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  1. El desconocido capítulo de la colusión entre CMPC y PISA que quedó sin sanción adio Bío Bío publica por primera vez el texto íntegro de la delación compensada de CMPC, en el que reconoce haberse coludido con sus competidores en los mercados del tissue y sanitario. Pero el documento da cuenta de una tercera extensión del cartel empresarial, hasta ahora desconocida: de cómo el acuerdo contemplaba también el segmento de clientes institucionales. Ahí se incluirían millonarias licitaciones con hospitales y otros organismos públicos, además de clínicas, restaurantes, hoteles y grandes empresas, entre otros. Pese a que la Fiscalía Nacional Económica (FNE) dice haber investigado esa arista, no se querelló por estos hechos y quedaron sin sanción. En el Ministerio Público, en tanto, dicen que detectaron el ilícito pero que la FNE bloqueó su indagatoria al negarse a entregar los antecedentes, entre ellos, la delación compensada de CMPC. Poco antes de que la Fiscalía Nacional Económica (FNE) presentara un requerimiento contra CMPC y PISA (actualmente SCA) por coludirse en el negocio del papel tissue, un ejecutivo de la papelera del Grupo Matte tomó entre sus manos un documento clave del acuerdo y lo destruyó. Los antecedentes que quería eliminar no tenían relación con la colusión que ya todos conocen, la del papel higiénico y servilletas en el mercado masivo. Era más bien información que implicaba y probaba la participación de ambas empresas en una extensión del acuerdo colusiorio principal, involucrando a grandes clientes del mercado institucional, como restaurantes, el Aeropuerto de Santiago, farmacias, clínicas y hospitales. Ese capítulo desconocido de la colusión entre ambas empresas fue develado, en parte, por la propia CMPC en el documento de delación compensada que presentó reservadamente el 27 de marzo de 2015 ante la FNE. En dicho documento, que la Unidad de Investigación de Radio Bío Bío publica íntegramente por primera vez, CMPC reconoce que además de la colusión en el segmento masivo, ambas empresas se repartieron a dedo los clientes institucionales (revisa acá la delación compensada de CMPC sin censura). Las dos compañías, según señaló CMPC en su delación compensada, “habrían acordado repartirse un grupo de clientes atendidos por la división institucional de cada empresa”. Para llevar a cabo ese acuerdo, ejecutivos de CMPC y PISA elaboraron una lista en la que identificaron con detalle dichos clientes, se los asignaron y cuando tenían que ofertar como proveedores en una licitación, o vía trato directo, lo hacían a un precio mayor para respetar el acuerdo y mantener la lista sin cambios. De esa forma, grandes empresas, hospitales y clínicas, entre otros, pudieron verse afectados al comprar papel tissue de proveedores coludidos. Lo anterior habría gatillado querellas y denuncias, pues la práctica pudo afectar licitaciones públicas de hospitales y a otros organismos del Estado. Pero ninguna de esas grandes empresas y organismos públicos lo supo, pues la FNE nunca lo reveló. De hecho, cuando se requirió y entregó al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) la delación compensada de CMPC, tarjó en negro todos esos antecedentes. Un ejemplo de eso aparece en la tercera página de la delación de CMPC que hizo pública la FNE. En ella se lee: “Respecto del negocio tissue masivo, PISA y (CMPC) Tissue habrían acordado mantener participaciones de mercado de 76% para (CMPC) Tisuee y 24% para PISA, esto sin considerar otros competidores”. El resto del párrafo aparece tarjado en negro. Sin embargo, tras la investigación de Radio Bío Bío, ahora se conoce su contenido: “Respecto del negocio institucional, se habría confeccionado un listado de clientes señalándose cuáles correspondían a PISA y cuáles a (CMPC) Tissue. Las sumatorias de las toneladas que representaban los clientes de cada empresa incluidos en esta lista habrían sido equivalentes”. En la página cinco, también tarjada por la FNE, la papelera del Grupo Matte profundiza en el acuerdo que alcanzó con PISA para coludirse en el segmento institucional: “Se habrían realizado reuniones periódicas y conversaciones telefónicas de implementación a nivel de gerentes de dichas divisiones. En esas reuniones y conversaciones habrían participado a lo menos Ximena Manzano y Rodrigo Pacheco, por PISA, y, en distintos momentos, Felipe Winter, Rodrigo Cood y Claudio Palacios por (CMPC) Tissue. Para materializar la mantención del respeto a los clientes en el negocio institucional, la empresa que debía respetar el cliente a la otra no cotizaba o cotizaba caro en los requerimientos de cotización o licitación que el cliente realizaba, ya sea directamente o a través de distribuidores”. Comparación de la delación de CMPC con y sin censura. En la FNE aseguran que investigaron estos hechos y que no los incluyeron en su requerimiento porque no pudieron probarlos hasta 2009, fecha de corte para establecer la prescripción. “La investigación incluyó eventuales acuerdos en los dos canales a través de los cuales se distribuyen los productos tissue: el masivo y el institucional”, dijo la FNE en una respuesta a un cuestionario escrito que envió a este medio. “En ese contexto, se indagó exhaustivamente eventuales acuerdos en el canal institucional, lo que puede confirmarse consultando la versión pública de nuestro expediente de investigación”, agregó. Sin embargo, el persecutor económico no pudo encontrar pruebas que acreditaran una conducta colusiva en el segmento institucional. “La FNE circunscribió su acusación sólo al canal masivo y a las empresas respecto de las que existe evidencia que acredita la existencia la conducta y permite fundar una condena” (revisa acá la respuesta completa de la FNE). Una querella que no prosperó Hay quienes creen que la investigación pudo ser diferente, lo que habría derivado en sanciones. El exalcalde de Melipilla, Mario Gebauer, presentó una querella en noviembre de 2015 a nombre del municipio en contra de ambas empresas. Gebauer acusó un perjuicio en torno a los 45 millones de pesos en su comuna. No obstante, y tras varios cambios de tribunales, en junio de 2016 el 34° Juzgado del Crimen de Santiago rechazó la acción legal, en parte, por falta de antecedentes para acreditar los eventuales ilícitos. “Nosotros tomamos todas las facturas de la corporación, incluyendo las que afectaron a colegios y consultorios. Con eso nos querellamos, calculando un perjuicio a través de estas licitaciones de unos 45 millones de pesos. Pero el tribunal extrañamente desestimó los antecedentes”, dice Gebauer (revisa acá la querella). Cuando el entonces alcalde presentó la querella, lo hizo sin conocer la delación de CMPC. “Era obvio que también se habían coludido en este segmento de grandes clientes. Muchas otras municipalidades y organismos públicos también pudieron verse afectados”, plantea. Rafael Cox, fiscal de CMPC. No es el único. Hernán Calderón, presidente de la Corporación Nacional de Consumidores y Usuarios (Conadecus), cree algo similar. “Muchos alcaldes sospechaban esto y declaraban abiertamente que habían sido perjudicados por esta colusión, pero por la restricción que puso la FNE en cuanto a tarjar ciertas partes de la delación compensada, no se pudo tener los antecedentes necesarios y suficientes para poder demandar el daño que se le produjo a organismos del Estado”, dijo Calderón. El caso colusión sí tuvo un correlato penal. El fiscal Cristián Galdames, de la Fiscalía Metropolitana Sur, investigó los hechos tras la denuncia de un grupo de diputados. Pero el persecutor no pudo avanzar mucho y no perseveró en la investigación. “Durante la investigación sí teníamos antecedentes de que grandes consumidores, como hoteles, farmacias y eventualmente hospitales dependientes del Estado, pudieron haber pagado un precio mayor al que correspondía. Pero no se pudo llegar a buen puerto, ya que la fiscalía económica no nos entregó todos los antecedentes, lo que hizo inviable continuar con la investigación”, dijo el fiscal Galdames a Radio Bío Bío. Sobre este punto, en la FNE, organismo que ganó una contienda de competencias con el Ministerio Público por este caso, se defienden. “Al solicitar la autorización judicial para allanar a SCA, la FNE dio cuenta a los tribunales pertinentes de que se contaba con antecedentes de un posible acuerdo entre CMPC y SCA en el canal institucional”, dijo el organismo, insistiendo además que si bien tarjó los antecedentes de la delación, otros que no estaban censurados sí contenían elementos que podían advertir que se estaba investigando el segmento institucional. Además, planteó que “es importante destacar que este deber de confidencialidad de la FNE quedó zanjado mediante la resolución pronunciada por el Tribunal Constitucional y la Corte de Apelaciones de San Miguel, con ocasión de la solicitud del Ministerio Público de acceder al contenido confidencial de la solicitud de delación de CMPC”. Gabriel Ruiz-Tagle, exdueño y presidente de PISA. Caída del acuerdo Para probar la colusión en el segmento institucional, la FNE debía contar con pruebas que profundizaran y acreditaran la delación de CMPC. Una elemento fundamental de aquello eran las listas que ambas empresas habían confeccionado para repartirse a dedo sus grandes clientes. El acuerdo había comenzado en 2000, cuando CMPC ingresó al segmento institucional que en ese entonces estaba dominado por PISA. De hecho, ese era casi su único negocio, pues su participación en el mercado masivo era marginal. Solo pudo crecer en este último cuando ese mismo año se inició la guerra de precios con CMPC, tras elaborar el papel higiénico de gama baja Acuenta, para supermercados Líder. Ambos hechos motivaron que ejecutivos de CMPC y PISA iniciaran la colusión. Así surgieron las primeras reuniones entre el exministro del Deporte, Gabriel Ruiz-Tagle, entonces dueño y presidente de PISA, y Jorge Morel, gerente general de CMPC Tissue, en el restaurante Las Brisas de Chicureo, y luego en otros lugares, para acordar los términos del acuerdo. En el segmento masivo, se elaboraron sofisticadas listas en Excel en las que introducían datos de toneladas de papel tissue para ir calculando sus participaciones de mercado. Como parte del mismo acuerdo, se construyeron listas con los grandes clientes del segmento institucional que ambas empresas se respetarían. “Alrededor de los años 2005 ó 2006, al menos (CMPC) Tissue habría cambiado su forma de operar en este negocio pasando de un modelo en que mayoritariamente atendía en forma directa a sus clientes, a un modelo en que los atendía a través de distribuidores”, dice CMPC en su delación compensada. “Bajo esta nueva forma de operar, paulatinamente se habría dejado de mantener el respeto a los clientes incluidos en la lista acordada”, agrega. Los nuevos distribuidores de CMPC no conocían de la colusión en este segmento de clientes, por lo que fueron a competir con PISA. Fue así como le arrebataron el Aeropuerto de Santiago como cliente, lo que motivó llamados de recriminación entre ejecutivos de ambas empresas y un declive paulatino del acuerdo. “Existirían antecedentes de que, al menos el año 2009, todavía se respetaban algunos clientes incluidos en la lista. De la investigación (interna de CMPC) no han aparecido antecedentes de que con posterioridad a esa fecha haya seguido el respeto de clientes acordado”, plantea CMPC en su delación. Ambas listas desaparecieron. Ninguno de los ejecutivos, empresas y organismos consultados por este medio dice haberlas visto. Pero sí se sabe que por parte de CMPC, al menos, un ejecutivo implicado en la colusión la destruyó poco antes que se hiciera publico el caso. Radio Bío Bío se comunicó con CMPC para obtener una versión sobre estos hechos. Sin embargo, desde la empresa señalaron que “de acuerdo a la legislación vigente, el proceso de delación compensada establece obligaciones de reserva de las partes involucradas, lo que impide a CMPC Tissue efectuar mayores comentarios” (revisa acá la declaración completa de CMPC). Fuente: http://www.biobiochile.cl/especial/noticias/reportajes/reportajes-economia/2018/03/26/el-desconocido-capitulo-de-la-colusion-entre-cmpc-y-pisa-que-quedo-sin-sancion.shtml
  2. 07 Marzo 2017 SCA asegura que CMPC Tissue también se coludió con D&S El cartel, que se habría dado entre los años 2003 y 2005, habría tenido por objetivo que CMPC lograra y mantuviera una participación del 76% en el mercado tissue. Una sorpresiva revelación se dio a conocer hace unos momentos, en el marco de los alegatos del caso Tissue, que se realizan esta mañana en el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC), causa que nace a raíz de un requerimiento presentado por la Fiscalía Nacional Económica (FNE) en donde se acusa a las empresas CMPC y SCA de haber participado en una colusión en el mercado del papel tissue desde el año 2000 hasta el 2011. En su alegato, que se transmite vía streaming, el abogado de SCA, José Joaquín Ugarte, aseguró que CMPC –firma ligada al grupo Matte-, también participó de otra colusión en el mismo mercado, esta vez con D&S –holding que en esos años era propiedad de la familia Ibáñez y que controlaba la cadena de supermercados Lider-, entre los años 2003 y 2005. El cartel, denunciado por SCA, habría tenido por objetivo que CMPC lograra y mantuviera una participación del 76% en el mercado tissue; así como despotenciar las marcas propias de D&S (papel higiénico ACuenta). Fuente: http://www.latercera.com/noticia/sca-asegura-cmpc-tissue-tambien-se-coludio-ds/
  3. Colusión del tissue: Sernac califica de "apresurada" la fallida audiencia solicitada por Conadecus Este martes, el Servicio Nacional del Consumidor, junto a las asociaciones de consumidores y CMPC, sostendrán una reunión para evaluar los pasos a seguir sobre la compensación. SANTIAGO.- Luego de la fallida audiencia conciliadora entre CMPC y las organizaciones de consumidores convocada para este lunes, el Sernac aseguró que éste no formaba parte del acuerdo entre las partes, por lo que calificó como un acto "ansioso" por parte de Conadecus. Según el director del Sernac, Ernesto Muñoz, "como parte del acuerdo, los participantes en la mediación colectiva se comprometieron a estudiar y a analizar en conjunto las distintas alternativas procesales disponibles para materializar judicialmente la solución alcanzada, de manera que el tribunal de justicia competente, a la brevedad posible, valide y ratifique el acuerdo". En este sentido, Muñoz, en respuesta al presidente de Conadecus, Hernán Calderón, afirmó que "yo no digo que no nos vamos a hacer parte, sino que para hacernos parte primero se debe tener todo conversado". Además, dada la situación calificada como "rara", el presidente de Odecu, Stefan Larenas indicó que la mesa no está quebrada, sino que "podría estar trizada". Sin embargo, Muñoz aseguró que "esto en ningún caso pone en riesgo la implementación del beneficio a los consumidores". Este martes 21 de febrero el Servicio Nacional del Consumidor, junto a las asociaciones de consumidores y CMPC, sostendrán una reunión para evaluar los pasos a seguir y dar la "máxima claridad al proceso". www.emol.com
  4. 10 de agosto del 2016 / 15:04 Hrs Empresas CMPC anotó ganancias por US$107 millones el primer semestre De este modo la compañía forestal mejoró su resultado tras registrar pérdidas por US$49 millones en igual lapso del año pasado. Las ganancias de Empresas CMPC subieron 70% interanual en el segundo trimestre, apoyadas en un menor gasto en provisiones por impuestos a las utilidades debido a un efecto cambiario, informó este miércoles la compañía. Las ganancias del CMPC -uno de los mayores productores mundiales de celulosa- sumaron US$46,9 millones en abril - junio. Los ingresos del grupo, que han estado presionados por la debilidad en el valor internacional de la celulosa, sumaron US$1.190 millones en el período, un alza de 0,5% frente al mismo período del año previo debido a mayores volúmenes de venta. Con el desempeño trimestral, CMPC acumuló una ganancia entre enero y junio de US$107 millones que se compara con una pérdida de US$49 millones en el primer semestre del 2015. "Esto se debe fundamentalmente a un menor cargo en la provisión de impuesto a las ganancias por efectos de fluctuaciones cambiarias sobre los impuestos diferidos, al comparar ambos periodos (semestres), de US$222 millones", dijo la firma al regulador local de valores. Por otra parte, la firma dijo que todavía no ha realizado provisiones por las investigaciones por colusión de la que es parte en Chile. CMPC participa en el negocio forestal, de celulosa y de productos de papel, y opera en los mercados de Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México, Perú y Uruguay. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/negocios/2016/08/655-692127-9-empresas-cmpc-anoto-ganancias-por-us107-millones-el-primer-semestre.shtml
  5. 03 de julio del 2016 / 00:36 Hrs Gonzalo García: "El tiempo demostrará que la Papelera y Eliodoro Matte actuaron con un tremendo coraje" Este jueves, tras 26 años, dejó CMPC. Con orgullo recuerda la transformación que vivió la firma. Sobre la colusión, Gonzalo García -uno de los ejecutivos más cercanos a Matte- asegura que la empresa sabrá recuperar su imagen. Gonzalo García Balmaceda llegó a CMPC el 1 de abril de 1990. Cuatro meses antes, cuando aún era subsecretario del Interior del régimen militar, recibió el llamado de Eliodoro Matte invitándolo a asumir la secretaría general de la Papelera. Vein-tiséis años después, este jueves 30 de junio, García dejó la empresa, tras cumplir el límite de edad de 65 años autoimpuesto por la firma para sus ejecutivos. Durante todos esos años fue la cara visible de la empresa y, por eso, no esconde su orgullo al abordar la transformación que vivió la compañía en este período, y tampoco esconde su dolor al referirse a la colusión en la que estuvo involucrada la división tissue de CMPC y que se prolongó por 10 años. Sobre esto último, defiende la decisión de la empresa de autodelatarse e incluso entiende la indignación que el caso ha provocado en la población, sin embargo, no duda que la compañía será capaz de retomar su buena imagen. El año 1990, CMPC vendía US$ 500 millones, sólo tenía presencia en Chile y producía 350 mil toneladas de celulosa al año. Hoy, vende US$ 6 mil millones, opera en ocho países y produce las mismas 350 mil toneladas de celulosa, pero al mes. “Cuando llegué a la compañía el presidente era Ernesto Ayala. Gran líder, bellísima persona, aprendí mucho de él. Eliodoro era el vicepresidente ejecutivo, y ellos tenían una relación muy buena. Pero el gran líder de los últimos 25 años fue Eliodoro, con su coraje, inteligencia y visión”, dice García sentado en el living de su casa, en su primer día fuera de la empresa. Abogado de la Universidad Católica, su currículum es amplio e intenso. Incluye un largo paso como ejecutivo de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) e incursiones políticas, como cuando ocupó la secretaría general de Renovación Nacional, en los convulsionados años 87 y 88, cuando Sergio Onofre Jarpa era presidente de esa tienda política. Hoy mira hacia adelante. “No es un paso fácil”, reconoce. Por ahora, volvió a la universidad: está cursando el PADE, en la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes, y está observando el futuro para definir sus próximos pasos. Una cosa está clara, seguirá ligado al Grupo Matte. ¿Cómo fue su último día y qué piensa hacer en el futuro? En mi último día tuve un almuerzo muy emotivo, donde estaban Eliodoro, Patricia Matte y su marido, Jorge Gabriel Larraín; Luis Felipe Gazitúa, Hernán Rodríguez y los principales gerentes de la compañía. Fueron muy cariñosos en sus expresiones, nos reímos un buen rato, hicimos buenos recuerdos. Sobre el futuro, no había querido tomar decisiones antes de salir de la Papelera, quería mirar el mundo con otra perspectiva y en eso estoy. Voy a pensar bien cada paso que dé. Quiero estar más con mi familia, mis amigos. Voy a seguir ligado al Grupo Matte, no a la Papelera directamente, sino que arriba, en la empresa matriz de los controladores. Voy a tener una oficina ahí y voy a asesorarlos en algunas materias. ¿Cuáles son los hitos de sus 26 años en la Papelera? Los hitos de esta compañía son: primero, la internacionalización del negocio del tissue, que parte en los años 90. Segundo, la incorporación, con pantalones largos, en el negocio de las cartulinas, con una fábrica que se hizo en la zona de Maule. Tercero, la construcción de dos fábricas de celulosa en Chile, después de Laja. Y el cuarto hito, diría yo, fue la adquisición de una planta y bosques, más la construcción de un proyecto de US$ 2.500 millones en Brasil. ¿Y cómo imagina la Papelera en 26 años más? Lo que debiera ocurrir hacia adelante es ser una empresa mucho más internacional. Yo la veo como una empresa chilena, no me la imagino de capitales extranjeros. Y en concreto, a corto plazo, veo una Papelera muy grande en Brasil. Un caso dramático Dentro de su trayectoria, el caso colusión es un hito importante, ¿cómo se vivió por dentro? Dramáticamente, porque una empresa como esta, que siempre tuvo como objetivo tener estándares superiores y trabajaba para eso, tuvo una tremenda desgracia, y yo, sinceramente, siento que la ha enfrentado con realismo, humildad y coraje. Lo más fuerte ha sido enfrentar a una opinión pública muy dura. ¿Cree que ha sido injusto? No, no quiero calificar de injusto. Es lo que la gente sintió y eso es una realidad. La gente estuvo muy enojada con nosotros, pero creo que el tiempo va a demostrar que la Papelera y su presidente, Eliodoro Matte, actuaron no sólo muy bien y dentro de los principios y valores que siempre ha tenido esta compañía, sino, además, con un tremendo coraje y costo personal. ¿No se arrepienten de haber tomado el camino de la delación compensada? No sé si alguien se arrepiente. Voy a hablar por mí: no me arrepiento. Creo que CMPC optó por el camino correcto, por el camino que le corresponde a una empresa de una categoría superior, cualesquiera sean las consecuencias. Lo que ocurre es que el camino pedregoso será largo, pero estoy absolutamente convencido, que pronto encontraremos el camino pavimentado. Y acuérdese de mí: el caso del tissue y el manejo que ha hecho el directorio de CMPC, dentro de la compañía y dentro de la administración del Estado, va a ser un modelo a seguir. Usted acompañó a Eliodoro Matte en este proceso, ¿cómo lo vivió él? Eliodoro es un cumplidor del deber, un hombre de principios, de valores y él lideró el camino que se siguió. Cualquiera fuera el costo personal, cualquiera fueran las penas, porque se pasan penas en estas cosas, pero nunca tuvo dudas de cómo él lideraba su equipo en el camino que se adoptó. ¿Pero cómo fue para él vivir esta situación? Déjeme decir que dura. Dura y triste. ¿No hubo cómo darse cuenta en 10 años de la colusión que estaba ocurriendo en la empresa? No hubo cómo darse cuenta. Nosotros hemos dicho absolutamente toda la verdad. ¿Cómo pudo pasar? Nadie se dio cuenta. No me quiero meter en un tema que está en manos de los abogados, sólo decir que hemos dicho la verdad y nada más que la verdad. ¿Cree que la Papelera recuperará la imagen que tuvo? Absolutamente. ¿Cómo? Los caminos que se han tomado, las medidas adoptadas, la decisión de compensar, de sentarse con la autoridad, la decisión de asumir las responsabilidades, creo que ayudarán a superar muy pronto este accidente. Entre paréntesis: en el mundo lo han tenido muchas empresas. Los temas hay que superarlos y la Papelera lo va a superar. ¿Cuáles son sus sentimientos hacia los ejecutivos que dejaron la empresa a raíz del caso colusión? Los conozco hace muchos años y por eso prefiero guardarme esa respuesta en el ámbito personal. Hace un tiempo, Gabriel Ruiz-Tagle dijo que en su casa, en el año 97, fue amenazado para seguir órdenes de CMPC. ¿Eso es así? El hecho de que él estuvo aquí es real. Fue una reunión en otra época, que nada tiene que ver con el caso. Pero voy a llegar hasta ahí, porque no voy a entrar en una discusión ni con él ni con la estrategia que ha seguido esa compañía, de decir que CMPC la coaccionó. Es un tema que va a resolver el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia y ahí podremos explayarnos más en algunas cosas que se han dicho para sustentar esa tesis. Pero Ruiz-Tagle habló de amenazas. Yo nunca en mi vida he amenazado a alguna persona. No es mi estilo. El miércoles pasado usted volvió a la Sofofa, ¿se reconciliaron? La paz llega siempre. Hernán Rodríguez y yo dejamos de asistir a los consejos, pero no dejamos de ser consejeros. Con Hermann von Mühlenbrock tuvimos un encuentro, que lo organizó Fernán Gazmuri, donde tuvimos oportunidad de conversar. Dado que el Comité de Ética de la Sofofa levantó los cargos contra CMPC, con Hernán decidimos ir al consejo. Trabajo con comunidades ¿Cuáles han sido los grandes cambios de las empresas en los últimos 26 años? Eliodoro tuvo una gran visión al designarme en un cargo, que en esa época no existía en ninguna empresa, donde debía ocuparme de todos los aspectos externos de la compañía, no comerciales. Hoy, todos hablan de las comunidades. Nosotros lo conversamos el año 1990. Tuvimos un rol muy activo en lo que es la responsabilidad social, en incorporar en las empresas una mirada de que no sólo había que tener relaciones fluidas con las comunidades donde uno participa, sino que también hay que hacerse cargo de los impactos. Este concepto es lo que más ha cambiado en las compañías. El cómo se hacen las cosas. Esa mirada es la que me tocó desarrollar en la Papelera. ¿Ve a las comunidades más exigentes? La gente lo que quiere es ‘ir en la pará’. Es decir, si van a instalar algo en mi comunidad y que me va a impactar, quiero saber en qué me favorece. Y ahí hay un tema delicado, de estructura país, vinculado a los tributos. Porque los tributos no están enfocados al lugar dónde se produce, sino que se recauda centralizadamente. Y está bien, pero hay algo que hacer para corregir ese tema. Fuente: http://www.latercera.com/noticia/negocios/2016/07/655-687350-9-gonzalo-garcia-el-tiempo-demostrara-que-la-papelera-y-eliodoro-matte-actuaron.shtml
  6. Guillermo Turner abandona La Tercera y se integra a CMPC Quien fuera director del diario La Tercera desde 2013, fue reclutado por CMPC como gerente de Asuntos Corporativos en medio de la crisis por colusión. Valentina Pizarro | Revista Capital El día de hoy, Grupo Copesa informó en un comunicado interno que Guillermo Turner, director de La Tercera, renunció a su cargo, el cual será asumido de forma interina por el actual subdirector del periódico, Víctor Cofré. Quien fuera director de La Tercera desde agosto de 2013 fue reclutado por CMPC como gerente de Asuntos Corporativos de la empresa, en medio de la crisis por colusión. “Grupo Copesa agradece la gestión desempeñada por Guillermo Turner durante sus cinco años en la empresa, período que se inició con la puesta en marcha y dirección de diario Pulso a partir de 2011”, dice el comunicado. Turner, de 45 años y titulado la Universidad Gabriela Mistral, también fue director de Pulso, la revista Capital y el Diario Financiero, además de ser gerente de Comunicaciones de Telefónica entre 1998 y 2000 y director de prensa de Mega. Fuente: http://www.capital.cl/negocios/2016/04/20/150449-guillermo-turner-abandona-la-tercera-y-se-integra-a-cmpc
  7. Don Francisco y empresas cuestionadas en Teletón: “Discutir esto en este momento no le hace bien al país” El animador se mostró molesto con una nota realizada por El Informante, donde estuvo invitado, asegurando que "esto se podría haber planteado de otra forma, plantear lo que hemos hecho por estos 38 años".  Nacional20 de noviembre, 2015 Autor: El Dínamo Don Francisco fue invitado en “El Informante” para referirse a la Teletón 2015, donde también fue consultado sobre las empresas que enfrentan problemas judiciales, como CMPC, y participan de la cruzada solidaria. Esto generó molestia en el animador, ya que tras ver una nota donde se tocaba a las compañías cuestionadas que son parte de las 27 horas de Amor, expresó que “esto se podría haber planteado de otra forma, plantear lo que hemos hecho por estos 38 años”. “Este mismo canal, que pertenece al Estado, le ha hecho publicidad a todas estas empresas. Si están cuestionadas y ustedes lo encuentran tan cuestionable, por qué no le devuelven a los espectadores lo que han aportado a esta estación”, agregó. Sin embargo, el periodista Juan Manuel Astorga rebatió el planteamiento de Don Francisco, explicando que la TVN es distinta y se enmarca en “la venta de publicidad” que tradicionalmente se ve en los medios de comunicación. Ante esto, Don Francisco recalcó que “el aporte es voluntario. Además, todos sus recursos (los de la Teletón) son revisados por la Contraloría. Acá todas las personas, salvo las que están contratadas porque trabajan todo el año, lo hacemos porque creemos que le hacemos un bien a Chile (…) Discutir esto en este momento no le hace bien a la Teletón y al país”. Fuente: http://www.eldinamo.cl/nacional/2015/11/20/don-francisco-el-informante-empresas-teleton/
  8. Como parte de Ley de Presupuesto 2016 Urgente: Esta noche se votará decreto que subsidia a la papelera de Eliodoro Matte El Decreto Ley 701, que desde 1974 financia a las grandes forestales -entre ellas la CMPC, líder del "Cartel del Confort"- fue incluido en la partida del Tesoro Público, cuyos recursos se votarán la madrugada de este jueves. El Ciudadano Hoy 18:11 Tras la notoriedad pública que alcanzó el llamado “Cartel del Confort” formado por las empresas CMPC y SCA -las que se coludieron para fijar altos precios para insumos de primera necesidad, como papel higiénico, servilletas y pañuelos desechables, entre otros-, surgió el cuestionamiento hacia el Decreto Ley 701 (DL 701), que desde 1974 entrega fondos desde el Estado al subsidio de empresas forestales, entre ellas la CMPC, perteneciente a Eliodoro Matte. De ahí que en la misma Cámara de Diputados se aprobara una solicitud formulada por 52 parlamentarios para crear una Comisión Especial Investigadora, la que debiera indagar en cómo esta política forestal expresada en el mencionado decreto ha favorecido el escenario de colusión. En una columna titulada ¿El milagro forestal chileno?, el profesor y Presidente Honorario de Agrupación de Ingenieros Forestales por el Bosque Nativo (AIFBN), Claudio Donoso, junto al ingeniero forestal y Director de la organización, René Reyes, desmienten categóricamente los supuestos beneficios que tendría este Decreto Ley, planteando por el contrario lo siguiente: “El monopolio que se ha creado en el sector forestal es similar al monopolio de las farmacias, la pesca o los supermercados. Arauco, CMPC y MASISA controlan el sector, definiendo los precios de la tierra, de las materias primas, de la contratación de mano de obra, etc., lo cual está teniendo un efecto económico negativo en el resto de los actores”. ¿En qué está hoy este decreto? El 15 de mayo de 2015 la presidenta Michelle Bachelet envió al Congreso un proyecto de ley que busca extender la mencionada bonificación establecida en el DL 701 por un plazo de tres años, es decir hasta 2018. El 2 de julio pasado la mandataria le puso urgencia al proyecto y el 15 de ese mes la Comisión de Agricultura de la Cámara de Diputados aprobó extender hasta diciembre de 2018 la aplicación del decreto en los mismos términos en los que lo había definido el presidente Sebastián Piñera en 2011. El proyecto pasó a la Comisión de Hacienda y luego de que la mandataria le diera el carácter de “urgente” el 4 de agosto, esta es retirada 14 días después, por lo que aún está en tramitación. Eso hasta esta noche, porque la continuidad del subsidio está incluido dentro de la partida n° 50, correspondiente a la del Tesoro Público, del Proyecto de Ley de Presupuestos para el año 2016, que desde el pasado lunes se vota en la Sala de la Cámara de Diputados. El Decreto Ley 701 fue incluido en la partida de Tesoro Público y no en la de Agricultura, debido a que por ley aquellos recursos que aún estén en trámite -como ocurre en este caso- deben integrarse en esa glosa. En total son $326.970 millones los que irían al subsidio de las empresas forestales en caso de que se apruebe el Decreto Ley 701, votación que de acuerdo a la programación debiera realizarse esta noche, alrededor de las 4 de la mañana. Esto porque la discusión en particular de las partidas pendientes de la Ley de Presupuesto 2016 debe realizarse hasta el total despacho de esta iniciativa, cuyo plazo constitucional de aprobación en el Congreso vence el 30 de noviembre. Los parlamentarios tienen la opción de pedir que la votación de la partida del Tesoro Público sea realizada por partes -y en ese caso existiría la opción de que aquella referente al DL 701 pueda ser rechazada-, o aprobarla completa, incluido dicho subsidio. Por Daniel Labbé Yáñez Fuente: http://www.elciudadano.cl/2015/11/18/232641/urgente-esta-noche-se-votara-decreto-que-subsidia-a-la-papelera-de-eliodoro-matte/
  9. (No sé si este tema tiene que ir en el foro de Actualidad, de Consumos o de TV) La pregunta es directa. Luego del escándalo del "Cartel del Confort", ¿resulta prudente que tres productos de la CMPC o "Papelera" (Confort, Babysec y Ladysoft) se mantengan como auspiciadores de la Teletón? La situación es un problema por diversos motivos: Si ya se critica que las empresas participan en la Teletón para aumentar ganancias aportando muy poco y "lavando su imagen", eso va a aumentar exponencialmente en este caso. Si hay una empresa que necesita lavar su imagen en este momento es la Papelera, y sospecho que la gente no lo va a aceptar tan fácil. Si se masifica el boicot a los productos coludidos que ya se ha insinuado por las Redes Sociales, ¿Podrá la papelera hacer un aporte importante a la Teletón? ¿Qué pasará cuando los ejecutivos de la Papelera vayan al escenario a entregar el cheque del aporte de la empresa y a palmotearle la espalda a Don Francisco? Ni en el escándalo Pampita-Vicuña habrá tanto morbo como en ese momento. Dejo la inquietud.
  10. Opinión La industria forestal y la muerte del bosque nativo en Chile: Un modelo para secar al país Aunque la industria maderera ya estaba instalada en Chile en los años setenta, es a partir de la instauración del Decreto Ley 701 por parte de la Dictadura Militar, destinado a subsidiar en un 75% la plantación de monocultivos de pinos y eucaliptus, que cambia definitivamente la configuración del paisaje y sistema productivo del país. Hoy, la industria forestal presiona para que se reinstale este subsidio, congelado por dos años, tras financiar por 4 décadas al negocio maderero. En tanto, el bosque nativo se mantiene en alerta ante esta nueva amenaza. Por Gabriela Pazos | 23/09/2015 Nuestro país posee aproximadamente una superficie de 13,6 millones de hectáreas de bosque nativo, de las cuales el 60% se encuentra en manos de pequeños y medianos propietarios, localizados en su mayoría en la zona Centro Sur de Chile, según un estudio del año 2014 de la Universidad del Biobío. Desde la Dictadura Militar que la decisión de conservar estos bosques o sustituirlos por monocultivos de pinos o eucaliptus sólo depende de ellos. Lo paradójico es que la mayor parte de estos bosques se encuentran en estado de degradación, es decir, con pérdida de biomasa por mal manejo y sequía, situación que se mantiene por falta de instrumentos por parte del Estado para incentivar a su conservación. Pero, ¿cuál es la importancia de conservar estos bosques nativos? Las razones sobran si pensamos que cumplen tres funciones fundamentales para la sustentabilidad del planeta, hoy día en serio riesgo de colapsar irreversiblemente por el calentamiento global y cambio climático, al elevarse sistemáticamente su temperatura. El bosque nativo protege la ribera de los ríos, cauces y fuentes de agua, regulando su ciclo a través de la conservación de la humedad, evitando la sequedad del terreno. Asegura la biodiversidad, ya que en las quebradas los bosques se transforman en corredores biológicos para anfibios, reptiles y otras especies de la flora y fauna endémica que se reproduce en estos hábitat. Además, está el “servicio ecosistémico” que cumple el bosque, como proveedor de alimentos (hongos, bayas, semillas, raíces), que son utilizados por las comunidades más vulnerables que construyen su economía en base a productos forestales no maderables. Hoy día son más de 270.000 familias que construyen su economía en base al bosque nativo, según el estudio Comité Iniciativa Nahuelbuta del año 2014. MÁS FÁCIL SUSTITUIR EL BOSQUE QUE CONSERVARLO En Chile, el Estado otorga mayores incentivos para sustituir el bosque nativo por plantaciones de monocultivos -que no aportan biodiversidad y secan los suelos- que para conservarlo y restaurarlo. Para el fomento de las plantaciones se creó el DL 701, que en la actualidad los empresarios de la madera piden renovar por 3 años más. En cambio, para proteger el bosque nativo los interesados deben concursar por los recursos, siempre limitados, que otorga el estado a través de la Ley 20.283 sobre Recuperación del Bosque Nativo y Fomento Forestal. Las cartas son desiguales. Muchos pequeños propietarios interesados en conservar los bosques nativos, reclaman el efecto que tienen las plantaciones de pino y eucaliptus instaladas al lado de sus bosques, al comportarse como especies invasoras que colonizan el bosque nativo, menoscabando su proceso de recuperación. Pero ¿por qué la Corporación Nacional Forestal, Conaf, y el Estado de Chile no han atendido a los más de 130.000 pequeños y medianos propietarios del bosque nativo con el propósito de transformarlo en un potencial productivo, de conservación y de adaptación ante el cambio climático? Desde el departamento de comunicaciones de Conaf responden que están trabajando en una nueva ley de regulación y fomento forestal, para lo cual están realizando rondas de conversaciones al interior de la institución y talleres con otros organismos. Esta iniciativa legal, no obstante, sigue apuntando a las plantaciones forestales con énfasis en los pequeños y medianos propietarios, pero incluirán temáticas, según afirman, no abordadas anteriormente, como la fijación de carbono, presión del uso del suelo y control de la erosión, entre otros. 40 AÑOS SUBSIDIANDO EMPRESAS FORESTALES El tristemente célebre Decreto Ley 701 instauró a partir de 1974 bonificaciones de hasta el 75% para financiar a los particulares que implementaran plantaciones de monocultivos, siendo beneficiados especialmente quienes ya poseían grandes extensiones de tierras, gran parte de ellas cedidas por las mismas autoridades de la época o vendidas a precios escandalosamente bajos. Muchas de esas tierras fueron asimismo arrebatadas a comunidades mapuche o a cooperativas campesinas, según una investigación del Observatorio Latinoamericano de Conflictos Ambientales OLCA. La gran promesa incumplida para la creación del DL 701, fue que contribuiría a la recuperación de suelos erosionados. Sin embargo, las especies exóticas fueron introducidas en extensos territorios con bosque nativo, los que fueron talados y/o quemados para luego ser sustituidos por monocultivos. Demás está decir que gracias a los subsidios directos e indirectos otorgados por el Estado, el negocio forestal fue un éxito absoluto, gracias a lo cual las empresas lograron capitalizarse rápidamente. Esto fue especialmente beneficioso para los dos conglomerados que constituyen el duopolio actual del negocio forestal en Chile: Forestal Arauco, controlado por la familia Angelini y CMPC, conocida como La Papelera, controlado por la familia Matte, la que a su vez se provee de madera a través de Forestal Mininco. El sector forestal es el segundo sector primario de exportaciones del país, detrás de la gran minería del cobre. Pero, curiosamente los empresarios forestales reunidos en la Corporación de la Madera, Corma, hablan de una crisis del actual modelo forestal chileno, ya que según Fernando Raga, Presidente de Corma, “éste ha alcanzado el límite de crecimiento en los territorios para plantaciones”, según dijo en una entrevista en revista Lignum. Esto, pese a que se han mantenido las altas tasas de exportaciones de celulosa y madera a China, USA y Japón y con una búsqueda por expandirse a Uruguay y Brasil. El coordinador del Comité Iniciativa Nahuelbuta, Bernardo Reyes, interpreta el anuncio de Corma de expandirse fuera de los límites nacionales, “como un medio de presión para que se reinstale el DL 701 y se extienda como un incentivo para que el negocio siga creciendo en Chile”. La Presidenta Bachelet acusó recibo, al anunciar en su cuenta pública del 21 de mayo del año 2014, la prórroga de la vigencia del DL 701 hasta el 2018. El objetivo ahora es que ya capitalizadas las grandes empresas, el subsidio debe apuntar a financiar a los pequeños y medianos propietarios, cubriéndoles hasta el 90% de los costos para sustituir sus bosques nativos por monocultivos. De esta forma, el duopolio Arauco – Mininco abre su poder de compra de madera, controlando los precios según el territorio donde se localice el propietario de las plantaciones . La posición de Corma a través de su presidente, también la encontramos en el reportaje audiovisual “Plantar Pobreza: El Negocio Forestal en Chile (2014)”, donde Raga valora “el estrecho trabajo con todos los gobiernos, en una relación muy fluida”. En tanto, las comunidades aledañas a las plantaciones de monocultivos también hablan de una crisis, pero diametralmente opuesta a la planteada por la entidad empresarial de la madera. EL AVANCE DEL DESIERTO VERDE Viviana Catrileo, directora nacional de la Asociación Nacional de Mujeres Rurales e Indígenas (Anamuri) es nacida y criada en la región de la Araucanía, desde donde ha sido testigo del avance del “desierto verde” -como llama a los monocultivos- en los territorios de la VIII y IX región, razón por la que las comunidades campesinas se ven forzadas a emigrar, “no porque lo quieran, sino porque ya no tienen condiciones para producir alimentos ni para criar animales, esto, sumado a que las aguas están siendo contaminadas y la instalación de vertederos en las comunidades”. A Viviana le preocupa que desde el Estado no se diseñen políticas públicas para resguardar la vida y derechos de las personas en el campo como parte constitutiva de la sociedad chilena. Advierten que la mayor amenaza, es sin duda, la pérdida de soberanía alimentaria “por la descampanización tan fuerte donde la producción de alimentos va decayendo, vemos que los territorios que otrora fueron los graneros de Chile, hoy día se han convertido en un desierto verde con pinos, eucaliptus, y sin duda, que esto genera una gran amenaza a la vida, a las cosmovisiones, a los pueblos originarios, a las comunidades indígenas que están en los territorios, la muerte de la biodiversidad y de todo lo que significa. Esperamos que el 701 no sea aprobado”. ALTAS CIFRAS EN LAS COMUNAS MÁS POBRES DEL PAÍS Las cifras muestran las exorbitantes cifras de las exportaciones forestales (pese a una baja en el 2015), y sin embargo, las comunas en que están insertas las empresas se cuentan entre las más pobres del país. “La crisis de crecimiento obedece a un modelo que no genera riqueza para los pobres ni para los territorios, es un modelo concentrador de riqueza”, manifiesta el biólogo Bernardo Reyes. Es un sector que exporta casi 6.000 millones de dólares, un porcentaje de ganancia altísimo, pero paga a los trabajadores entre 180.000 a 350.000 pesos al mes. Reyes agrega que “nunca en la historia del país se había mantenido un instrumento de fomento por 40 años, siendo impensable incluso como instrumento de fomento para las viviendas sociales. Es inevitable hacerse la pregunta de a qué responde el DL 701, si no es a la presión del duopolio, el mismo que está financiando la política en Chile”. Hoy día la principal amenaza es que las plantaciones de monocultivos avancen hacia los territorios donde hoy se concentra el bosque nativo y además se afecten zonas usadas tradicionalmente para la agricultura. Por ejemplo, explica Reyes, en el norte de la Araucanía hay tierras con niveles bajos de erosión y sin embargo fueron vendidas para sustituir la cosecha de alimentos y agricultura por eucaliptus. Eso está ocurriendo en Malleco, parte del Biobio y Aysén. “Eso es grave porque el país atenta contra su soberanía alimentaria”. Agrega que el Ministerio de Agricultura no es estricto en la fiscalización para asegurarse que el cambio de usos de suelo sea adecuadamente cautelado, por lo que perdemos progresivamente tierras agrícolas y en el caso de la degradación del bosque nativo lleva a pequeños y medianos propietarios a plantar pinos y eucaliptus donde había bosque nativo”. UN MODELO PARA SECAR AL PAÍS El cambio climático está provocando grandes estragos a nivel planetario y en nuestro país los efectos ya los sentimos. Los monocultivos ejercen una fuerte influencia en la escasez hídrica de los territorios donde están insertas ante la necesidad de absorber grandes cantidades de agua, consumiendo las napas subterráneas. En tanto, el Estado con los recursos públicos asume una vez más las externalidades del sector forestal, proveyendo de agua en camiones aljibe a las comunidades aledañas a las plantaciones. Reyes señala que “está ocurriendo en Loncoche, en Chiloé y otras comunas en el sur de Chile”. Explica que “esto no es por la falta de lluvias, es por exceso de demanda de agua para mantener las plantaciones. La Conaf ha fallado al no mantener los bosques de protección resguardando las fuentes de agua, no ha protegido las cuencas altas para asegurar que la captura de agua y la humedad generan ríos aéreos”. “Estamos creando un modelo para secar el país”, puntualiza Reyes. El presidente de Corma sostiene en el reportaje que “en materia ambiental las plantaciones tienen un balance enormemente positivo y que no existe ninguna evidencia para demostrar que producen pobreza”. Asegura que a mayor parte de los argumentos contra las plantaciones de monoculivos no tienen fundamento. Sin embargo, los hechos demuestran lo contrario. Fuente: http://eldesconcierto.cl/la-industria-forestal-y-la-muerte-del-bosque-nativo-en-chile-un-modelo-para-secar-al-pais/
  11. Se rompe otro pacto de silencio: habla ex Carabinero involucrado en "Masacre en Laja" "A los familiares les pido perdón. Acataré lo que la justicia diga", sostuvo Samuel Vidal en entrevista para el programa 'En La Mira' de Chilevisión. Se conoce como "Masacre de Laja". Ocurrió a una semana del golpe de Estado del 11 de septiembre de 1973. Entonces un piquete de Carabineros asesinó a diecinueve personas pertenecientes a las localidades de Laja y San Rosendo. El hecho que se mantuvo bajo un manto de silencio por más de cuatro décadas actualmente tiene a más de 10 procesados y revela la colusión entre policías, empresa privada, justicia y gobierno para la comisión y encubrimiento de un delito de lesa humanidad. Anoche, en el programa 'En la Mira' de Chilevisión, Samuel Vidal, ex Carabinero mencionado en el proceso, rompió el pacto de silencio. "Yo, por primera vez voy a dar una entrevista, voy a contar mi verdad. Para el año 1973, yo prestaba servicio para la Tenencia Laja, tenía como 22 años (...) A veces hacíamos guardia o salíamos de acompañante de un superior. Para el golpe de Estado me fueron a buscar a mi domicilio", señaló el ex uniformado. "Nos hicieron hacer un juramento de que no podíamos decirle a nadie esto. Habían dos civiles y éramos 13 Carabineros. Nos dijeron que el que rompía el pacto de silencio iba a tener problemas la familia o uno", agregó. "Sentí pena, amargura y pensé por qué yo estaba metido en esto. Yo entré por vocación a Carabineros y no para ser asesino. A los familiares les pido perdón. Acataré lo que la justicia diga", dijo Vidal. Además el reportaje contó con el testimonio de Sebastián Cifuentes, un ex camionero, que en esos días buscaba leña en un bosque cercano al lugar donde fueron asesinados los trabajadores. "De hecho, uno al ver lo que había afuera, uno sospechaba de que ahí mataron gente, pero lo que ocurrió al día siguiente fue peor, ya que se llenó de funcionarios de la empresa", acotó Cifuentes. Cronología El teniente Alberto Fernández Michell ordenó el 11 de septiembre de 1973 el acuartelamiento de los 16 carabineros de la tenencia de Laja. Los dos suboficiales a su cargo eran el suboficial mayor Evaristo Garcés Rubilar y el sargento Pedro Rodríguez Ceballos. Ese mismo día recibió ordenes de sus superiores en Los Ángeles de detener a todas las autoridades del gobierno derrocado, sus subdelegados y al alcalde de la ciudad de Laja. Por tal motivo, una patrulla de Carabineros procedió a detener a un grupo de trabajadores de la planta de la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones (CMPC), controlado por la familia Matte. A la salida de la jornada, les ordenaron formarse en fila y se detuvo a partir de una lista negra confeccionada por el superintendente de la planta Carlos Ferrer y el jefe de personal Humberto Garrido. Los detenidos fueron llevados al Regimiento de Los Ángeles. Posteriormente, fue detenido Manuel Becerra en la estación de ferrocarriles de Laja, donde se despedía de su madre para volver a Curacautín donde asistía a la escuela industrial. Su culpa fue "ser del MIR". Más tarde fue detenido en la Barraca Burgos el obrero comunista Luis Armando Ulloa de 41 años, casado y con cinco hijos. En la tarde del 13 de septiembre a la salida de CMPC fueron detenidos por carabineros Juan de Dios Villarroel (34 años y cuatro hijos), Jack Gutiérrez, militante del MAPU, Heraldo Muñoz, militante del Partido Socialista de Chile (PS) y Federico Riquelme. Fueron llevados detenidos a la tenencia, adonde llegó también Alfonso Macaya, regidor de la comuna, quien se presentó voluntariamente al informarse por radio que se le buscaba. El 14 de septiembre fueron detenidos a la salida de la CMPC Wilson Muñoz y Fernando Grandón, (34 años, ocho hijos). El 15 de septiembre fueron detenidas en San Rosendo siete personas. Posteriormente, fue detenido Luis Alberto Araneda, 43 años, maquinista, dirigente del sindicato Federación Santiago Watt de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, militante del PS y presidente de la Junta de Abastecimientos y Precios. El mismo piquete llegó hasta la casa de Juan Antonio Acuña, 33 años, tres hijos, también maquinista y dirigente del sindicato de Ferrocarriles donde el piquete de carabineros lo arrestó. Luego fueron detenidos también el empleado de la CMPC Dagoberto Garfias (23 años), Mario Jara (21 años), Raúl Urra (23 años) y el director de la Escuela 45 de San Rosendo Óscar Sanhueza de 23 años. Los detenidos fueron llevados primero a la plaza de San Rosendo, donde fue detenido Jorge Zorrilla, un obrero de 25 años que se presentó voluntariamente. El grupo cruzó a pie el puente peatonal del Río Laja y en un microbús puesto a disposición por la CMPC los detenidos fueron llevados a la tenencia de La Laja. En la noche del 15 de septiembre se presentó voluntariamente en la tenencia de La Laja el director del Sindicato Industrial de la CMPC, Jorge Lamana, donde quedó detenido. El 16 de septiembre llegaron detenidos a la tenencia Juan Carlos Jara, de 17 años, por una riña callejera, y Rubén Campos, director de la Escuela Consolidada de Laja. En la madrugada del 18 de septiembre un microbús con los 19 detenidos más otros vehículos con todos los policías de la tenencia a excepción de tres que se quedaron haciendo la guardia, tomaron el camino a Los Ángeles por la ribera sur del Río Laja, cruzaron el Puente Perales y, guiados por el agricultor Peter Wilkens, llegaron a un claro del bosque de pinos a unos 300 metros del camino, dentro del Fundo San Juan, donde con las palas cavaron una fosa de un metro y medio de profundidad. En ese lugar hicieron descender a los detenidos y los llevaron hasta el borde de la fosa. Alterados y tras discusiones se dio la orden de disparar sobre los indefensos. Todos los uniformados dispararon. Los cuerpos de las víctimas que no cayeron a la fosa fueron arrastrados y todos cubiertos con arena. Colocaron unas ramas sobre la tierra removida y volvieron a Laja en silencio y siguieron bebiendo y juraron una vez más no decir palabra sobre lo sucedido so pena de compartir la suerte de los detenidos. El 20 de septiembre se presentó voluntariamente a carabineros de la ciudad de Los Ángeles el obrero de la CMPC Luis Sáez, dirigente sindical y militante del MAPU, quien habría sido buscado por la autoridad. Fue detenido y su cuerpo apareció seis años después cerca del lugar donde fueron fusilados los diecinueve detenidos. En octubre de 1973 un agricultor de la zona avisó a carabineros de Yumbel, una ciudad a 20 kilómetros al norte de Laja, que sus perros habían encontrado restos humanos. El parte oficial del hecho fue enviado al Juzgado de Letras de Mayor Cuantía de Yumbel, pero la jueza Corina Mera ordenó esconderlo y nunca se investigó. El teniente Fernández exhumó secretamente los cadáveres y ordenó enterrarlos en el cementerio parroquial de Yumbel. En 2010 la Agrupación de Familiares de Detenidos Desaparecidos (AFEP) y el Programa de Continuación Ley 19.123, del Ministerio del interior solicitaron a la Corte de Apelaciones de Concepción la reapertura de la causa. El ministro Carlos Aldana revisó los antecedentes, dejo sin efecto el sobreseimiento y reabrió la causa. De los 17 carabineros de la tenencia, tres murieron, otros tres fueron sobreseídos porque estuvieron de guardia en la tenencia y los otros once están siendo procesados por el delito, entre ellos el oficial que es acusado como autor del homicidio. Todos los procesados están en libertad condicional mientras dura el proceso. Silencio judicial Familiares de ejecutados políticos de la región del Bío Bío demandan la renuncia de la ministra de la Corte Suprema Rosa Egnem, por su supuesta responsabilidad en violaciones a los derechos humanos. El entonces comisario de Yumbel, Héctor Rivera entregó la información de los crímenes a la magistrada Corina Mera, quien derivó el caso a su secretaria, la abogada Rosa Egnem, ya que comenzó a hacer uso de una licencia médica. Egnem -como jueza subrogante- guardó el parte por inhumación ilegal- en la caja fuerte del juzgado e incluso alteró registros judiciales. Cuarenta años después, con la causa a cargo del ministro especial por violación de derechos humanos, Carlos Aldana, y con 10 carabineros procesados por los homicidios resurge el cuestionamiento al rol de la jueza Egnem, hoy ministra de la Corte Suprema. Por la omisión que impidió conocer antes la verdad sobre esos crímenes, la Agrupación de Familiares de Ejecutados Políticos de Laja-San Rosendo demandó la renuncia de Egnem. Así lo expresó su vicepresidenta, Fresia Ponce, sobrina de una las víctimas, Alfonso Macaya. “Se supone que ella no tiene por qué estar en ese cargo cuando ella no hizo nada de todo lo que estaba pasando y vio los hechos que era en ese momento cuando encontraron los cuerpos en Yumbel. Queremos que esa gente dé la cara y diga la verdad y diga realmente qué pasó, por qué no siguieron con todo el proceso”, dijo. Vea reportaje En la Mira... www.elmostrador.cl
  12. Eliodoro Matte visita La Moneda y se reúne con jefa de gabinete de Bachelet El Ciudadano · Ayer 17:07 Cerca de una hora estuvo en La Moneda el empresario chileno Eliodoro Matte Larraín, controlador de Colbún y CMPC, y con participación otras tantas empresas, se reunió con la jefa de gabinete de la Presidenta Bachelet, Ana Lya Uriarte, según consigna radio Bío Bío. Según explicó el propio Eliodoro Matte, la reunión se gestó en su condición de presidente del Centro de Estudios Públicos, por lo que se limitó a explicar que se trató de un tema académico. “Solamente decirle que vengo en calidad del Presidente del Centro de Estudios Públicos a visitar a Ana Lya Uriarte. Temas académicos, académicos, nada más”, expresó el millonario chileno. Actualmente existe gran polémica por la renovación del subsidio que el Estado otorga a las empresas forestales, rubro al que pertenece la CPMC. El Ciudadano Fuente: http://www.elciudadano.cl/2015/07/21/191026/eliodoro-matte-visita-la-moneda-y-se-reune-con-jefa-de-gabinete-de-bachelet/
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