó de infantiles los argumentos del personero que acusaba una cruzada de la izquierda contra los empresarios. Larraín contraatacó y adujo que “sólo ponderó la reacción viril y decente de Eliodoro Matte ante una conducta ilegal”. Pues bien, Larraín no sólo tiene admiración por Eliodoro, sino también un fuerte vínculo comercial al que no ha hecho alusión en su arremetida a favor del personero: Su esposa, Victoria Hurtado Vicuña es socia controladora, a través del Grupo Hurtado Vicuña -vehículo de inversiones que tiene con sus hermanos – de la familia Matte en Almendral S.A, entidad que a su vez es accionista mayoritaria de la empresa de telecomunicaciones Entel. El lazo se remonta, según la memoria oficial de la compañía publicada en la Superintendencia de Valores y Seguros al año 2005 cuando Almendral S.A, fundada el 22 de julio de 1981, fue tomada por un pacto de actuación conjunta de seis grupos empresariales, entre ellos los Matte y los Hurtado Vicuña. “El 29 de marzo, Almendral retomó el negocio de las telecomunicaciones, pagando US$934 millones a Telecom Italia International N.V. por el 54,76% de las acciones de Entel. Esta compra se financió con un aumento de capital por 500 millones de dólares y deuda por 467 millones de dólares”, consigna la publicación. La inversión fue próspera: sólo el año pasado, Almendral tuvo utilidades por $28.173 millones, un 64% menos que en 2013 cuando las ganancias fueron de $50.197 millones. Según refleja la memoria de “Almendral” los fondos fueron en su mayoría al grupo controlador, que está compuesto por 17 accionistas del Grupo Matte -entre ellos Eliodoro, Patricia y Bernardo como personas naturales- con 32,07% de las acciones; el Grupo Fernández León con 2 sociedades y el 11,84% de los papeles bursátiles; y el Grupo Hurtado Vicuña con 3 sociedades y el 10,64% de la propiedad. Los Matte se han visto envueltos en una polémica que estalló la semana pasada cuando la Fiscalía Nacional Económica remitió antecedentes al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) donde se imputa que desde el 2000 hasta el año 2011 habría operado el cartel del papel tissue para fijar los precios de productos, colusión que involucra a las empresas CMPC Tissue, de propiedad del grupo Matte, y SCA Chile (ex PISA). Las operaciones ilegales incluyeron episodios dignos de series televisivas como arrojar computadores al canal San Carlos. Eliodoro Matte ha responsabilizado de todo a dos exgerentes de su plena confianza, Arturo Mackenna Iñiguez y Jorge Morel Bulicic. Ambos fueron desvinculados de la compañía, pero no han sido querellados por Matte, lo que ha generado suspicacias. Ayer, en tanto, la Sociedad de Fomento Fabril, a través de la Comisión de Relaciones Internas y Ética de la asociación gremial, acordó suspender los derechos de asociado de las Empresas CMPC S.A., mientras se investiga el cartel. ENTEL Y SECTOR INMOBILIARIO El 99,6% de los activos de Almendral están en Entel. De hecho, Almendral es propietario del 54,76% de la compañía, lo que representa un patrimonio de $717.848 millones. Entel es hoy la mayor compañía de telecomunicaciones de Chile y el tercer operador en Perú. Además de compartir negocios, los Matte y los Hurtado Vicuña son dos familias conservadoras ligadas a la Iglesia Católica. Los primero se vinculan a los Legionarios de Cristo, mientras que Carlos Larraín y su esposa Victoria Hurtado pertenecen al movimiento Opus Dei. *La información fue confirmada a The Clinic Online por la Dirección de Asuntos Públicos de Entel. Este medio intentó, insistentemente, contactar a Carlos Larraín para conocer por qué no hizo público el vínculo comercial con los Matte en las cartas enviadas a El Mercurio, pero el personero no contestó las llamadas. Fuente: http://www.theclinic.cl/2015/11/06/entel-el-negocio-que-ha-vinculado-por-10-anos-a-eliodoro-matte-con-la-esposa-de-carlos-larrain/
  10. Calificó el encuentro de "tongo" Cecilia Pérez y reunión de Bachelet con Matte en el CEP: "En la foto sólo faltaron los brazos arriba" por El Mostrador 1 noviembre 2015 "A mí no me parece y menos la foto del amiguismo con aquellos que te han criticado públicamente, pero no presentemente cuando está la Presidenta Bachelet, cuando muchos de esos personajes se escudan en las espaldas o en las faldas de otros para que defiendan definitivamente un modelo en el que creemos", señala la ex vocera del Gobierno de Sebastián Piñera. La ex vocera del Gobierno de Sebastián Piñera, Cecilia Pérez, tuvo una dura respuesta a la reunión sostenida por la Presidenta Michelle Bachelet en el Centro de Estudios Públicos (CEP), afirmando que en la "foto solo faltaron los brazos arriba". La ex ministra precisó en el programa de TVN Estado Nacional que es el CEP "donde se inauguran los tongos. Tal como lo dijo José Antonio Guzmán, esa reunión fue un gran tongo". En ese sentido, explicó que el país lo que necesita actualmente es una transparencia total y "hoy todo se sabe y estas cosas a puertas cerradas, de preguntas que vienen pauteadas, de discursos también son medios coludidos, uno podría decir algo como una colusión verbal". "A mí no me parece y menos la foto del amiguismo con aquellos que te han criticado públicamente, pero no presentemente cuando está la Presidenta Bachelet, cuando muchos de esos personajes se escudan en las espaldas o en las faldas de otros para que defiendan definitivamente un modelo en el que creemos, me refiero a algunos parlamentarios, a algunas personas que tenemos en vocerías publicas y terminan saliendo con la foto de la amistad", sostuvo. Agregó que "sólo le faltaron los brazos arriba celebrando el chiste y el buen ánimo de la presidenta. Yo lo encontré malo para Chile y a mí no me gustan las cosas oscuras". El encuentro aludido por la ex vocera fue el ocurrido el pasado 8 de octubre, cuando el propio presidente del CEP, Eliodoro Matte, recibió a la mandataria que encabezó un encuentro con más de 100 empresarios con motivo del aniversario del think tank. Sin embargo, esta reunión y especialmente las bromas y gestos amistosos causó molestia en La Moneda y en la Nueva Mayoría, ya que nadie sospechaba que tres semanas después saldría a la luz pública el escándalo que involucra directamente a Matte, el denominado caso de la Colusión del Confort. Según precisa La Tercera, la exposición de la jefa de Estado causó incomodidad en Palacio, puesto que en la Nueva Mayoría responsabilizan al dueño de la CMPC de haber participado en dicho encuentro a sabiendas que el proceso estallaría, debido a que su empresa se autodenunció en marzo. El diputado DC, Pablo Lorenzini, precisó que "es es inteligencia empresarial. Sabían que vendría una posición fuerte del Ejecutivo por este tema y aparecer en fotos con la Presidenta es mostrar un empate para amortiguar el impacto". A su vez, el jefe de bancada de diputados del PS, Manuel Monsalve, el encuentro es "una falta de respeto a la figura presidencial porque Matte vulneró los derechos de los chilenos". Fuente: http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2015/11/01/cecilia-perez-y-reunion-de-bachelet-con-matte-en-el-cep-en-la-foto-solo-faltaron-los-brazos-arriba/
  11. Entre los Matte, Paulmann, Salas y Von Appen Bachelet en el CEP: Historial de los empresarios a los que visitó la mandataria Pinochetismo, abusos laborales, fraude al Fisco, impulso de proyectos cuestionados medioambientalmente y hasta intervenciones en favor de abusadores sexuales acompañan a los que roncan en la élite chilena. El Ciudadano Hoy 17:10 Hoy la Presidenta Michelle Bachelet fue recibida en el Centro de Estudios Públicos (CEP) por un centenar de empresarios, con motivo de los 35 años de esta institución. El encuentro no es inocuo. La mandataria no se da el tiempo de escuchar ni exponer ante organizaciones sociales o de trabajadores. Su visita es un gesto político importante hacia la élite empresarial del país que la ha cuestionado majaderamente por las reformas impulsadas por su gobierno. Sin embargo, no es inofensiva tampoco en términos de lo que representan algunos de los empresarios que la recibieron y cuyo cuestionado actuar se legitima cada vez que la mandataria asiste a rendirles cuentas. Acá revisamos el historial de algunos a los que se dirigió Bachelet en este encuentro, del que se ausentaron Andrónico Luksic y Roberto Angelini. Eliodoro y Bernardo Matte Eliodoro Matte Dueños de la empresa generadora de electricidad, Colbún, la que junto a Endesa ha intentado llevar adelante el cuestionado proyecto HidroAysén. Herederos de un grupo económico que surgió al alero de la llamada “Papelera” –a través de la cual levantaron una férrea oposición al gobierno de Salvador Allende-, también han sido protagonistas de conflictos territoriales y medioambientales con comunidades mapuche por la acción de su forestal CMPC Celulosa. Conocido es el rol que cumplió principalmente Eliodoro Matte en las maniobras para ayudar al sacerdote Fernando Karadima cuando se dieron a conocer los abusos sexuales que cometió al interior de la Iglesia El Bosque. De hecho, Matte llegó a reunirse con el Fiscal Nacional Sabas Chahuán para influir en favor del religioso y fue uno de los 7 empresarios que pagaron la defensa del abusador. Pero no solo con Karadima tiene una estrecha relación Eliodoro, sino que también con el cura John O’Reilly -perteneciente a los Legionarios de Cristo-, condenado por la justicia también por abuso sexual en contra de menores. Fue en medio de esta causa que Matte pidió permiso para que se le levantara su arresto domiciliario para pasar dos semanas juntos en su fundo de Los Ángeles. Alberto Salas “El financiamiento ilegal de la política por parte de privados tiene su contraparte en los préstamos que el Estado le da a empresas que nunca son pagados”, dice un reciente reportaje de CIPER Chile. En él se cuenta que Alberto Salas, actual presidente del gremio empresarial (CPC), era director de la Enami cuando se otorgó un crédito de US$1 millón a la minera de su entonces suegro y de cuyo holding era gerente. “Dos meses después la minera cerró faenas. Nunca se pagó la deuda”, agrega el artículo. Cuando Salas asumió en la CPC, el ex vicepresidente de la ENAMI entre 1997 y 2000, Patricio Artiagoitia, escribió en su cuenta de Twitter: “Pedirle un crédito a la empresa del Estado de la que eres director y no pagarlo nunca, debe ser uno de los atributos de A. Salas para CPC”. Wolf von Apenn En 2006, en el contexto de la investigación del senado norteamericano por las cuentas secretas que mantenía en el Banco Riggs el dictador Augusto Pinochet, se inició en Chile una investigación por malversación de fondos públicos y el Ministro Carlos Cerda encargó periciar a la Fundación Pinochet: 113 empresarios hicieron donaciones entre 1996 y 2004 a esa entidad, aumentando considerablemnte su patrimonio. Tanto Wolf como su hermano Sven aparecían donando fondos para la fundación que se encarga de mantener el legado del dictador. Wolf es integrante del directorio de SQM desde 2008, empresa investigada por financiamiento ilegal a campañas políticas. Según publica elmostrador.cl, Von Appen “no ha escatimado esfuerzos en intentar y, en algunos casos, concretar contactos con altos funcionarios del Ejecutivo para tratar de detener la avanzada de Corfo dirigida a terminar con el contrato de concesión con SQM en el Salar de Atacama”, lejos el conflicto más importante que enfrenta Corfo en estos momentos. A raíz de la investigación por el caso de las Sociedades Cascadas (SQM) Wolf Von Appen tuvo que declarar en 2013 a la PDI. Como dueños del Grupo Ultramar han debido enfrentar paros en sus puertos de Valparaíso y Mejillones, por las exigencias de sus trabajadores de mejores condiciones laborales. Además, junto al grupo Angelini son los responsables del proyecto de minería de carbón que en conjunto desarrollan en Magallanes a través de Minera Isla Riesco, el que ha sido fuertemente rechazado por la ciudadanía por los impactos en el ecosistema, patrimonio natural, cultural y productivo que ocasionarán en el lugar. Horst Paulmann En 2011 un grupo de diputados propuso revocar la nacionalización concedida por gracia al empresario Horst Paulmann el 2006, argumentando que su aporte al desarrollo económico al país “se aleja profundamente de un sincero interés por el beneficio de la sociedad chilena”. Junto a ello consideraron “graves vulneraciones a los derechos humanos de sus trabajadores”, entre ellos una acusación por parte de trabajadores de Santa Isabel, quienes aseguraron tener que usar pañales durante su jornada laboral. El 2013 cuatro ejecutivos del holding de Horst Paulmann, Cencosud, fueron formalizados por contrabando y fraude al Fisco, tras internar a Chile camiones con mercadería proveniente desde Argentina rotuladas como “ayuda humanitaria” luego del terremoto del 27F. Es decir, ingresaron sin pagar impuestos y fueron vendidos posteriormente a la Onemi, según acusó el Consejo de Defensa del Estado. El empresario volvió a ser fuertemente cuestionado en abril de 2014, tras ofrecer créditos y avances en efectivo a 15 cuotas sin interés a los damnificados por el incendio en Valparaíso, luego de lo cual nuevamente se solicitó se revocara su nacionalidad chilena. Por Daniel Labbé Yáñez Fuente: http://www.elciudadano.cl/2015/10/08/220066/bachelet-en-el-cep-historiales-de-empresarios-a-los-que-visito-la-mandataria/
  12. Eliodoro Matte visita La Moneda y se reúne con jefa de gabinete de Bachelet El Ciudadano · Ayer 17:07 Cerca de una hora estuvo en La Moneda el empresario chileno Eliodoro Matte Larraín, controlador de Colbún y CMPC, y con participación otras tantas empresas, se reunió con la jefa de gabinete de la Presidenta Bachelet, Ana Lya Uriarte, según consigna radio Bío Bío. Según explicó el propio Eliodoro Matte, la reunión se gestó en su condición de presidente del Centro de Estudios Públicos, por lo que se limitó a explicar que se trató de un tema académico. “Solamente decirle que vengo en calidad del Presidente del Centro de Estudios Públicos a visitar a Ana Lya Uriarte. Temas académicos, académicos, nada más”, expresó el millonario chileno. Actualmente existe gran polémica por la renovación del subsidio que el Estado otorga a las empresas forestales, rubro al que pertenece la CPMC. El Ciudadano Fuente: http://www.elciudadano.cl/2015/07/21/191026/eliodoro-matte-visita-la-moneda-y-se-reune-con-jefa-de-gabinete-de-bachelet/
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